简述麦克利兰的成就需要理论
麦克利兰的成就需要理论是一种内容型激励理论，他认为在人的生存需要基本得到满足的前提下，成就需要、权利需要和合群需要是人的最主要的三种需要。
1、麦克利兰认为，成就需要是指个体追求成功和卓越的内在驱动力，这种需要可以通过适当的目标来驱动个体积极进取和努力奋斗。
2、为了更好地理解和应用成就需要理论，麦克利兰还提出了任务导向型激励和表现导向型激励两种形式。任务导向型激励是指个体由于任务本身的难度和挑战性而感到满足和兴奋，而表现导向型激励则是指个体由于表现优异而得到奖励和认可而感到满足和兴奋。
3、此外，麦克利兰还强调了内在动机和外在激励之间的关系。他认为，内在动机能够增强外在激励的效果，使得个体更加积极主动地投入到任务中，同时，外在激励也能够增强内在动机的效果，使得个体更加努力地追求成就。
4、麦克利兰的成就需要理论对于企业和组织有着重要的启示作用。首先，企业应该根据员工的成就需要来设定目标和奖励机制，以激发员工的积极性和创造力。
5、企业应该注重培养员工的内在动机，让员工从内心深处产生对工作的热情和动力。最后，企业应该营造一种鼓励员工追求卓越和成功的文化氛围，让员工在工作中不断挑战自我、超越自我。
麦克利兰的相关资料
1、麦克利兰（David·C·McClelland）是美国哈佛大学教授，是当代最具有影响力的心理学家之一。麦克利兰通过对人的需求和动机进行研究，于50年代在一系列文章中提出了成就动机理论。
2、麦克利兰把人的高层次需求归纳为对成就、权力和亲和的需求。他对这三种需求，特别是成就需求做了深入的研究。麦克利兰的成就动机理论对于企业和组织有着重要的启示作用。企业应该根据员工的成就需要来设定目标和奖励机制，以激发员工的积极性和创造力。
3、同时，企业应该注重培养员工的内在动机，让员工从内心深处产生对工作的热情和动力。此外，企业应该营造一种鼓励员工追求卓越和成功的文化氛围，让员工在工作中不断挑战自我、超越自我
成就需要理论对成就需要理论的评价
麦克利兰的成就需要理论对马斯洛的需求层次理论提出了重要批判与拓展。他强调，预测个人业绩的关键并非学历或技能，而是深层的素质，这些素质如同冰山下的部分，对管理学，尤其是人力资源管理产生了深远影响。他的理论指出，影响绩效的关键素质并非我们传统认知的那些外在因素，而是内在的驱动力。麦克利兰对权力需要...
麦克利兰提出了什么理论
他从20世纪40～50年代开始对人的需要和动机进行研究，提出了著名的"三种需要理论"，并得出了一系列重要的研究结论。麦克利兰发现高成就需要者的特点是：1、他们寻求那种能发挥其独立处理问题能力的工作环境。2、他们希望得到有关工作绩效的及时明确的反馈信息，从而了解自己是否有所进步。3、他们喜欢设立具有...
成就需要理论简介
成就需要理论关注的是人类社会性而非生理性的需求，这些需求并非天生，而是后天习得的，受到环境、经历和教育的深远影响。不同时代、社会和文化背景下，个人的需求和"自我实现"的标准也随之变化。麦克利兰的冰山模型是一个生动的比喻，将人的素质分为可见的水面部分（知识和技能）和潜在的水面下部分（社会...
麦克利兰的三种需要理论
麦克利兰的三种需要理论：1、成就需求 2、权力需求 3、亲和需求。成就动机理论（achievement motivation theory）是人们希望从事对他有重要意义、有一定困难的、具有挑战性的活动，在活动中能取得圆满的优异的结果和成绩，并能超越他人的动机。美国哈佛大学教授戴维·麦克利兰（David·C·McClelland）通过对人的...
成就需要理论的评价
比如亲和需要中的“护犊情深”、“爱美之心人皆有之”现象，成就需要中的“卞和献玉”的故事等等很难说是后天社会影响的结果。所以说，从理论的角度看，麦克利兰强调人的成就动机是后天形成的，是可以改变并加以培养的，还缺乏严密的理论证明。而实际上他的的这一理论，...
麦克利兰的成就动机理论的成就激励理论的推断
如果一个大企业的经理的权力需求与责任感和自我控制相结合，那么他就很有可能成功。最后，可以对员工进行训练来激发他们的成就需求。如果某项工作要求高成就需求者，那么，管理者可以通过直接选拔的方式找到一名高成就需求者，或者通过培训的方式培养自己原有的下属。麦克利兰的成就动机理论在企业管理中很有...
成就需求理论的含义
成就需要理论是研究人对成就需要的理论，是后期行为科学理论体系的重要组成部分。代表人物是美国的麦克利兰 (David.G.M.Clelland)。这种理论把人的基本需要分为成就需要、权力需要和亲和需要三种，其中成就需要对于个人、团体和社会的发展起着至关重要的作用。成就需要高的人一般都具有关心事业成败、愿意承担...
高成就需求的表现??
麦克利兰发现高成就需求者有三个主要特点：1、高成就需求者喜欢设立具有适度挑战性的目标，不喜欢凭运气获得的成功，不喜欢接受那些在他们看来特别容易或特别困难的工作任务。他们不满足于漫无目的地随波逐流和随遇而安，而总是想有所作为。他们总是精心选择自己的目标，因此，他们很少自动地接受别人——...
麦克利兰认为个体的重要需要包括
成就需要、权利需要、归属需要。大卫·麦克利兰（DavidMcClelland）等人提出了三种需要理论，他们认为个体在工作情境中有三种主要的动机或需要：成就需要（Needofachievement），达到标准、追求卓越、争取成功的需要；权力需要（Needofpower），影响或控制他人且不受他人控制的欲望；归属需要（Needofaffiliation），...
需要研究“成就动机”理论的心理学家麦克兰德的资料,越详细越好,谢谢...
美国哈佛大学教授戴维•麦克利兰（David•C•McClelland）通过对人的需求和动机进行研究，于20世纪50年代在一系列文章中提出的。他对成就需要作出了大量调查研究，提出了“成就需要激励理论”，他把人的高层次需求归纳为对成就、权力和亲和的需求。他对这三种需求，特别是成就需求做了深入...
井怪迪尔： 麦克莱兰提出了三种激励需要包括成就需要、权力需要和归 属需要. (1) 成就需要指追求卓越和成功的需要.具有高成就需要 的人对成功有强烈的愿望,希望把事情做得更...
广州市18639414782： 麦克利兰的三种需要理论和它对管理者的意义.在线等,,,,谢谢!!!! - ？
井怪迪尔： 麦克利兰的三种需要理论: 1、成就需要(Need for achievement):争取成功希望做得最好的需要.麦克利兰认为,具有强烈的成就需要的人渴望将事情做得更为完美,提高工作效率,获得更大的成功,他们追求的是在争取成功的过程中克服...
广州市18639414782： 物业管理之麦克莱兰的激励需要理论内容是什么呢? ？
井怪迪尔： 麦克莱兰阐明三类基本的激励需要,对理解激励作出了贡献.他把这些需要分为权力的需要(n/PWR)、归属的需要(n/AFF)和成就的需要(n/ACH).对检验人们关于...
广州市18639414782： 在麦克利兰的激励理论中,他提出了人的基本需要有哪几种?( )答案:以下答案: 1.生理需要 2.成就需要 3.归属需要 4.权力需要 5.安全需要 - ？
井怪迪尔：[答案] 在麦克利兰的激励理论中,他提出了人的基本需要有 2.成就需要
广州市18639414782： 试述对成就需要理论的评价. - ？
井怪迪尔： 麦克利兰需要理论的启示: 1、高成就者在独立承担责任、可获得信息反馈与适度风险的环境中可以被高度激励. 2、麦克利兰的研究表明,对身居主管位置的人来说,成就需求比较强烈. 3、归属需要与权力需要和管理的成功密切相关,最优秀的管理者往往是权力需要很高而归属需要很低的人.
广州市18639414782： 麦克利兰的成就需要激励理论对管理者带来哪些启示? - ？
井怪迪尔： 麦克利兰提出了人的多种需要,他认为个体在工作情境中有三种重要的动机或需要:1、 成就需要:争取成功希望做得最好的需要.2、 权力需要:影响或控制他人且不受他人控制的需要.3、 亲和需要:建立友好亲密的人际关系的需要.麦克利兰需要理论的启示: 1、高成就者在独立承担责任、可获得信息反馈与适度风险的环境中可以被高度激励. 2、麦克利兰的研究表明,对身居主管位置的人来说,成就需求比较强烈. 3、归属需要与权力需要和管理的成功密切相关,最优秀的管理者往往是权力需要很高而归属需要很低的人. 4、可以通过培训激发员工的成就需要.
广州市18639414782： 成就需要理论 - ？
井怪迪尔： :是美国心理学家麦克里兰经过长期研究提出.认为在生存需要基本得到满足的前提下,人的最主要的需要有成就需要、相互关系需要、和合群需要三种,其中成就需要的高低对人的成长和发展起到特别重要的作用.戴维
