如何招到一个靠谱的程序员
真实体会,很难。现在虽然Java满大街,但是很多都是培训机构学习出来的,填鸭式教育,让这些学生基础都很薄弱,然后就强行学习一大堆框架,项目也都是老师帮着做了一大半,把一些关键知识点加入到项目中去,一般的学员项目做完后,都一头雾水。还给他们包装工作经验,刚学习出来的就说自己做过2年左右的开发。这样的人一旦进入工作中,就会发现,效率很低,交给他工作任务,无从下手。当然了,好的Java程序员很多,但是这类人,一般跳槽都很有计划,一般都是奔着好公司去的。
企业招聘员工,首先看中的都是员工的技术水平,尤其是软件开发的行业,企业需要的是过来能直接干活,并且能把活干的漂亮的员工。程序员是需要耐心的,企业招聘的人,希望看着是那种稳重一点的,比较爱学习的人。
1. 简历看人阅读简历永远是面试的第一步。好的简历一定是正确、清晰并且能够体现候选人最有价值一面的。我首先会过滤掉那些包含错别字,文句不通或没有逻辑性的简历,因为如果一个程序员连自己的简历都不愿意去仔细检查并完善的话,很难想象他写出来的代码质量会如何。接着,我便会重点阅读简历中的项目经验部分,在这里我能够看到面试者的开发经验,技能栈,并且判断他们熟悉的技术框架、工具是否与目前公司要求相匹配。
这里,我还会特别关注面试者是如何来写这部分项目经验的,你需要用尽可能简练的文字来描述项目的背景,你在项目中承担的角色、参与项目的时长,你用到的技术、以及你在项目中的亮点等信息。优秀的程序员们往往有一个共同的特质,那就是善于归纳,并能够一针见血的发现问题或把一个问题说清楚。我经常看到面试者在简历中像写故事一般地描述他们的项目经历,光这一个章节就有好几页,其实这反而会给你减分,因为这会让面试官判断你缺乏必要的归纳能力。
最后你的一些与编程有关的社会化活动,如:你在GitHub上的开源项目,在知乎、V2EX中给他人的解答以及你的个人技术博客等等都会给你加分,因为这说明你对所从事的工作有着极大的热情,并愿意在业余时间去学习和提高自己,就像在我之前的 “给职场新人的10点职业建议” 一文中提到的,如果你要成为一个领域的专家,那你必须花费超过10,000小时,而这光靠工作时间是远远不够的。
2. 给面试者10分钟介绍自己最擅长的
当面试者通过了笔试和HR面试之后,你就需要面对面地对候选人进行面试。我远不是什么面试专家,但我有一些自己的独特方法。我讨厌问一些很个人的问题,比如你的职业规划是什么?你为什么想换工作?等等。我更愿意给面试者10分钟时间,让他介绍自己最擅长和最感兴趣的领域。这往往能帮助我很快作出下面的判断:
这个人对他所做的事情是否充满激情
他们是否能在团队中很有效地进行沟通
他们是否在专业领域足够擅长
你的团队是否会乐于和这个人一起工作
这一招我在面试中用得很多,而实践证明也确实非常有效。
3. 基础打牢了吗?
一般,有一定规模的公司都会为面试者安排机考或笔试,从而能首先筛掉一批未能通过的面试者。另一些规模较小的或初创公司则会让面试官直接进行技术面试。其实,我觉得这两者的差别不大,有经验的面试官往往能够通过几个最简单的技术问题,判断出面试者的技术基础是否牢固,这不是为了证明他有多优秀,而是用来判断他是否是一名合格的程序员。对于我来说,并不看重机考的成绩,因为机试的考题很多能够在网上得到,特别对于一些外包公司,他们总是能够通过各种途径得到考题,从而使得他们推送的外包能够顺利通过笔试。
下面是我经常会问的几个问题(JAVA):
HashTable与HashMap有什么区别?
Servlet是线程安全的吗?
JSP中 @include跟jsp:include的区别
HTTP的response code 403和500分别代表什么
......
这些问题都很简单,但一些基础不牢的程序员往往会在这个时候露馅。当然,根据面试岗位的不同,你还可以有针对性地问一些问题,例如,你需要找一个能写核心算法的程序员(比如 银行的总账计算,或者保险公司的保费计算),那么你可以问一些算法相关的问题。
4. 技术深度够吗?
具备牢固的技术基础,一般就可以满足项目中普通程序员的要求了,但如果你需要找的是一个资深程序员,那么你还需要对面试者的技术深度进行考察。我们现在做项目时都会大量使用框架,这能使我们的开发效率和质量都得到提升和保障,但同时也降低了对于程序员开发技能的要求。因此我一般会询问面试者下面的问题,来考察他对所使用框架的掌握程度。
请你描述一下,在这个项目中,从一个HTTP请求发起,到最终的Response返回,它在你的系统和框架内部是如何流转的?
这个问题往往能够判断出面试者对于相关技术掌握的深度。较初级的开发人员描述的层级往往比较浅,比如使用Spring MVC框架的,只能说到实现一个Controller继承BaseCommandController(甚至很多开发人员只知道继承了一个公司内部框架的基类),至于再往下Spring框架是如何进行内部流转的,就再也说不清楚了。而更资深的开发人员,往往能说出框架内部的实现机制,以及如何调用和处理的。在面试者描述的过程中,你还可以穿插询问一些比较有深度的问题,比如框架中某个类这样设计是哪一种设计模式的体现,采用这样的设计有什么好处等等。这比让面试者默写一个设计模式代码要有效、自然得多。
除了技术层面上的考察之外,对于资深开发人员,还需要考察他们的设计能力。说到软件设计,大部分面试者都能熟练地背出面向对象的三个基本特性:继承、封装、多态,也能把它们的概念描述清楚。但我一般会问下面的这个问题来考察他们的面向对象设计能力。
请用一段程序代码描述我们所在的这间房间。
我惊讶地发现至少有一半的面试者都很难准确使用Interface和Class来给房间建模,也有一些人会将最基本的代码语法或关键字写错。
5. 选择适合所在企业文化的人
这一点也曾是我经历的一个误区,我总是希望能为团队招到技术能力最强的人,而忽略了他是否与整个公司和团队的文化相匹配。这往往会造成,虽然招到了人,但没过多久就因为理念不同不欢而散的结果,反而给公司带来了损失。让我们看看GitHub的负责人是怎么说的。
我们很严肃地看待我们自己关于招聘流程的哲学。我们希望每一个GitHub员工都了解他们所要面对的环境,并保证他们是能够很好适应的。这包括我们所创造的文化、哲学、计划、错误甚至是晚餐。比起他们的技能是否满足要求,我们更看重他们的潜力以及是否能够适应我们的企业文化。
我曾在具有鲜明文化差异的不同公司或团队工作,看到许多崇尚开放、开源的程序员在一个相对封闭,具有很多流程以及规范限制的公司中很难发挥,最终选择离开。因此在招聘程序员时,选择合适的往往比选择最优秀的更重要。
6. 行为面试法
行为面试法可能是我在整个面试过程中唯一用到的教科书面试方法。一个程序员是否能够很好地工作,不仅取决于他能否顺利地完成开发任务,更重要的是在遇到一些特殊场景或问题时,他能否合理有效地处理和解决。行为面试法能够帮助我们从面试者描述的过去某一具体事件中,预测未来他在工作中可能的表现。下面便是一个我经常用到的问题。
请谈谈你在这个项目中遇到的最大困难或挑战是什么,你是如何解决的。
从面试者对上面这个问题的回答中,我能够很好地判断他是否有较强的独立解决问题的能力,而我认为这是除技术能力之外,程序员最应具备的能力。
7. 给他们一个虚拟任务
经过上面的这些环节,你可能对面试者的整体情况已经比较满意,但先别急着下结论。我曾见过能够顺利通过上面所有面试步骤,并且被雇佣的程序员,当他们进入实际工作后却没能把事情做好。
在你确定是否录用他们之前,可以给他们一个虚拟任务。我不是说一个抽象的程序问题,而是指一个真实的,可能就存在于你当前项目中,并且需要在一两个小时之内完成的一个开发任务。我曾经出过这样的考题:
写一个小程序将一个以特定格式(如CSV)存储的文本文件转换为XML格式,并存储为另一个文件。
你可以给他一台已经配置好开发环境以及IDE的电脑,让他当场编写代码。当然如果时间有限,你也可以直接询问面试者的实现思路,并简单用伪代码来描述处理过程。通过这个测试,你能够看到很多细节,比如面试者是否有良好的编码习惯,异常处理是否规范,代码逻辑是否缜密高效,以及他的开发效率是否足够高。如果面试者给出了非常优秀的解答,那么你就应该能够判断他确实是一个优秀的候选人了,因为我从没碰到过能够通过上面的测试,却在实际工作中无法做好的人。
01 和优秀开发者沟通
如果你本身没有编程背景,那就尽量找到一些优秀的开发人员给你指点迷津。
问问他们在面试过程中应该问什么问题,特别要注意哪些回答。这样在第一轮面试中你会更有底气,但是接下来的几轮面试环节中最好还是能有程序员老手在旁边协助你。
因为一旦开始提技术上的问题,你还是需要熟悉编程的人来帮你分辨候选人的水平到底如何。
02 问什么问题
以下问题适合初级面试阶段
1. 简要介绍一下你自己以及你最近在做的项目吗?
作用:这个问题可以让你更好地了解你的候选人,而谈论近期工作能了解他对工作的热情和奉献。
2. 其他时间有别的项目要做吗?
作用:鉴于你的项目的时间长短和工作复杂程度,你可能只想找一个能完全投入到这个项目的人。但是很多程序员都会同时兼顾好几个项目,你要确保彼此双方的需求是什么。
3. 你是怎么看待自己的身份的?开发?产品经理?还是二者都是?
作用:理想的回答一般是‘二者都是’, 但是你要认真评估每个候选人可能给你团队带来的有利和不利影响。产品经理可以帮助设计新的功能和交互,但是你也需要足够的开发才能跟上方向从而建构你想要的内容。
4. 你会如何管理一个程序员团队?
作用:这个问题可以帮你了解候选人的领导能力和风格。
5. 告诉他们公司想要的人是怎样的。
作用:直截了当地告诉对方你的期望。像工作时间,项目长短,目标等等,这些都是对方很想知道的。就像你评价他是否适合公司一样,对方也会评价你的公司是否适合他。
03
去合适的地方招聘
你不能指望天上会掉下个好程序员给你,微软和谷歌的优秀程序员也不会自己蹦到你跟前。你的机会在于,很多这样的程序员都拥有或追求商业想法。
你可以多去一些网站、活动大赛等地方探索发掘,这比你在社交网站上找到他们的运气要大得多。
· 编程大赛
编程大赛就是程序员高手们云集在一起,合作共同完成一个软件的开发。
一些比赛是纯教育性质或社会性质的,但是也会聚集很多相当有才华的程序员。
有些比赛是有具体目的的,所以你要将目光聚集到那些和你的产品目标相似或相关的比赛上。
猿圈会定期举办此类招聘编程大赛,帮助企业挑选优质人才,提高企业品牌雇主形象。
· 开放性源代码贡献者
一些网站比如GitHub,提供在线代码存储库, 程序员可以自由对开源项目贡献自己的代码。
所以,在招聘之前,你可以先去这种网站上找一找有潜力的候选人。
· 大学
虽然你可能会对雇用学生的想法感到畏缩, 但这实际上是找到有才华的程序员的一个好方法。
如果你在大学里有认识的人,让他们给你一份计算机系的学生名单。如果你认识计算机系的教授老师就更好了,让他们给你推荐优秀的学生。计算机系的学生一般都写过好几年的代码,不比有经验的程序员差。
大学里也会组织编程大赛,黑客马拉松之类的比赛,你也可以通过这种方式搜罗顶尖的学生。谁不希望自己的团队里有个得奖的呢?
· 软件开发大会
尽可能多的去参加一些和你的产品相关的软件开发大会。
当演讲者和参与者碰到同一个感兴趣的话题时,是很容易产生交流和对话的。
如果不能亲自去到现场,也可以在线收看大会直播,要想方设法地跟不同的演讲者搭上话,如果他们本身爱莫能助,他们也会给你推荐一些合适的人选。
· 技术博客
很多程序员有自己的个人博客,这可是一个汇聚优秀程序员的巨大资源库。
通过博客,你可以在联系他们要简历之前就对他们有个大概的了解。
你能根据他们的博客判断他们的技术技能、解决问题的能力以及写作和沟通能力。
04
没通过编程测试,坚决不录用
你只能记住一条原则,那必须是,没有让候选人参加编程测试之前,千万不能决定录用与否。
通常情况下,出于项目的紧迫,我们会倾向于选择看起来靠谱的第一个程序员,但是不拿到他的编程测试结果,不要冲动地下offer。
一般来说,招聘方会为候选人设计一个短期的小型的开发项目,从而可以判断其专业水平如何。但是如果你本身并没有编程背景,设计一个测试项目是不太现实的。
幸运的是,如今有很多在线编程测评产品可供选择,可以让你在短时间里判断候选人编程能力。国内的话可以试试看猿圈测评这个工具,我用过,觉得还不错
么才能招聘到靠谱的程序员呢?回答这个问题,需要首先了解靠谱的程序员,在意的是什么。
优秀的程序员,首先在意的是被尊重的感觉。
马斯洛需求层次理论里面,生理和安全,属于较低层次的需求。而被尊重则是一种高级需求。程序员的被尊重体现在很多方面,如果在招聘过程中一不小心,就会触碰到雷区。
最简单的,很多优秀的程序员在接到HR的电话时,都会非常抓狂。因为这HR屁都不懂啊,还要为了提高成功率,照着别人写好的问题,挨个在电话上假装内行的问应聘者『请描述一下blowfish算法的处理过程』。描述你妹啊,说了你听得懂吗?和你手上的标准答案不一致你就要给我打低分了吧?
同样的事情发生在招聘的各个环节。从电话沟通,到预约面试。任何一个感觉不被尊重的细节出现,马上会导致应聘者转身离去。
其次,在如何确保招到的人确实靠谱?
应聘者是否资深,从简历上很难判断。需要非常多的沟通和经验才能提高判断的准确性。在面试前,可以依靠一些辅助招聘工具对应聘者进行能力上的测试,例如辕圈,然后在对应聘者有一定能力了解的前提下,有目的的进行面试提问,面试小绿和准确性将大大提高。
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