鱼骨图人机料法环6要素分析法

作者&投稿:枞钩 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
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鱼骨图人机料法环6要素分析法如下:

鱼骨图定义:

问题的特性总是受到一些因素的影响,我们通过头脑风暴找出这些因素,并将它们与特性值一起,按相互关联性整理而成的层次分明、条理清楚,并标出重要因素的图形就叫特性要因图。因其形状如鱼骨,所以又叫鱼骨图(以下称鱼骨图),它是一种透过现象看本质的分析方法。

分析要点:

确定大要因(大骨)时,现场作业一般从“人机料法环”着手,管理类问题一般从“人事时地物”层别,应视具体情况决定;大要因必须用中性词描述(不说明好坏),中、小要因必须使用价值判断(如…不良)。

脑力激荡时,应尽可能多而全地找出所有可能原因,而不仅限于自己能完全掌控或正在执行的内容。对人的原因,宜从行动而非思想态度面着手分析;中要因跟特性值、小要因跟中要因间有直接的原因-问题关系,小要因应分析至可以直接下对策。

如果某种原因可同时归属于两种或两种以上因素,请以关联性最强者为准(必要时考虑三现主义:即现时到现场看现物,通过相对条件的比较,找出相关性最强的要因归类。);选取重要原因时,不要超过7项,且应标识在最未端原因。




人、机、料、法、环是什么意思?
4、法:顾名思义,法则。指生产过程中所需遵循的规章制度。合理的工艺加上正确的生产操作过程构成合格的产品。简单来说可以分为:作业指导方法,检验指导方法,机器作业方法等构成。5、环:指环境。某些产品(电脑、高科技产品)对环境的要求很高(ISO9001:2008 6.4工作环境:组织应确定和管理为达到...

什么是“人、机、料、法、环”?
人、机、料、法、环是对全面质量管理理论中的五个影响产品质量的主要因素的简称。人,指制造产品的人员;机,制造产品所用的设备;料,指制造产品所使用的原材料;法,指制造产品所使用的方法;环,指产品制造过程中所处的环境。1、人 人是生产管理中最大的难点。质量管理,以人为本,只有不断提高...

质量管理中的题
明了说就是按人、机、物、测、法、环六个方面因素来分析,对约会迟到的要因进行剖析。因果图又称树状图、鱼骨图 形像的比喻:主树干就是约会迟到事件 比如说人的因素就是个树枝:第一层次的可以是:是否有意外事件不能如期赴约、是否身体出发前出现了不适,是否因娱乐太晚影响了休息而耽误了约定...

跌倒人机料法环指什么
人员、 机器、 原料、 方法、 环境。跌倒人机料法环指全面质量管理理论中的人员、 机器、 原料、 方法、 环境影响产品质量的主要因素的简称。以医院里病人跌倒、坠床事故为例,从五要素着实,综合利用鱼骨图的分析方法,得出导致病人跌倒坠床的事故原因 ...

人机料法环是什么
人机料法环是一个常用的管理学术语,用于描述在生产或业务活动中影响过程和结果的各种关键因素。具体含义如下:答案明确:人机料法环分别指人员、机器、原料、方法、环境。详细解释:1. 人员:这是指生产或服务提供过程中的参与者,包括操作机器的工人、决策层的管理人员等。人员的技能、培训和态度对产品...

人、机、料、法、环,一个都不能少
法(Method):科学合理的工艺流程、明确的操作规程和工艺文件,确保生产方法符合标准。环(Environment):工作环境的整洁、安全和温度湿度控制,以及危险品管理,包括5S和环境保护。在实际操作中,通过多层分析(如人机料法环的多次定性分析)来发现问题的根源,并结合各种问题解决工具,如鱼骨图、故障树分析...

人机料法环 中“环”的理解
人机料法环是对全面质量管理理论中的五个影响产品质量的主要因素的简称。 “4M”:人员(Man) 机器(Machine) 物料(Material) 方法(Method) “1E”:环境(Environment) 人:指制造产品的人员; 机:指制造产品所用的设备; 料:指制造产品所使用的原材料; 法:指制造产品所使用的方法; 环:指产品制造过程中所处的环境...

人,机,料,法,环,是指什么
严格遵守规定,是保证产品质量和生产进度的一个条件。环:指的是环境。有些产品(电脑、高科技产品)对环境的要求很高(iso 9001:2008 6.4工作环境:组织应确定和管理满足产品要求所需的工作环境)。产品的质量会受到环境的影响。例如,当调试声音时,周围的环境应该非常安静。

人机料法环指什么
人机料法环是对全面质量管理理论中的五个影响产品质量的主要因素的简称。人,指制造产品的人员;机,制造产品所用的设备;料,指制造产品所使用的原材料;法,指制造产品所使用的方法;环,指产品制造过程中所处的环境。人员、机器、原料、方法、环境。现场管理中,有五个方面是需要现场的班组长注意的...

人机料法环测可以运用在制作鱼骨图的哪个阶段
人机料法环测可以运用在制作鱼骨图的起草阶段。人机料法环测在起草阶段进行估量,实际操作的时候需要用本质环测法。根据查询相关资料信息得知人机料法环是制作鱼骨图时常用的层别分析方法。人政策程序场所将问题产生的原因分类归类到不同主枝上。

阿克苏地区14746636100: 鱼骨图的人机料法环指的是什么? -
贝新欧苏: 鱼骨图的人机料法环各指:人,指制造产品的人员;机,指制造产品所用的设备;料,指制造产品所使用的原材料;法,指制造产品所使用的方法:环,指产品制造过程中所处的环境.鱼骨图(又名因果图、石川图),指的是一种发现问题“根本原因”的分析方法,现代工商管理教育将其划分为问题型、原因型、对策型.而且“人机料法环”是对“全面质量管理”理论中的五个影响产品质量的主要因素的简称.

阿克苏地区14746636100: 鱼骨图法怎么理解?? -
贝新欧苏: 鱼骨图法也叫因果图,主要是利用5M因素分析问题的一种方法. 5M因素包括人、机、料、法、环5个方面,“人”指的是造成问题产生人为的因素有哪些;“机”通俗一点就象战斗的武器,通指软、硬件条件对于事件的影响;“料”就如武器所用的子弹,指基础的准备以及物料;“法”与事件相关的方式与方法问题是否正确有效;“环”指的是内外部环境因素的影响. 5个方面就象鱼的“主刺”一样,每个主刺上还有很多的小刺,这些小刺就是与主刺相关的问题,来构成了一条难以下咽的鱼骨头,如果不拔掉,一不小心就会卡住喉咙,让人痛苦不堪.

阿克苏地区14746636100: 怎么画鱼骨图 -
贝新欧苏: 作鱼骨图分两个步骤:分析问题原因/结构、绘制鱼骨图. 1、分析问题原因/结构. A、针对问题点,选择层别方法(如人机料法环等). 鱼骨图 B、按头脑风暴分别对各层别类别找出所有可能原因(因素). C、将找出的各要素进行归类、...

阿克苏地区14746636100: 利用质量管理的常见工具来分析自己在找工作过程中碰到的问题和解决思路. -
贝新欧苏:[答案] 最简单的方法是使用因果树,或者叫阿波罗分析法.简单的应用就是鱼骨图来分析,从人\机\料\法\环\测 六个方面来分析找工作中的人,就是你,人的因素有哪些,主要是面试时,人的沟通有哪些问题机,通常指生产工具,找工作...

阿克苏地区14746636100: 怎么画鱼骨图 -
贝新欧苏:[答案] 作鱼骨图分两个步骤:分析问题原因/结构、绘制鱼骨图. 1、分析问题原因/结构. A、针对问题点,选择层别方法(如人机料法环等).鱼骨图 B、按头脑风暴分别对各层别类别找出所有可能原因(因素).C、将找出的各要素进行归类、整理,明确...

阿克苏地区14746636100: 穷人这篇课文的鱼骨图怎么画? -
贝新欧苏: 我没读过,但是可以教你画图的办法 制作鱼骨图分两个步骤:分析问题原因/结构、绘制鱼骨图.1、分析问题原因/结构.A、针对问题点,选择层别方法(如人机料法环等).B、按头脑风暴分别对各层别类别找出所有可能原因(因素).C、...

阿克苏地区14746636100: 如何做好品质管理工作之“人机料法环”5要素 -
贝新欧苏: 人机料法环是品质原因分析手法“鱼骨图”(或“要因分析图”)的五大要素. 除了作质量分析,也是用于品质管控预防的用利手法. 从原因分析角度来说:只要品质出现异常,从这五点去深究. 从预防控制来说:就得用点心思了, 1、罗列出各部门的人、机、料、法、环的主要因素, 2、然后有针对性进行预防管控的方案制定, 3、请示上级批准后,给相关部门发文并要求配合执行. 仅供参考.

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