控制的模式有哪几类？
组织管控模式有：投资财务管控型、制度协调管控型、运营直接管理型等。
不同组织类型的管控模式有所不同，企业管理控制模式是分系统垂直、协调扁平职能多方面的。
控制是在检查基础上进行的一项重要工作.检查的作用在于发现目标实施过程中存在的问题,找到目标偏差；而控制的作用在于通过反馈调节,采取控制手段,纠正目标偏差,使系统恢复到正常状态,以保证目标的实现.
控制的基本过程主要有以下几步：
1、 建立明确的控制标准.控制标准是工作成果的规范,是对工作成果进行计量的一些关键点.控制标准包括计划指标、各类定额和有关的技术标准和管理标准.
2、 根据标准衡量目标实施的成效.通过目标检查的反馈信息,把目标实施的实际结果同衡量标准进行比较,找出实际结果同衡量标准的偏差.并分析产生偏差的原因,以便找出消除偏差的措施.
3、 纠正实际结果同目标的偏差.根据产生偏差的原因,有针对性的采取措施,以纠正偏差,这是控制的重要工作.
以上三步是相互联系、相互制约的.没有标准就没有控制的依据 ；没有衡量成效、找出偏差,也就没有控制的对象；没有纠正偏差的措施,也就无法进行控制
生活当中，只要我们细心观察，其实 ，控制无处不在。甚至可以夸张一点说，人每天的生活，就是控制与被控制的活动组成的。你上班，你就是在被领导控制，你养宠物，你就是在控制它的饮食起居。如此等等。
生活当中最常见的控制模式 ，有两种。一种是强势控制 。就是力量强的一方，主动的去控制力量相对较弱的一方。这种控制模式，相对就会比较现型 ，比较好识别，当然，也比较容易让被控制的那个人产生不舒服的感觉或心理阻抗。因为，谁都不想被控制。当然，强势的一方，其实 往往并不一定是力量最强大的一方，很多时候，只是这一方，比另一方更没有安全感。一旦当他感觉没有安全感的时候，他的第一反应肯定就是去通过控制寻找安全感。
另一种控制模式就是弱势控制了。这是一种比 较有心机的，比较巧妙的控制。看起来一方很柔弱，很没有力量。而另一方很强大。柔弱的一方，就会想办法利用对方的强大，来保护 自己或者为自己服务。比如，女人通过撒娇啊，赞美，或者哭鼻子等方式，来达到让男人屁颠屁颠为她做某些事情的目的。弱势控制更隐蔽一些，既实现了自己的目的，又给了人家足够的被需要感和价值感。
应该说，弱势控制 的段位，还是要比强势控制的高的。我们女人，还是很有必要好好学学这方面的技巧哦。这样在男人面前是很受用的。
一、控制按照其控制点的不同，可把控制分为：事前控制。是指一个组织在一项活动正式开始之前所进行的管理上的努力。即时控制。是在某项活动或工作过程中进行的控制。事后控制。即发生在行动或任务终了之后的控制。
二、根据控制的性质可把控制分为：预防性控制。采取预防性控制是为了避免产生错误和尽量减少今后的纠正活动，防止资金、时间和其他资源的浪费。纠正性控制。在实际管理工作中，纠正性控制使用得更普遍。
三、按照控制信息的性质可把控制分为：反馈控制。就是根据过去的情况来指导现在和将来。
前馈控制。也可称为指导将来的控制。
既可单独工作也可任意组合控制，这是ET系列多功能时控器的一大亮点--多功能普通时控模式，用户设定开关灯时间，开灯范围00:00到23:59;关灯范围00:00到23:59经纬度控制模式，开关灯时间由经纬度自动计算并显示在LCD液晶屏上，且可以人工修正模式经纬度时控模式，是同时启用模式1和模式2两种功能，控制器输出为并行输出，两种模式均可共用同一个端口输出。经纬度和时控功能开启或关闭可任意控制;灵活的经纬度控制方式:经纬度具有独立的设置选项，可以设定状态反向(如经 路灯经纬控制器）。
反馈控制，控制论的基本原理，同时也是管理控制职能最基本的原理就是反馈的机理。所谓反馈，是指系统的输出信息返送到输入端，与输入信息进行比较，并利用二者的偏差进行控制的过程。如果输出信息的作用是抵消输入信息，称为负反馈；若作用是增强输入信息，则称为正反馈。反馈控制具有使系统稳定、跟踪目标、抗干扰三个方面的性质。反馈控制，不仅是管理系统，也是自然界和人类社会中普遍存在的一种现象。过程控制，过程控制也称自动控制，是指在无人直接参与的情况下，采用自动化装置使各生产或其他活动环节能以一定的准确度自动调节的控制。这种控制多用于生产中的自动操作系统，在市场经济条件下，自觉运用价值规律和市场机制的调节，从某种意义上说，也是一种自动控制。优化控制这是指在给定的约束条件下，寻求一个控制系统，使给定的被控系统性能指标取得最大或最小值的控制。一般说，进行优化控制必须要具备三个条件：一是要给出系统的性能指标；二是要给出约束条件；三是要寻找优化控制的机制和方法。由于在实际中情况是复杂多变的，进行优化控制不可能达到十全十美，因此优化控制只能是相对的或满意的控制，而难以做到最优控制。随着科学技术的发展，智能控制已开始广泛应用。这种控制将人类的智能，例如把适应、学习、探索等能力引入控制系统，使其具有识别、决策等功能，从而使自动控制和优化控制达到了更高级的阶段。
控制的类型有预防性控制、检查性控制，两种控制相辅相成。
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当前规制行政裁量的几种模式有
这样行政机关对情节轻重的自由裁量权。决定是执行的自由裁量权：即对具体执行力的行政决定，法律、法规大都规定有行政机关决定是否执行。行政裁量法律规制的模式转换——从单一的硬法或软法模式转向软硬并举的混合法模式-行政裁量的法律规制可分为硬法规制、软法规制和软硬并重的混合法规制三种模式。
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商业模式有哪些?
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