生产的硬件条件
告诉你吧,什么都产,只是有没有品牌问题(除了CPU)
其实中国在硬件方面比较落后,所以一般是有许多外国品牌在中国设厂,在中国生产,不过知识产权不是我我们的,所以有外贸保护,不然怎么会出现在外国买硬件便宜(不过整体差不多,tamen操作系统贵)
中国慢慢地在成长,如显示器,硬盘,电源,机箱,声卡,有所成长
支持国产,不过别太死板
电脑(Computer)是一种利用电子学原理根据一系列指令来对数据进行处理的机器。电脑可以分为两部分:软件系统和硬件系统。第一台电脑ENIAC于1946年2月15日宣告诞生。
软件系统包括:操作系统、应用软件等。应用软件中电脑行业的管理软件,IT电脑行业的发展必备利器,电脑行业的erp软件。
硬件系统包括:机箱(电源、硬盘、磁盘、 内存、主板、CPU-中央处理器、CPU风扇、光驱、声卡、网卡、显卡)、显示器、键盘、鼠标等等(另可配有耳机、音箱、打印机、摄像头等)。家用电脑一般主板都有板载声卡、网卡。部分主板装有集成显卡。
其他的详细情况上百度百科看看吧,那上面介绍的很详细的!
http://baike.baidu.com/view/2358.htm
(一)始于创业梦想:
1. 如果你有10万块大洋眼看着就要贬值了,又春心荡漾,可以试一下人生美妙的第一次创业;
2. 如果你痴迷于软硬件结合,并且想闹点动静出来,那么,先与合伙人凑齐100万大洋后再开干会比较实际一点。
3. 有一个好的创业Idea和计划后再开始,不能光靠激情,有目标,而后践行。
4. 如果这个Idea是自己和几个小伙伴轻易就能实现的,那么就尽可能的减少聘用人员、设备、房租管理费用等,减少资金浪费。
5. 时机非常重要,如果说你今天才想到一个堪比iWatch的伟大创意,那么先坐山观虎斗(狮虎群殴,寸草不生的,小伙伴们远一点吧)。
6. 如果已婚女同胞来硬件创业,一定需要老公支持并参与,还可以再考验一次患难与共。当然,单身女屌丝硬件创业更值得尊敬和膜拜。
7. 在辞职创业前,大脑和电脑里得有点私货,电子资料芯片指引设计规范供应商目录联系方式之类的,注意靠平时自己积累,但公司机密文件绝不要留存以绝后患。
8. 找到目标客户做个产品的需求和市场调研,别下海裸泳后发现只有自己一个人玩,自娱自乐还是躲进被子吧。
9. 那么,离职创业前跟同事和领导打好招呼,吃个感情饭,也许在你不济的时候,经常都还是东家兄弟帮你一把,或者混得不错还可以拉东家的人一起下水。
10. 下海了,卷起袖子吧,张开双臂,敞开心扉,拥抱每个人,从一开始就从细节做好每一件事,好的开始可以少走弯路。
(二)硬件设计:
11. 一个完整的项目设计计划书,包括:总需求、(备选替代)方案、输入输出等,一边做一边想一边改带来的是个永无止境的迭代。
12. 原理图和PCB最好一个人完成,减少线路错误和理解失误,大型项目需要分工的例外。
13. 芯片资料如果是中文的,也不要偷懒,找个英文版本对比一下,翻译人员经常开小车。
14. 所有被动元器件(电阻、容、感、电源芯片等)额定值预留50%以上冗余,这些器件在恶劣情况下误差大得比较吓人。
15. 元器件的PCB封装、图纸、实物一一对比,这部分设计错误的比例永远排第一,业界一般在75%以上,意思是大部分项目都要经历二次改板修改错误。
16. 核心的、比较新的元器件选择时,诚恳地与供应商当面沟通,包括价格、供货、商务等细节问题,不要做出来发现缺货会郁闷到蛋疼。
17. 物料清单BOM表要规范严谨,多一个字母少一个数字,性能规格千差万别,减少时间金钱浪费,但首次出错率仍然在50%以上。
18. 跟软件保持沟通,不要硬一口气不服软,越是高级的硬件,越是需要软件来驱动。
19. 学会做减法,坚决砍掉完全多余功能,只有精简的才是高效的、可靠的,不可靠的硬件宁可不用,不然将是恶梦的开始。
(三)硬件少不了结构外观设计:
20. 确保前面的硬件电路能放到你想做的最终产品里面去。
21. 在设计之初考虑好电池容量,选择供应商能供应的电池尺寸非常关键,不要发明创造出新的电池。
22. 如果产品结构、组装比较复杂,不要偷懒不做3D模型和结构装配图,靠2D+立体想象就能设计组合有20个大小零件的牛人真心没有。
23. MD结构和ID外观永远是孪生兄弟,会经常PK,也相互促进,最终都要妥协平衡只为共赢。
24. “设计就是一切”,乔教主语录,产品设计(一般是指外观设计 ID)可见非常重要!
25. 简单可靠是设计的第一要义,太多华而不实的设计如同涂鸦。
26. 一个懂原材料和加工工艺的设计师,才是真正合格的设计师。
27. 在流行拆机测试的年代,内部结构的美观也是一种用户体验。
28. 与模具工厂保持足够沟通,确保你设计的东西是它能造出来的,即使只做个结构外观手板。
29. 一般来说,一套低调而又奢华的包装,既体现设计水平,又有用户至上的精神。用户大多反感把钱都花在了精美的包装上,容易留下不好的品牌形象。
(四)硬件和软件驱动设计:
30. 硬件产品大多都是有一颗匹配的心脏,单片机够用就别用ARM,单核够用就别双核,够用就好,除非你要加入核竞赛。
31. 心脏里面的驱动程序设计,最好在硬件芯片厂商的指导下进行,充分了解硬件的特性是做好软件驱动的第一步。
32. 低功耗能源控制,要从最底层驱动考虑,该关闭的端口就关闭,该休眠的时候就立即休眠。
33. 在极低温、高温、以及外部电磁干扰时,一些部件会工作失常,需要设置程序重启,或自动复位,并充分考虑纠错、时间冗余。
34. 把驱动做成标准的上层调用接口,这样在更换底层硬件和驱动程序时,不必升级上层程序。
第二部分:应用及运营
(五)软件应用设计:
35. 应用软件的设计自由度比较高,但有一个最基本的理论“体验为王”要遵守。
36. 软硬件结合项目里面,应用的设计还需要考虑与硬件的交互、通讯带来的延时、掉线等异常问题,特别是国内3G网络情况不佳的环境下。
37. 如果还在做PC应用,有点过了吧,先集中精力做好移动客户端吧,必要时再做PC端。
38. 很多人纠结iOS还是Andriod,如果是做大众或屌丝级应用的,建议Andriod先做,如果是高富帅时尚产品,能先做好iOS就已经够了。
39. 不要占用太多内存,配置永远跟不上应用的增长速度,运行越来越慢的时候,用户会认为是你的产品有问题了,而不是他的手机越来越慢,配置落伍了。
40. 不是响亮的品牌或非必要,新的应用一定不要一开始就要求过多权限,用户会反感装个新软件要交出那么多权限,会有很多人放弃体验产品的机会。
41. 应用软件尽可能一次性的做对、做好,相信App迭代开发那是欺骗自己和别人。软硬件结合的产品,究竟是软件不挺,还是硬件不硬,用户是不知情的,因此退货的比例很高。
(六)产品生产和验证:
42. 找合适的加工厂生产样品,而不是自己在实验室里安装,工厂会帮你发现问题。
43. 设计师、工程师绝对需要亲临工厂,与工人们一起完成前期生产。
44. 向工人师傅虚心请教为什么不行,怎样才行。千万别只会指责别人笨,而无视自己的设计存在着各种不合理。
45. 重点关注前期生产中的不良品,逐个分析,别因为99%是良品而高兴。也许这1%的不良原因,在下次生产时,就变成100%出现不良。
46. 产品要进行基本的高低温、震动跌落、静电试验,除非只卖本地市场。
47. 疲劳测试,就是让一个产品在最大性能下工作1天~10天看看,统计各种死机出错的概率。
48. 最后是产品试用测试,准备几十个产品给不同目标人群,在各种不同状态下使用,验证产品的适应性和可靠性,还要统计用户体验反馈。
(七)企业运作:
49. 尽可能早的注册公司,便于一切商务谈判。在很多地方可0元注册,创业屌丝的福音。
50. 找个财务代理公司帮你完成注册和账务税务问题,除非你想体验一把各种排队盖章的乐趣。
51. 尽可能少的注册公司股东(有限公司最低1个),其余用协议持股,减少后续股东变更的各种繁琐程序。
52. 尽早取一个好名字,这是品牌的标签,方便记忆和传播,还得通过工商注册查询,据说小米就是前后想了几百个之后才注册下来的。
53. 既然创业就不要纠结办公地,乔布斯是在车库谈妥的首笔融资,把那点好钢都用在刀刃上一定没错。
(八)法务及财务:
54. 请一个不贵且愿意协助的法律顾问,让股东们重视法律约束而不是酒肉之盟。
55. 与重要合作伙伴的合同协议及其签署最好由公司法律顾问认可。
56. 如果有创造性的技术,要及时通过专利、著作权等知识产权形式保护起来,也许还能帮你申请政府补贴。
57. 如果公司业务范围涉及到专营或垄断企业利益的时候,做个全面的法律法规问题诊断非常有必要,比如是否需要卫生许可/医疗器械认证/资质认定等,问题要及时规避。
58. 创业前期的财务还是创始人自己做吧,活儿不多,又没有收入,就是打开电脑从自己账户上划钱出去,记录个流水。如果公司注册了,那就让代理公司协助做个外账。
59. 创始人一开始就要有财务概念,学会基本的财务常识,在别人指导下能独立进行简单的财务管控。
60. 如果有融资请一个专业一点的财务是很有必要的,投资人一般也会这么要求。
(九)批量及供应链管理:
61. 与供应链做朋友,无论他是不是土豪老板,不要想当然的认为自己是客户,就要当人家大爷,有时候也许你得叫他们大爷,所以还是做朋友比较公平。
62. 要大批量,就得直接面对各个供应商,不能图方便好玩儿,淘宝上搜一堆便宜零件回来,要么经常会规格不对,要么再想要的时候却断货了,甚至店铺关门了。
63. 每个零件的供应商都是个圈子,如果是重要零件,就需要你打进圈子获得资源支持,君不见雷教主经常跟高通的高管一起混么?
64. 确保你的市场计划与供应链的计划匹配,不然你会经常卖期货,是链条它就容易断。
65. 如果你信誉度不错,你还可以让供应商赊账一段时间,这样你就可以把钞票留着自己公司周转,再给供应商,这是卖硬件产品的一大魅力,很多时候资金周转不是问题。
66. 当然,遇到高通这样的江湖霸主,你可能得提前几个月把满当当的钱袋子提到人家府上做个登记,然后月底求人家给施舍点吃的。
67. 做软件的公司都喜欢轻资产运营,那么找一个供应链管理企业帮你打理也不错,只是要找对人帮你打理。
第三部分:发展与提升
(十)品牌、营销、销售、市场
68. 品牌是一个公司的形象和价值体现,只要告诉人家你是谁,要干什么,就已经初步建立起你的品牌雏形了。
69. 品牌的诀窍不在于申请很多商标,而在于搞清楚你做的是什么,有什么价值,为什么用户需要你,与别人有何不同,这是品牌的关键——品牌定位。
70. 没有品牌,就自动会被归类到无名山寨,用户不会分辨,也不会花时间去分辨。
71. 营销就是将品牌通过各种手段兜售出去,让用户知道你,手段无不用其极,注意分寸就好。
72. 有奖转发和大V转发已经不灵了,笑点尿点也看厌了,营销是需要不断推陈出新变革的,但好的“口碑”就是最好的营销,似乎几千年没变过,最值得继承发扬。
73. 软硬件产品,需要同时考虑线上、线下的营销和销售差异,并有益结合起来,自家人不要先打起架来,自乱阵脚。
74. 市场研究是个非常关键的工作,了解用户了解市场,然后才有最佳的决策,市场研究贯穿产品的出生、成长、死亡的各个环节。
75. 创始人不一定要懂市场,但一定要找到懂市场的人。
(十一)商业模式浅析:
76. 周教主说的很有道理:“商业模式包含四方面内容:产品模式、用户模式、推广模式,最后才是收入模式,要怎么去赚钱”,软硬件产品更是要考虑赚钱,因为有硬性成本抹不去。
77. 商业模式一定要简单、可行、切合实际,有成功的案例参考最好,而不是那种一个金点子就能改变世界的奇思妙想,“阅后即焚”这类仅限于App,硬件产品很少见这么轻易就成功的。
78. 商业模式包含好的运营思路和方法,如果不懂运营,再好的商业模式也都是死亡模式,融资也只会加速死亡,或死得更响亮。
79. 商业模式需要创新的“互联网思维”,即使最近各种“严打”,但道理跟多年前没变。
80. 要打造自己和团队都觉得靠谱可行的商业模式,而不是为着讨好投资人而订制的假大空战略,虽然投资界鱼龙混杂,但“人傻钱多”的事总是不会被你遇到。
81. 商业模式确定之前可以像办特区那样先行先试,确定之后还必须根据市场环境的变化而及时调整,确保它是活的,不是死的。
82. 某些预言家喜欢吹嘘硬件免费,当然会实现,但也不用担心,至少在缺乏好硬件产品的当前,用户会为好的产品付钱,还没有为软件服务付费的习惯,所以先舍点成本做个好的产品才是正道。
(十二)瞎扯一下融资:
83. 如果先有钱,再有创业,这是创业者的梦想。没有人会拿一只鸡蛋给公鸡孵,得把自己打造成为能生蛋的母鸡,蛋和小鸡就都有了。
84. 融资的过程会是曲折漫长的,也有峰回路转,要有波澜不惊的心态,不然容易走入一个个投资人圈好的钻石坑里面出不来。
85. 首先得做足够的自我评估,足够自信,然后才能上台面。
86. 除了要融到资金,投资方的背景和手上的资源是个不容忽视的要素。
87. 融到的钱要用,用到最需要的地方去,只有母鸡变火鸡,融资才有意义。
88. 如果生存成问题面临倒闭,就别浪费时间去融资啦,赶紧承认失败或转行或上班去吧,投资方可不是壹基金,纯商业角度看跟某某会更接近。
(十三)足够重视团队及管理:
89. 如果你是一个软硬皆通的极客,那么恭喜你,做个独行侠最好,这样就没有沟通烦恼了。
90. 团队包括跟着你赤脚下田的兄弟,还应该有一帮在背后支持你的小伙伴们,在必要的时候你还可以去拉他们下水。
91. 如果是初次创业,建议找一个创业导师,在团队建设和磨合上可以给你们经验,甚至某些时候是团队内部的和事佬。
92. 创业不要只找同事和熟人,一个多元化和多层次的架构容易配合协调,减少某些原有的缺陷,有利于长期发展。
93. 按绝大多数的经验,均分股权结构最容易散伙。没有绝对的公平,最好的结构是金字塔,相对集中能提高管理效率。
94. 如果都是技术和业务合伙人创业,早期股权最佳方式是按投入金额和必要的资源贡献大小而分配,不投入资金和资源的,只有技术入股的,尽可能通过期权激励,特别是软硬件创业需要的资金还不小的时候,更考验决心和毅力。
95. 公司应该有各种声音,多元化思维,但主旋律只有一个,那就是创始人或大股东,如果没有这样的灵魂或领军人物,那么纯民主决策的做法只能是危机重重。
96. 分配好早期股权,也预留好期权,团队是需要不断增长的,给以后留点想象空间。
97. 初期的团队宁缺毋滥,缺一个可以找人接替,多一个人要离开,团队容易离心离德。
98. 某些技术岗位,找个靠谱的人先兼职再入伙也不错,在兼职期间还可以相互磨合一段时间,合适的时候再全职合伙。
99. 如果自认为经验不够,最好的方式是参与到别人主导的创业中去,大多数创业经验都是从合伙创业中学来的,一下海就成功毕竟是少数。。
一、厂区要求:
1、企业厂区周围环境应当保持清洁,无昆虫大量孳生,与产生粉尘、放射性物质、有害气体、有毒化学物质等有毒、有害场所保持的安全距离(至少在25米以上)。
2、生产车间周围25米范围内不得有下列开放性污染源
1)公共垃圾场所,包括垃圾收集、存放、中转、处理场所;
2)粪坑、粪池、粪堆、污水坑塘、旱厕、开放性厕所;
3)畜禽饲养、屠宰、皮毛加工厂(场);
4)可能产生病原微生物污染的场所(如医院、卫生院等);
5)其他影响食品卫生安全的有毒有害场所;
3、企业应当有独立的厂区(独门独户),企业生产区与生活区相互隔离,不允许在同一栋楼。
二、车间要求:
1、车间总平面布置(布局):
建筑物、设备布局与工艺流程三者衔接合理,建筑结构完善,并能满足生产工艺和质量卫生要求;原料与半成品和成品、生原料与熟食品均应杜绝交叉污染。
建筑物和设备布置还应考虑生产工艺对温、湿度和其分工艺参数的要求,防止毗邻车间受到干扰。
2、高度: 生产厂房的高度应能满足工艺、卫生要求,以及设备安装、维护、保养的需要。高度不低于3m,建议高度3.5 m。
3、占地面积: 生产车间占地面积不少于100m2。 建议生产车间面积达到150 m2以上,生产车间包括主要原料处理、加工、内外包装等加工车间,不包括办公室、化验室、原辅料仓库及成品仓库。(分装企业可以适当放宽要求)
4、生产车间地面应采用无毒、防滑、易清洗消毒的硬质材料铺设(如耐酸砖、水磨石、陶瓷砖、混凝土等),有一定的坡度,在最低处应安装有水封地漏,生产车间不得有积水;
5、生产车间墙壁要用浅色、不吸水、不渗水、无毒材料覆涂,并用白瓷砖或其他防腐蚀材料(如金属面聚苯乙烯夹心板、铝合金玻璃等)装修高度不低于1.50 m的墙裙。
6、生产车间的门窗不宜使用竹、木材料制作,防鼠板为金属材料,高度为50cm以上。
三、洗手更衣间设置
1、设施: 配备洗手、消毒池,靴、鞋消毒池,更衣室等卫生设施。单个更衣室面积要求不少于6m2。
2、要求:
1)洗手、消毒设施:洗手设施应分别设置在车间进口处和车间内适当的地点。
2)龙头开关应采用非手动式,龙头设置以每班人数在200人以内者,按每10人1个,200人以上者每增加20人增设1个。
3)换鞋凳要求:高45cm,宽45cm,长与更衣室等宽。换鞋凳不宜使用竹、木材料制作。
4)审查细则或同类食品卫生规范要求设立靴鞋消毒池,应在车间进口设立工作靴鞋消毒池,规格高30cm,宽与走道等宽,长大于1.5m,消毒水深20cm;
5)更衣室:更衣室应设储衣柜或衣架、鞋箱(架),衣柜之间要保持一定距离,离地面20cm以上,如采用衣架应另设个人物品存放柜。更衣室还应备有穿衣镜。
四、产品质量检验
食品厂应设立与生产能力相适应的卫生和质量检验室,并配备经专业培训、考核合格的检验人员,从事卫生、质量的检验工作。
化验室应具备审查细则要求必备的仪器、设备,并经计量检定或校验合格。
生产条件包括物质条件,即生产资料和劳动者条件。是生态环境、经济环境、社会环境等生产所面临的条件,如环境、社会、生态、政策等。
生产条件,通常指生产的技术装备水平、劳动者的素质、原材料的质量、劳动者的劳动环境如安全、通风、室内室外地上地下、有毒无毒、方便不方便等。
生产条件
物质资料生产所必须其备的杂件。包括资料和劳动者。生产资料和劳动者如果处于彼此分离的状态,只具有生产的可能性;凡是要进行生产就必须把二者结合起来。劳动者和生产资料结合的方式表明生产关系的性质。马克思在揭示资本主义生产方式本质时指出:“消费资料的任何一种分配,都不过是生产条件本身分配的结果。而生产条件的分配,则表现生产方式本身的性质。例如,资本主义生产方式的基础就在于:物质的生产条件以资本和地产的形式掌握在非劳动者的手中,而人民大众则只有人身的生产条件,即劳动力
生产条件的优劣,通常指生产的技术装备水平、劳动者约素质、原材料的质量、劳动者的劳动环境如安全、通风、室内室外地上地下、有毒无毒等
生产条件包括物质条件,即生产资料和劳动者条件。是生态环境、经济环境、社会环境等生产所面临的条件,如环境、社会、生态、政策等。 生产条件,通常指生产的技术装备水平、劳动者的素质、原材料的质量、劳动者的劳动环境如安全、通风、室内室外地上地下、有毒无毒、方便不方便等。
生产的硬件条件包括生产资料和机器,生产质量包括加工的原产量和树等等,机器也是生产的硬件条件,正所谓工欲善其事,必先利其器
生产的硬件条件
30. 硬件产品大多都是有一颗匹配的心脏,单片机够用就别用ARM,单核够用就别双核,够用就好,除非你要加入核竞赛。31. 心脏里面的驱动程序设计,最好在硬件芯片厂商的指导下进行,充分了解硬件的特性是做好软件驱动的第一步。32. 低功耗能源控制,要从最底层驱动考虑,该关闭的端口就关闭,该休眠的时候就立即休眠。33. ...
生产条件和质量管理体系概述怎么写?
一、生产条件 生产条件是指企业在进行生产活动时所具备的基本条件,包括硬件设施、软件资源、人力资源等方面。这些条件对于企业来说是必需的,且会影响到企业的生产效率和质量。在撰写相关文档时,需要对企业的生产条件进行详细的描述和分析,以便读者了解企业在进行生产活动时所具备的资源和能力。1. 硬件设...
硬件产品的生产质量标准是什么
首先,硬件产品的生产质量标准需要符合相关的法律法规要求,比如必须符合环保、安全等方面的相关法规。同时,还需要遵守各国家和地区的标准。比如,中国的国家标准GB4943和GB8898,美国的UL和FCC等。其次,生产质量标准要求生产过程严格执行质量控制,确保每个生产环节都符合标准。从原材料采购、管控、到生产流程...
上海克朗宁技术设备有限公司公司硬件条件
上海克朗宁技术设备有限公司的硬件条件十分优越,坐落在环境优越的上海市宝山工业园区,占地面积达到30亩。其中,一期工程于2008年投入使用,拥有8000平方米的厂房作为生产基础。在生产设备方面,公司配备了8台行车,重量覆盖2吨至16吨,满足了各种重型物件的搬运需求。同时,公司引进了行程长达3米乘以2米的龙...
生产企业生产许可的硬件包括什么呢?
厂房和设备。办理生产许可证需要厂房、设备等硬件条件,也需要管理制度、操作规程作业指导书、执行标准等软件条件,二者缺一不可。
农场种植需要哪些技术条件 农场种植需要什么技术条件
1、基础硬件条件。一是农场规模要足够大,只有几十亩地的中小型农户显然是无法达到要求的,需要有连成片的基地,面积不少于2公顷。二是企业的经营结构和收入结构也有严格规定,需要公司盈利经营5年以上,并且农产品销售额占到公司总销售额的一半以上,证明是从事农业农产品生产销售的经营主体,才有资格参加...
现在很多女人生小孩都是剖腹产,你认为这一刀到底值不值呢?
我也是剖腹产,但是我一开始是坚决要顺产的,无奈硬件条件不足啊,羊水早破,宝宝胎头降不下来,宫口开了不到2指,等了60个小时,还不具备顺产条件,再等下去就很危险了,必须赶紧剖腹了。我觉得剖腹产有利有弊,好处是 : 好处大概就这一点,坏处倒是挺多的 : 女人生孩子本身就是一件非常痛苦的事情,虽然自然分娩更...
非标检测生产条件
制造商若要成功地独立承担非标检测项目,必须满足一系列关键条件:首先,他们需要拥有自主研发的软硬件团队,能够针对特定需求,改良传统测量软件,为非标项目提供定制化的测量技术和设备支持,包括改进测量软件功能和设计专用硬件。其次,对传统精密测量技术的精湛掌握是必不可少的,无论是接触式测量,如通过三...
医院具备什么样的条件才能接生小孩,才能剖腹产?
首先,医院应该具备合格的产科,其次,医院的产科医生必须持有资格证书及注册证书,第三,能进行剖宫产的医院必须具备相应的资质。第四,医院具备进行剖宫产的硬件设备。
保健食品生产需要哪些条件?办理哪些手续?
回答:生产条件严格按《保健食品良好生产规范》: 参照国际通用的《药品生产质量管理规范》及其认证制度,根据保健品的特点,制定并实施《保健食品良好生产规范》是解决保健食品生产质量管理问题最佳方法,是保健食品优良品质和安全卫生的可靠保证体系。 我国《保健食品良好生产规范》与国际上的GMP在制定目的、原则是...
衡贱斯诺: 素质教育、硬件设施、严格管理、监督机制.安全生产的素质教育是必须的,让工人牢记哪些是可为的、哪些是不可为的是非常重要的;设备的安全性、操作的安全性、劳动保护和防护的必要性要时刻注意;对于违反安全操作规程或不按照操作规程生产的行为要严格管理,执行处罚必须按照规定执行,放过一次可能遗憾终生;对现场的管理人要有行之有效的监督机制,从根本上避免杜绝违反操作规程的现象发生.另外一点就是建立领导级别的责任制,连带责任的级别越高处罚越重直至引咎.这样应该在绝大部分几率上可以避免事故了.
中站区17863679073: 、<<中华人民共和国安全生产法>>第四条规定生产经营单位确保安全生产必须履行哪些基本义务? - ?
衡贱斯诺: (一)<<中华人民共和国安全生产法>>第四条 生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、法规,加强安全生产管理,建立、健全安全生产责任制度,完善安全生产条件,确保安全生产. (二)【释义】本条是关于生产经营单位在...
中站区17863679073: 准备开个电子加工厂在硬件设施方面需要哪些硬件 - ?
衡贱斯诺: 你要先搞清楚你的市场有多大,再决定你的硬件规模.如果每天10000焊点的话,你只要一把电烙铁即可,如果每天几百万焊点就得买波峰焊,自动生产线,抽风机,维修工作台,投资50万元以内.
中站区17863679073: 如何开展农业标准化生产,提高农产品质量安全水平 - ?
衡贱斯诺: 首先最主要的是你要具备整合土地资源,规模化生产的硬件条件,有了这个最基本的基础条件后才可以去考虑农业标准化生产问题.科学化种植和管理,才是提高农产品质量安全水平的基础.
中站区17863679073: 简述JIT生产方式需要满足的条件? - ?
衡贱斯诺: 硬件方面如小胶篮,衣车装轮子等等.软件需要导师,IE部等
中站区17863679073: 一个公司的开工应具备的基本条件?
衡贱斯诺: 2)如果是做大型工程就得办理企业资质,最低要三级的资质. 公司名称:**市**装饰设计工程有限公司 经营范围:室内装饰设计,室内水电安装工程. 注册以上含工程公司字眼的,需50万注册资金. 3)注册资金可以分期到位,详细条款参考...
中站区17863679073: 生产PPR的场地具体有什么要求 - ?
衡贱斯诺: 首先要有一个宽敞的储存地,这个储藏地要够宽够通风,够安全.而且生产PPR的机器也要放在通风好的厂区.生产PPR的硬件软件条件都很苛刻,关键是看你生产什么等级的PPR管
中站区17863679073: 一家好的企业应具备哪些好的条件? - ?
衡贱斯诺: 一家好的企业,首先必须要有好的信誉,才能建立良好的营销网络以及内部管理体系.要有过硬的硬件设施和技术条件,才能生产出市场认同的产品.最终落实在能满足企业生产的流动资金,企业文化是一种精神逐步形成完善的.
中站区17863679073: 开办小工厂,需要哪些手续?需要什么硬件条件? - ?
衡贱斯诺: 不用有那些你也搞不到,小工厂一定黑着干,注册商标自己印,底商太贵划不来,再不扰民的前提下可以选择任何地点,出了问题再去平事就好了.
中站区17863679073: 制造企业要进行信息化建设,需要具备哪些硬件和软件条件 - ?
衡贱斯诺: 信息化建设就是把所有相关的管理体系都建立在基于网络互动平台这样一个载体,硬件就是电脑,或其他数据录入设备,这在现在很普片了,严格来说应该是软件建设,不但是网络建设,更重要的是通过信息化建设,达到梳理管理流程,优化管理流程,提高生产、管理效益,唯有这样,才能达到信息化建设的目的.