解析目标管理的过程

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解析目标管理的过程如下:

1、建立一套完整的目标体系。这项工作是从企业的最高主管部门开始的,然后由上而下的逐级确定目标。目标体系应与组织结构相吻合,从而使每个部门都由明确的目标,每个目标都有人明确负责。这种明确负责现象的出现,很有可能导致对组织结构的调整;

2、组织实施。目标既定,主管人员就应放手把权力交给下级人员,而自己去抓重点的综合性管理。完成目标主要靠执行者的自我控制。上级的管理应主要体现在指导、协助、提出问题,提供情报以及创造良好的工作环境方面。

目标管理

亦称成果管理”,俗称责任制,是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,使组织和个人职得最佳业绩的现代管理方法。它是在企业个体职工的积极参与下,自上而下地确定工作目标,并在工作中实行“自我控制”,自下而上地保证目标实现的一种管理办法。

目标管理最为广泛的是应用在企业管理领域。企业目标可分为战略性目标、策略性目标以及方案、任务等。一般来说,经营战略目标和高级策略目标由高级管理者制订;中级目标由中层管理者制订;初级目标由基层管理者制订。

方案和任务由职工制订,并同每一个成员的应有成果相联系。自上而下的目标分解和自下而上的目标期望相结合,使经营计划的贯彻执行建立在职工的主动性、积极性的基础上,把企业职工吸引到企业经营活动中来。




简述目标管理方法的主要内容。
(4)普遍地培养人们参与管理的意识,认识到自己是既定目标下的成员,诱导人们为实现目标积极行动,努力实现自己制定的个人目标,从而实现部门单位目标,进而实现组织的整体目标。(5)必须有有效的考核办法相配合。考核、评估、验收目标执行情况,是目标管理的关键环节。缺乏考评,目标管理就缺乏反馈过程,目标...

如何建立目标管理体系?
④上级和下级就实现各项目标所需的条件以及实现目标后的奖惩事宜达成协议。分目标制定后,要授予下级相应的资源配置的权力,实现权责利的统一。由下级写成书面协议,编制目标记录卡片,整个组织汇总所有资料后,绘制出目标图。2.实现目标过程的管理 目标管理重视结果,强调自主,自治和自觉。并不等于领导可以...

请教一下目标管理的知识,越详细越好
目标管理可分为以下3个阶段。 (1)制定目标。共有五个步骤:准备;由组织的高层以领导制定战略性目标;在各级管理阶层制定试探性的策略目标;各级管理人员提出各种建议,相互进行讨论并修改;就各项目标和评价标准达成协议。 (2)实现目标。在一般监督下为实现目标进行过程管理。这主要是职工的自我管理和自我控制,上级只对例...

4.目标管理
3.通过对具体业绩的评价,使评价过程更加公平合理;4.使组织目标易于被员工所接受,有利于目标实施。缺点:1.看起来简单,实施起来困难;2.易强调短期目标,不利于长期目标的完成;3.目标停滞的危险。拓展问题:目标管理中职工参与体现在哪些方面?目标管理是员工参与管理的一种形式,体现在目标管理的全...

目标管理的案例分析
目标管理的故事分析 幸岛短尾猴的故事 位于日本南部宫崎县的幸岛是短尾猴的故乡。日本科学家对幸岛短尾猴的研究已有半个世纪之久,研究过程中最著名的发现是猴子也会清洗红薯。科学家将这种行为看作是非人类种群表现出的一种文化现象。1952年,日本京都大学的一位教授带着几名学生对短尾猴进行了观察研究...

试述战略管理的主要过程。
为了使实施进行控制。这就是说将经过信息反馈回来的实际成效与预定的战略目标进行比较,如二者有显著的偏差,就应当采取有效的措施进行纠正。当由于原来分析不周、判断有误,或是环境发生了预想不到的变化而引起偏差时,甚至可能会重新审视环境,制定新的战略方案,进行新一轮的战略管理过程。

如何建立目标体系的基本程序?
4、上级和下级就实现各项目标所需的条件以及实现目标后的奖惩事宜达成协议 分目标制定后,要授予下级相应的资源配置的权力,实现权责利的统一。由下级写成书面协议,编制目标记录卡片,整个组织汇总所有资料后,绘制出目标图。二、实现目标过程的管理 目标管理重视结果,强调自主,自治和自觉。并不等于领导可以...

如何构建企业目标管理体系
3.总结和评估 达到预定的期限后,下级首先进行自我评估,提交书面报告;然后上下级一起考核目标完成情况,决定奖惩;同时讨论下一阶段目标,开始新循环。如果目标没有完成,应分析原因总结教训,切忌相互指责,以保持相互信任的气氛。目标管理实施过程 1.明确目标。研究人员和实际工作者早已认识到制定个人目标...

如何运用目标管理法制定工作计划
目标管理简称MBO.目标管理法,就是先分析内外部情况,结合资源状况,设定我们预期要达到的目标。然后依据目标,分析目标达成的关键因素,理清现状,分析制约的瓶颈因素,根据关键因素和瓶颈因素,找出解决的措施和任务,然后分阶段分步骤制定计划,明确责任人,明确解决路线图,明确时间节点,明确需要支持配合的...

管理的环节有哪些
专案管理的关键性环节有哪些 专案管理的关键性环节有 1、 专案范围管理 是为了实现专案的目标,对专案的工作内容进行控制的管理过程。它包括范围的界定,范围的规划,范围的调整等。 2、 专案时间管理 是为了确保专案最终的按时完成的一系列管理过程。它包括具体活动界定,活动排序,时间估计,进度安排及时间控制等项工作。

东安县15349758033: 目标管理(现代管理方法) - 搜狗百科
崇刚新鱼:[答案] 目标管理的步骤可以不完全一样,但一般来说可以分为以下四步:1.建立一套完整的目标体系.这项工作是从企业的最高主管部门开始的,然后由上而下的逐级确定目标.上下级的目标之间通常是一种“目的-手段”的关系,某一级的...

东安县15349758033: 目标管理的四个步骤? 我要正确答案 -
崇刚新鱼:[答案] 由于各个组织活动的性质不同,目标管理的步骤可以不完全一样,但一般来说,可以分为以下四步. (一)建立一套完整的目标体系.实行目标管理,首先要建立一套完整的目标体系.这项工作总是从企业的最高主管部门开始的,然后由上而下地逐级...

东安县15349758033: 目标管理的实施过程是什么?请用管理学术语回答 -
崇刚新鱼:[答案] 目标管理属于企业计划范畴内.目标管理是指管理者用工作目标来管理部下,而不是用手段等官僚作风管理下属.主要实施过程:目标制定→目标实施(目标控制)→成果评价.这是企业目标实施的主要过程,其中还有更复杂的要求....

东安县15349758033: 6. 简述目标管理的过程. -
崇刚新鱼: 1、了解、把握组织运行过程中各环节、各要素之间可能出现货已经发生的矛盾和冲突.2、对可能出现或已经发生的矛盾与冲突进行具体分析,找出原因.3、采取措施,消除矛盾与冲突.

东安县15349758033: 目标管理的四个步骤是什么? -
崇刚新鱼: (一)建立一套完整的目标体系.实行目标管理,首先要建立一套完整的目标体系.这项工作总是从企业的最高主管部门开始的,然后由上而下地逐级确定目标.上下级的目标之间通常是一种 “目的一手段”的关系;某一级的目标,需要用一定...

东安县15349758033: 目标管理的基本思想是什么?它要经过哪些过程? -
崇刚新鱼:[答案] 目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法.目标管理亦称“成果管理”,俗称责任制.是指在企业个体职工的积极参与下,自上而下地确定工作目标,并在工作中实行“自我控制”,自下而...

东安县15349758033: 目标管理的过程可分为()步骤(多选) -
崇刚新鱼: 具体如下: 选:A、B 、C、D. 1. 解析:由于各种组织活动的性质不同,目标管理的过程步骤可以不完全一样. 2. 建立一套完整的目标体系.实行目标管理,首先要建立一套完整的目标体系.这项工作总是从企业的最高主管部门开始的,然后...

东安县15349758033: 11.简述目标管理的过程 - 上学吧普法考试
崇刚新鱼: 目标管理的具体做法分三个阶段:第一阶段为目标的设置;第二阶段为实现目标过程的管理;第三阶段为测定与评价所取得的成果. 1.目标的设置 这是目标管理最重要的阶段,第一阶段可以细分为四个步骤: ①高层管理预定目标,这是一个...

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