工作中如何处理好团队配合和分工协作问题

工作中如何处理好辅导员之间的团队配合和分工协作问题~

你好！当前如何处理好高校辅导员与学生之间的距离问题，是做好学生工作的前提。

作为辅导员，要放低辅导员的姿态，与学生有平等的对话权，尊重其个性，缩小与学生的心灵距离，随时有赤子之心；在政治理论上、学术上、培训技能上拉大与学生之间距离，彰显为师风范。

作为学生，自然要尊师重教，自觉置于团队之内，服从安排，互相配合。

1、分工：
如果是一项单人就可以完成的任务，项目经理一般会指派给专人负责。
个人独立工作并无分工的问题。而在两人协作中，彼此则可以通过平等的协商和沟通从而对工作量和工作内容进行有效的分配。
而一个大的项目组，由于其成员人数较多，因此在工作量与工作内容的分配问题上，显然难以通过彼此的平等协商和沟通而得出一个有效并令众人都满意的方案。即使项目经理可以进行安排与协调，但这本身就需要项目经理懂得怎样进行团队协作。
2、合作：
有分工，就需要合作，即彼此相互配合。在同伴协作中，由于人员构成简单，在彼此合作、协调、沟通的难度上远远低于团队协作。
而在一个大的项目组中，由于其成员身份背景的差异，彼此间的人际关系的复杂以及对彼此工作的不熟悉等原因，因此造成了在彼此相互合作上存在相当大的难度。
3、监督：
如果缺乏有效的监督，就会导致所有项目组成员都偷工减料，从而使该项目彻底失败。
而在个人独立工作时，一切工作都须由自己负担，因而没有让其他人分担的可能。
在团队协作中，彼此可以进行简单有效的互相监督，因而也这方面存在问题的可能性也较小。
因此，在一个大的项目组中，建立起良好的团队协作至关重要。因而在对一个项目的管理过程中，团队协作显然是不可忽略的重要环节。而在处理团队协作问题时，建立起合理完善的团队机制就是首先解决的问题了。
简单的说，即是对团队内各成员的分工、合作以及监督等职责的规定。在具体反映在建立一系列规章制度的同时，它着重落实到给团队各成员建立起其在团队内。
在项目管理中做到分工合作很简单，项目经理可以通过进度猫来制定项目计划，对项目进行分解，将任务分配给成员，同时明确每个成员的待办事项，谁的任务没完成就可以一目了然。团队成员以更高效、更简单的协作方式，为进度和目标不断创造成果。

团队协作的最主要的因素是怎样处理好团队之间的利益冲突，价值追求。要想搞好团队协作关系，在之前必须给他们灌输明确的企业文化，和个人的价值追求。必须明确协作的最大意义是帮助他们学会合作的重要性，对个人成长的必要修养。要让他们知道在这个日益激烈的商场唯一能取胜的方法就是合作，协作。没有哪一个人能单独胜任一个长久的企业任务。灌输这个思想后，再把职责分配到位。各司其职，各付其责。在中间环节要互相配合。建立必要的奖惩机制。

---

栖霞市18511997740： 工作中如何处理好团队配合和分工协作问题 - ？
闭闹丹参： 团队协作的最主要的因素是怎样处理好团队之间的利益冲突,价值追求.要想搞好团队协作关系,在之前必须给他们灌输明确的企业文化,和个人的价值追求.必须明确协作的最大意义是帮助他们学会合作的重要性,对个人成长的必要修养.要让他们知道在这个日益激烈的商场唯一能取胜的方法就是合作,协作.没有哪一个人能单独胜任一个长久的企业任务.灌输这个思想后,再把职责分配到位.各司其职,各付其责.在中间环节要互相配合.建立必要的奖惩机制.

栖霞市18511997740： 如何做到团队协作?？
闭闹丹参： 首先做为团队领导人,要以身做则.要多说咋们大家一起做,少说某某你去做··· 其次是要对待每个人一视同仁,尽量做到一碗水端平,即使端不平的时候也不能表现的太明显,不要和某个人走的太近或太远,多看对方的长处,少看对方的不足. 工作的时候根据每个人的擅长去分配工作,尽量不要闲言碎语,让闲话在你这中断. 要让他们明白工作就是工作,必须认真对待,但一定要照顾大家的生活. 一个好的 团队,要分工明确,只有有能力不强的,才能体现出能力强的.

栖霞市18511997740： 团队协作要怎么处理好 ? - ？
闭闹丹参： 96%的决策都是由团队作出,而个人作出决策的只占26%. 可见,在专业化分工越来越细,竞争日益激烈的今天,靠一个人的力量是无法面对千头万绪的工作的,你永远的角色不是一个“独裁”者,而是一个“拍档”,如果你是一个出色的“...

栖霞市18511997740： 如何提高团队的配合 - ？
闭闹丹参： 设计高效团队 在企业团队建设实际运行过程中虽不是一件轻松的事情,但也不像大多数人认为那样--是一件非常困难的事情,常常感觉好像无从下手.通常可以借助一些常见的管理工具来简化团队建设工作.团队成员自我的深入认识,明确团队...

栖霞市18511997740： 团队合作中应该注意哪些细节? - ？
闭闹丹参： (自己答,不复制)从工作的实践中,可以明晰,团队合作起码要注意下面几个方面:1、团队合作要有核心和领导.团队不能都是平等和睦,必须有领导和核心来统一规划团队目标和组织管理.2、团队合作要有目标和规章.团队的合作需要有团队的目标,在团队合作中,需要有章程和分工,有行为准则.有些时候,基本的道德准则一般会默认为团队准则.3、在团队合作的过程中,一般需要注意的是A、遵守团队的文化和规则.B、充分发挥自己的能力,为团队做贡献.C、信任和理解团队伙伴.D、考虑问题需要从宏观和大局考虑,不从微观和局部考虑.E、团队的合作需要发挥团队的力量,不能过分的个人英雄主义.F、所有的行为需要考虑团队伙伴的感受.

栖霞市18511997740： 如何提高团队协作的效率 - ？
闭闹丹参： 分工合理,责任明确 团队是由个人组成的,团队中的个人往往经历不同、背景不同、性格有差异、水平有高低.在团队形成后、正式开工前,首先应该进行合理分工,要结合每个人的特点和爱好,充分发挥出每个人的特长.因为如果工作不愉快...

栖霞市18511997740： 如何加强团队协作,提高团队的工作效率 - ？
闭闹丹参： 适当激励团队成员,调动工作的积极性,激发她们工作的主动性和创造性,从而提高效率以实现既定目标.当然,必要的沟通才能传递信息,使其被充分理解.

栖霞市18511997740： 如何提升团队成员协作能力 - ？
闭闹丹参： 1、欣赏,学会欣赏、懂得欣赏 很多时候,同处于一个团队中的工作伙伴常常会乱设“敌人”,尤其是大家因某事而分出了高低时,落在后面的人的心里就会很容易酸溜溜的.所以,每个人都要先把心态摆正,用客观的目光去看看“假想敌”到...