三甲医院住院部招标便利店，45万年租金每天1万营业额能经营吗？

便利店每月800的租金，营业额平均每天1000能继续做下去吗~

当然继续了

水电还需不需要算，那至少得大于成本才能盈利啊

便利店经营不算复杂，主要销售日用品和食品，为顾客带去生活的便利，一直以来都备受青睐。医院人流复杂且人流量大，进出医院的人大多为探望病人的亲属，难免会在进医院前买些水果之类的慰问品，这样的情况必定也会为便利店带来很大的利润。最主要考虑人流量及店铺的位置和同行业的情况，有针对的进货，如果是医院的入口就必定考虑营养品和鲜花保健品等，这些都是现存几个的暴利货品，要知道保健品和营养品的利润是很高的。

住院部开便利店所销售的产品配置需要符合住院人的需求，当然了，还有医院职工的需求。医院里除了住房院的，还有来探视病人的亲友，当然了，还有部分急诊病人家属守夜的，这些人晚间可能购买零食和用品之类的东西，还需要注意有些特殊病人需求。如糖尿病，以及康复类(纸尿布等)。还可以设立花卉和礼品和礼品角落，为探望病人之需要。对探望病人的亲属来说，看望病人所需要的补品、水果等营养品是必不可少的，因此便利店店主在这些方面需要尽可能购进较多的种类。

病人住院期间免不了会用到碗筷、澡盆、毛巾等生活用品，店主在进货时也需要注意。在购进这类商品时，便利店店主需要全面考虑与医院病人相关的购物需求，站在病人的角度进行全面考虑，并以此为依据，制定一个分类细致的进货清单以作进货时的参考。如果有可以带午餐，晚餐和宵夜，打电话免费送餐和货。

便利店的货物的利润是怎么样呢？日化用品——品牌越大的日用品，毛利率越低，总体来说，日化用品的利润大概有15%~30%。粮油干货——一些小量包装的粮油商品，这类商品的利润一般在20%~35%左右。食品饮料——休闲食品和饮料属于便利店商品结构里的重头戏，是收入的主要来源，利润在25%~35%左右。为了更彰显便利性，便利店还会销售一些小的日杂用品，比如小夹子、文具和水杯等。这类商品看上去虽然不起眼，但是毛利普遍较高，能达到40%~70%左右。

开店做生意不能一步登天，想多挣钱，就要在顾客身上多花心思。优化商品结构，调整便利店陈列设计，为顾客提供更舒适、更便利的购物环境，如此一来，还怕没钱可挣吗?三甲医院住院部便利店，有目的性地进行货品购进，并以公道的价格对商品进行售卖，尽可能满足医院附近人群的购物需求，发展更大数量的回头客，全面提升便利店的营业收益。

看似是一个简单的数学题，但是实际暗藏玄机。便利店的利润率普遍在10%到20%，鉴于医院内的便利店更具方便性，利润率会稍高，我们暂且将利润率定为20%。每天1万营业额，全年营业额360万，毛利润360万*20%＝72万元。72万的毛利润除去45万的房租还剩27万毛利润，还需要支付水费、电费、人工工资等，如果雇员1-2人的话，以上费用15万足够，算下来至少还能净盈利12万元。

每个月净盈利1万元，看上去“很美”，但是有些问题不得不考虑：其一，这么好的生意真的需要公开招标吗？我们肯定有这样的顾虑，三甲医院的便利店既然利润很高，那么内部人员就不能“近水楼台先得月”吗？会轮到外部人来经营？

首先，我国各级公立医院属于事业性单位，需要严格执行《招标投标法》和《政府采购法》的法律规定，所以公立医院内部便利店是需要招标的，但是这里说的招标并不一定是完全“公开”的，因为公立医院的种类众多、隶属关系也不一样，比如有的公立医院执行卫健委的招标政策，有的医院当地省市政府的招标政策，有的大学附属医院则执行大学的招标政策。

但是无论执行的是哪种招标政策，只要你能看到招标信息，符合投标资质，都可以参与进来。但是我想说的是，真正赚钱的生意可能不能“大张旗鼓”的对外宣传，知道招标消息的人越多，则中标价越高，也就挤压了内部人员低价中标的可操作空间。

再者，并不是所有的三甲医院都是公立医院，私立医院也可能是“三甲医院”，而私立三甲医院的便利店无需公开对外招标。我们一直对“三甲医院”存在一个误区，误认为三甲医院都是公立医院，其实私营医院只要符合“三甲”的标准一样可以参评“三甲”。

根据2018年11月份的数据，我国私营医院有20404所，占据医院总数量的2/3，其中不乏“三甲医院”。如果您要投标的医院是私立医院，那么问题来了，既然私立医院自负盈亏，其便利店也无需公开招标，如果是门不错的赚钱生意，对外公开招标的目的是什么呢？内部人员一定是做过详细的评估了，评估结果大概率上是不赚钱或者赚的少，如此一来才会进行公开招标。

其二，你的核心竞争优势在哪？无论是医院还是学校内的便利店，确实住院病人和病患家属会选择就近购买，所以看似无需担心客流量的问题，也无需担心竞争对手的问题。看似医院内的便利店实现了“垄断”，但是医院外的便利店同样是你的竞争对手，医院外的商品价格肯定会更便宜，以此来与内部便利店争夺客源，这在一定程度上会慢慢挤压你的利润率，迫使你不断降价，直到你的价格几乎与医院外便利店拉平，长此以往必然失去利润率高的优势。

所以，要想长期实现高盈利，你必须找到一个“高利润率”以外的优势。再者，便利店销售量最大的是烟和酒，虽然医院内的便利店并没有禁止售卖烟草的规定，但是很多医院都在创办“无烟医院”，在这种大趋势下，为了配合医院，便利店一定会“主动”或“被动”的停售烟草。另外，酒的销量几乎会为0，没有人会拎着酒去看望病患。因此，砍掉了烟酒销售的便利店还能保证一天1万的销售额吗？

结语综上来说，我的建议是，一是先确定该“三甲医院”是否是公立医院，如果是私立医院，那么在无需公开招标的要求下而公开招标，那么一定是被内部人员放弃的生意，可盈利概率不大、二是“高利润率”的优势会随着医院外竞争者的打压而逐步失去，而且烟酒销量几乎会为0，但这是便利店主要的营收来源。

所以，日营业额1万元看上去“很美”，但建议三思！对此，大家怎么看？欢迎留言交流。码字不易，给点个赞吧。

可以经营。简单以下，每天1万营业额，每年营业额算365万元，毛利率按照25%来计算毛利率约为92万元左右，人员成本3人为12万元，水电等杂七杂八费用20万元，可以得出还有15万元左右的利润空间。

如果是三甲医院的话，每天1万的营业额还是能达到的，因为三甲医院人流量大探病都会就近买东西。

每天一万一年就是365万，扣除一下本金，利润大概在100万左右，在扣除一下房租45万，最后大概到手50万左右。

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圭将艾诺： 某超市上个月的营业额是45万元,按5%的税率缴纳营业税,超市上个月应缴纳营业税(2.25)万元45*0.05=2.25万把6m长的一根绳子,平均分成13段,每段是这根绳子的(13分之一),每段长(6/13)m

榆阳区19298193492： 海燕超市11月份的营业额是45万元,比10月份少六分之一,10月的营业额是多少万? - ？
圭将艾诺： 海燕超市11月份的营业额是45万元,比10月份少六分之一,10月的营业额是【54万元】 45÷(1-1/6)=45÷5/6=54(万元)