麦克利兰认为个体的重要需要包括
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大卫·麦克利兰（DavidMcClelland）等人提出了三种需要理论，他们认为个体在工作情境中有三种主要的动机或需要：成就需要（Needofachievement），达到标准、追求卓越、争取成功的需要；权力需要（Needofpower），影响或控制他人且不受他人控制的欲望；归属需要（Needofaffiliation），建立友好亲密的人际关系的愿望。
麦克利兰早期对社会动机问题很感兴趣，发展了期望学说。他创制过测量成就的技术，并对成就动机进行了深入的研究，他是当代研究动机的权威心理学家，并以三种需要理论而著称。除此之外，他还作出过其他贡献，包括差异性假设、有机体适应能力的研究等。他从20世纪40－50年代起就开始对人的需求和动机进行研究，提出了著名的三种需要理论（three-needstheory），并得出了一系列重要的研究结论。
根据麦戈莱伦的理论,人们都会有的三种需要是
其次,由于具有 不同需求的人需求不同的激励方式,了解员工的需求与动机有利于合理建立激励机制。再次,麦 克利兰认为动机是可以训练和激发的,因此可以训练和提高员工的成就动机,以提高生产率。成就动机理论的评价[1]成就动机有利于心理健康和社会经济的发展 但是并不是所有的成就动机都能推动社会经济的发展。麦克利兰不仅...
祝具盐酸： 麦克利兰的三种需要理论: 1、成就需要(Need for achievement):争取成功希望做得最好的需要.麦克利兰认为,具有强烈的成就需要的人渴望将事情做得更为完美,提高工作效率,获得更大的成功,他们追求的是在争取成功的过程中克服...
宁强县17837883650： 什么是麦克莱兰的需要理论? ？
祝具盐酸： 麦克莱兰提出了三种激励需要包括成就需要、权力需要和归 属需要. (1) 成就需要指追求卓越和成功的需要.具有高成就需要 的人对成功有强烈的愿望,希望把事情做得更...
宁强县17837883650： 麦克利兰的成就需要激励理论对管理者带来哪些启示? - ？
祝具盐酸： 麦克利兰提出了人的多种需要,他认为个体在工作情境中有三种重要的动机或需要:1、 成就需要:争取成功希望做得最好的需要.2、 权力需要:影响或控制他人且不受他人控制的需要.3、 亲和需要:建立友好亲密的人际关系的需要.麦克利兰需要理论的启示: 1、高成就者在独立承担责任、可获得信息反馈与适度风险的环境中可以被高度激励. 2、麦克利兰的研究表明,对身居主管位置的人来说,成就需求比较强烈. 3、归属需要与权力需要和管理的成功密切相关,最优秀的管理者往往是权力需要很高而归属需要很低的人. 4、可以通过培训激发员工的成就需要.
