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怎样当好中层副职领导干部
而副职是一个部门不可缺少的,承担分管责任,掌握一定权力的领导,既是充当正职的助手,扮演配角的下属,又是下级的领导。因此,作为副职必须紧紧围绕正职这个中心,维护正职的权力和核心地位,自觉服从正职的领导,深刻领会正职的意图和要求,发挥自己的主观能动性,积极地创造性地开展工作,把配合、协助正职作为自己的主体意识,...

领导干部应该具备什么素质和能力
（4）知识素质。领导者的知识素质是构成领导活动中不可缺少的因素，在关键时刻，领导干部的知识储备的数量和质量。作为领导干部应该有渊博的知识和丰厚的文化底蕴，除了要掌握与自己本职工作相关的业务知识以及现代的思维知识之外还要掌握一定的历史知识和法律知识。总之，我们的干部必须具备复合型人才的要求...

职场里领导想要提拔人,一般都有哪些特征
客观性——领导干部喜爱破格提拔提拔有一定工作能力但并没有突出工作能力而乖巧的职工。独特性——领导干部喜爱破格提拔有实力但有一定想法、并不是“总乖巧”的职工。事实上，在靠谱企业、公司，破格提拔职工是要有机构程序流程的。是必须领导干部强烈推荐、评议、机构审批、权威部门任职。可是，在某些单...

为什么感觉对领导越听话,领导越不重视?
既动手能力又动脑筋，对领导干部用意既学而知之，又学有所用。当碰到领导干部布局的工作内容不合理，方式 不对头，对策不实际，总体目标不实际，乃至违规违纪时，就需要应用领导干部可以接纳的方法，毫不迟疑的给领导干部明确提出来（碰到违法违纪个人行为的，还应当依照机构程序流程向相关部门体现和检举...

领导都不敢得罪的这几种员工,都有哪些特征呢?
假如你还有什么搞不懂的，还可以向大家技术专业的心理学咨询师了解。有一种老油子，在企业呆就十几年都当不了领导干部，这种人便是耍奸巨滑惯了。在老总年以前畏首畏尾，在新员工年以前就一副元老级状，叫法老总为小赵，小崔等。这种人只适宜在老总年眼前去几趟小退罢了，始终当不了领导干部。...

...是副处级领导干部,县委宣传部长和副县长,他们有何区别?
但是因为改革的原因，这些单位并不太统一。其次，对于级别来说，虽然都是副处级干部，但因为所处的岗位不同，其重要程度也大不相同。一般来说，副县长只是县级政府的领导干部，其管理范围主要依赖于工作分工，如果在分工之后，你的职责是科教文卫，那么就管理教育局、科技局等单位，如果是城建，则管理就...

公务员的“实职”和“虚职”是什么意思?
等只有级别而没有实际职务的干部称作“虚职”。举个例子，相比“县发改局长”等实权岗位，“主任科员”固然是权力含量有限的虚职，但从行政级别角度看，事实上又是同级的、均为“正科级”。按照现行官员考核和待遇管理体制，同级别的实职虚职也并没有什么根本待遇差距，但工作压力不可同日而语。

怎样当好副职
各级领导干部尤其是担负副职的年轻干部,要在工作中有所创新、有所作为,就必须不断学习新知识,开阔新思路,增长新本领,成为与时俱进型的领导干部,要自觉勤学善思、学以致用。古人云:吾生而有涯,而知也无涯。一个干部如果不爱学习,思想就会缺少灵气,讲话就会缺少底气,行动就会缺少朝气,工作就会缺少锐气,就会落后于...

如何发挥好监狱中层领导干部职能作用之浅见
要想发挥好中层领导干部的职能作用，唯一的途径就是勤于学习与实践，在学中干、干中学当中，把工作作为推动学习的手段，用工作实践促进学习，将学历的理论升华成工作的思路，用全新的思路指导工作实践，再用实践的成果检验理论，推动认识过程的继续和深入。 就现在社会发展而言，我们不熟悉、不懂得、不知道...

领导干部和公务员应拥有什么样的科学精神
旨，努力实践“三个代表”重要思想的要求，坚持做到“情为民所系、权为民所 用、利为民所谋”。吃苦在前、享受在后，廉洁从政，淡泊名利，保持艰苦奋斗 的政治本色。（二）实干精神。“空谈误国、实干兴邦”，事业的成功离不开实干，领 导干部更应以强烈的事业心和高度的责任感，一心扑在工作上，以...