如何看待ppt造车?

作者&投稿:朱葛 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
~ 在不少企业,“会干的不如会说的”成为突出现象。有的把团队成果据为己有,自我吹嘘;有的将惨淡数字粉饰一新,夸夸其谈;还有的干点小事便高声叫苦,生怕无人知晓……当口吐莲花、能说会道者能够获得老板青睐、考评倾斜,那些埋头干活、不善言辞的老实人便只能冷暖自知了。
会表达、善沟通固然重要,但如果“干活不如写PPT”成为风尚,还会有多少人愿意勤勤恳恳地干活?往小里说,一家公司之内,如若只靠嘴皮混饭的人青云直上,会破坏实干创业的企业文化。往大里说,在风起云涌的创业大潮中,做个精美的PPT就忽悠风投、收割“韭菜”,那累积起的泡沫将是何等巨大。蜂拥而至的“PPT造车”、盛极一时的“PPT发币”,这些金玉其外徒有其表的“点子”,显然无法持续、害莫大焉,诚如歌词中所言,“您混完资历走了,只剩下脏乱差了”。
破解乱象,关键在于树立正确的考评导向,关键在于管理者如何作为。考核方式当然要尽可能科学全面,至于那些难以用指标清晰衡量的内容,则要求管理者慧眼识人。既要愿意倾听员工吐槽心声,也要善于观察大家平时的工作状态,尽可能给每一位员工客观公允的评价。同时,广开言路、开放包容,让员工们敢于发声,让真实的声音可以上传。此次涉事公司老板面对吐槽非但没有震怒,反而发文重奖,无疑是在为企业内部树立榜样,彰显出直面问题的勇气。
但是我觉得在公司里干活和写ppt并不冲突,矛盾会干活的,也可以写很好的ppt。而且只有会干活的人才能够真正把ppt写好,因为他知道整个工作的流程。那些只会写ppt的人。是经不起检验和考验的真正懂行的老板一眼就可以看出这个ppt到底是不是真材实料?


如何看待PPT造车的现象
往大里说,在风起云涌的创业大潮中,做个精美的PPT就忽悠风投、收割“韭菜”,那累积起的泡沫将是何等巨大。蜂拥而至的“PPT造车”、盛极一时的“PPT发币”,这些金玉其外徒有其表的“点子”,显然无法持续、害莫大焉,诚如歌词中所言,“您混完资历走了,只剩下脏乱差了”。破解乱象,关键在于...

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如何看待ppt造车?
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如何看待ppt造假,怎么看待这个现象?
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如何看待员工吐槽PPT造假?
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