仓库布局不够合理,采取对策
如何进行仓库平面布置
仓库平面合理布置,是根据仓库场地条件、仓库业务性质和规模、物资储存要求以及技术设备的性能和使用特点等因素,对仓库各组成部分,如库房、货场、辅助建筑物、库内道路、附属固定设备等,在规定的范围内进行平面的合理安排和布置。仓库总平面布置的程序如下:
仓库总平面布置的准备工作
仓库总平面布置的合理与否很大程度上取决于有关资料的齐备、准确及可靠程度。总平面布置是一个反复试验的过程,即布置、修改、再布置、再修改,反复多次,直到求得最满意的布置方案为止。在布置时一般借助于一些辅助工具,如作业流程图、仓库平面图、样板图等,在纸面上加以设计。所以在总平面布置前还需要准备好必要的辅助工具。
找出和布置关键性作业位置
在仓库总平面布置中,铁路专用线的位置往往受外部条件的限制,而且在很大程度上决定着仓库总平面布置的走向,所以应首先确定专用线的位置。库房、货场的位置可根据上述要求依次确定。
总平面布置所依据的主要资料有:储存物的品种、规格、数量,建设地区的铁路和公路分布情况,地形条件,水、电供应条件,当地气象资料,采取的装卸搬运手段,消防及安全要求协作条件等。
对工作面积进行大致的布置
根据建设地点的现有地形,对库房、货场、主要通道、装卸场地以及辅助车间、办公室、生活福利设施的相应位置及占用面积进行大致的初步设计。
设计次要通道
次要通道与主要通道相交并形成一个完整的运输网,通道的设置与宽度应视物资运输的需要和安全要求而定。
单体设计
根据储存物资的保管要求、仓库业务、作业流程和仓库性质,并结合当地气象及环境条件,具体确定库房的建筑类型和方位,以及库房内设备的类型和位置。
辅助和辅助装置的设置
对排水系统、消防系统和水、电供应线路及辅助设施等进行设计。至此,仓库总平面布置工作初步完成。最后还应对照总平面布置的要求进行检查,并到建设现场核实布置情况。
仓储合理化就是用最经济的办法实现仓储的功能。仓储的功能是对需要的满足,实现被储物的“时间价值”,这就必须有一定储量。 商品储备必须有一定的量,才能在一定时期内满足需要,这是仓储合理化的前提或本质。如果不能保证储存功能的实现,其他问题便无从谈起了。但是,储存的不合理又往往表现在对储存功能实现的过分强调,因而是过分投入储存力量和其他储存劳动所造成的。所以,合理储存的实质是,在保证储存功能实现前提下尽量少的投入,也是一个投入产出的关系问题。
先理出哪里不合理,找清楚原因,好对症解决呢。注意:不急着看到1个问题,就马上进行布局调整,比较仓库物资多,老是调来调去就会很累,浪费大量的人力和时间。
如果没有对仓库进行布局规划就开始放货确实是会存在你所提到“东西都放在一起很乱的情况会影响仓库的库貌更会影响仓库的存储能力对于空间有限的仓库,更要重视仓库的布局设计接下来针对仓库布局的话题分享一个视频。
不合理的采矿活动导致的矿山环境地质问题
对于老矿山还要不断研究其采矿历史、老硐布局,否则也易引发矿山灾害。如东川铜矿在掘进过程中遇到矿坑突水就是对历史老硐、水文条件认识不够造成的。很多小矿山,往往采取不合理的采矿方式,不按照有关规范采矿,如群采、私挖乱采、不经开采设计规划随意开挖、越界开采、任意乱堆乱排等。这些不合理的采矿...
十万火急,请物流专家进,关于仓库的问题
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行业现状 1、仓储成本高。仓储难是整个物流业存在的普遍现象,严格的土地管理政策使仓储企业取得土地的难度加大,土地取得成本和使用成本较高。2、仓库布局不够合理。由于缺乏统一的国家标准和专业性的规划设计,各地已经建成的新仓库区存在许多的问题。3、仓储设备和技术发展不平衡。由于仓储业的投资能力有限...
如何提高企业仓库管理
一、传统仓库管理中存在的不足 传统的仓库管理模式较为简单,只是一种静态管理,很难使企业资源得以充分利用,并且传统仓储业主要是依照货主委托对其相关物品进行养护以及保管,功能较为单一。而仓库管理仅仅是包装、上架、收货、拣货等仓库内部的`一些活动,而对仓库规划、布局、选址等往往不够重视,在经营传统业务时,并...
仓库空间不足的原因是什么?
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阐述基于市场营销的分布式物流仓储体系建设
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钢材期货在中国的发展史是什么?
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仓储具有什么和静态仓储两种
2、仓库布局不够合理。由于缺乏统一的国家标准和专业性的规划设计,各地已经建成的新仓库区存在许多的问题。3、仓储设备和技术发展不平衡。由于仓储业的投资能力有限,面对急剧增长的仓储需求,新型库房数量短缺,配送车辆、集装技术、拣选技术、信息技术等急需提升和改造。4、仓储企业规模偏小、经济效益偏低。
新疆仓储行业存在哪些问题,以及如何解决这些问题
2. 仓库布局不够合理。由于缺乏统一的国家标准和专业性的规划设计,各地已经建成的新仓库区存在许多的问题。众多企业为了满足自身发展的需要纷纷建立自己的仓库,导致仓库数量众多,布局极不合理,而且因历史的原因,目前仓储仍以老仓库、小仓库为主,其中有70%是原来的平房仓,占地面积大,储存效率低,造成...
2022档案年度工作总结
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诗顾邦诺: 先理出哪里不合理,找清楚原因,好对症解决呢. 注意:不急着看到1个问题,就马上进行布局调整,比较仓库物资多,老是调来调去就会很累,浪费大量的人力和时间.
钟楼区13697181740: 仓库过多,布局不合理,怎么解决 - ?
诗顾邦诺: 问题说的不是很清晰... 仓库过多是什么意思,是否存在库容过剩的问题呢?我假设你的意思并不存在库容过剩的问题,那么就是仓库地理位置不合理的问题,那么就是根据你们的生产流程需要对仓库进行规划;目的是保证整个物流的流程最短,这个最短更多表现是在空间距离上的.另外就是对整个生产流程进行优化,尽量提高库存的周转率,降低库存数量,然后依然是需要根据流程进行仓库布局的规划.
钟楼区13697181740: 仓库规划不合理,导致利用率下降,货物放不下,怎么办? - ?
诗顾邦诺: 按时完成货物整理.你需要做如下工作: 1、尽快制定一个货物清理方案,对仓库进行区域规划,并根据货物特点,确定一个合理的摆放方式. 2、了解现场,初步核算清理工作量,确定初步清理方案,包括人员、设备、时间安排. 3、尽快将你的上述两个方案向领导报告. 力争通过加派人手,提前完成货物整理
钟楼区13697181740: 备件库品种多、杂,且空间小,整体布置有什么好的办法? - ?
诗顾邦诺: 1、仓库空间太小的问题,可以分为几个方法解决:(1)重新规划仓库、合理布局、分类摆放货物.看楼主的情况,应该这一步已经做了.(2)使用高层货物、仓储笼、物料盒等仓库设备,尽最大可能利用好现在的空间.(3)增加仓库空间,换一...
钟楼区13697181740: 如何优化仓储布局,提高作业效率 - ?
诗顾邦诺: 1、不走回头路 这是配货保证的基本原则 不管是对于订单出货还是供应商来货,都必须保证在货物在同一条直线上执行. 2、货架指引路 这是货品排位科学合理的前提 货架依场地尺寸和SKU箱规格定做,包住支柱和下水管.保证货架通道无柱...
钟楼区13697181740: 如何做好仓储货位规划 - ?
诗顾邦诺: 货位规划的定义是"将货品合理纳入仓库设施,以实现物料搬运最优化和提高空间利用率的目标".1、如:将高周转率的货物分配在靠近收货区的货位,可以提高入库存放的速度.但入库存放只是一次性作业,如果操作者需要对该货品进行多...
钟楼区13697181740: 仓储货位如何优化管理 - ?
诗顾邦诺: 规则一:以周转率为基础法则.即将货品按周转率由大到小排序,再将此序分为若干段(通常分为三至五段),同属于一段中的货品列为同一级,依照定位或分类存储法的原则,指定存储区域给每一级货品,周转率越高应离出入口越近. 规则二...
钟楼区13697181740: 怎么把仓库规划的更好 - ?
诗顾邦诺: 仓库规划,专业一点建议可以看下《物流设计与设施规划》建议可从下面思考:1.仓库物流:进出码头、消防通道、叉车类型、卡板类型2.作业流程:进库到出库中间的流程是怎样的?区域划分是否合理?3.立体仓库还是平面仓库?4.自动化程度?全自动、半自动、纯人工4.ABC管理办法
钟楼区13697181740: 公司如何合理规划仓库?仓库规划应注意的问题有哪些? - ?
诗顾邦诺: 仓库货架布局设计的两种典型方法 1、存储区设计.如果仓库的周转率低,那么首先要考虑的是仓库存储区的而已,制造企业要根据生产需要确定存储空间,这一空间将是物流仓库中占地最大的场所,必须尽可能最效能地利用整个存储空间.存...
钟楼区13697181740: 怎么合理安排仓库布局?
诗顾邦诺:如何进行仓库平面布置 仓库平面合理布置,是根据仓库场地条件、仓库业务性质和规模、物资储存要求以及技术设备的性能和使用特点等因素,对仓库各组成部分,如库房、货场、辅助建筑物、库内道路、附属固定设备等,在规定的范围内进...