如何高情商的辞退员工
你能知道自己的缺点,也算有自知之明,表明你有潜在上升的资质!
既然已经被辞退,就不要想着重回前公司,即便你的导师和领导是好朋友!他们的关系,仅仅也只局限于他二人,跟你毫无关系。
如果你动用这层关系,弄不好连最后的机会也会丧失,可能会让你领导更加不屑你的举动!
你还是重找新工作吧,希望新工作你能有所改进,而不是重蹈覆辙!
我的工作方式是与你的工作方式非常不同。你在项目截止时间前一刻去下达任务,而我更愿意提前做好项目准备工作。因此,我并非总是能够得到你所期望的结果。下一家我已找好,再见。
找到自己的工作优势,使自己具有不可替代的能力,因此无论你以后在哪一家公司,面对什么样的困难,你都不会心慌和恐惧,就算到时候老天给你开个玩笑,你也可以对着你的上级或者boss大吼一声,老子不干了,来一个潇洒的转身,这一切的一切,都源于自己有资本且具备不可替代的能力。
扩展资料
而且这种话一般都是基层领导会说的,也是跟个人综合素质非常有关系,职位越高说话越谨慎,一个人的说话水平高低,也是一种能力的体现,很多从员工做到管理,心态就会发生变化,觉得自己很强,老想在员工面前立威,作为管理层威严是要的,但是要学会合理的运用方法,并不是谁嗓门大,谁就牛,而是要让员工在心里服从你
一个部门领导,对自己员工说这样的话,是低情商,没有水平的表现,这种做法,只会让员工产生距离感,人际关系越来越糟,作为基层员工也是要面子的,当面让人家不要来上班,心情肯定不爽,这会引起非常不好的结果,反抗情绪会越来越重,你的管理也会越来越难做。
现在追求人性化,不管是什么样的公司,都是有规章制度的,一切工作都要按制度来办,就算领导脾气再不好,权力再大,还有劳动法,国家法律保护,所以作为管理层还是少说这样的废话,务实一点,把问题解决了才是重点。
《劳动法》规定,如果员工对公司造成经济损失已经构成一下两条任意一条:
严重违反用人单位的规章制度的;
严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害的。
那么辞退他就不需要承担赔偿。
所以这时HR可以收集老员工失职产生经济损失的证据,形成书面记录(例如奖惩记录),让员工本人和该员工的部门领导签字确认。再拿着过失单找员工面谈,根据合同或员工手册里的相关条款,合法解除劳动合同。
在这个过程中,要注意的是奖惩一定要公开、透明。尤其对于过错,一定要在全公司通报,这样就算之后辞退他,也能让其他员工觉得公司已经仁至义尽了,避免在员工心中产生HR暗箱操作的错觉。
辞退话术(参考)
“很感谢你这么多年对公司做出的贡献,但公司目前的发展和未来的规划可能会限制你的长远发展,你的能力值得更好的平台,如果你有其他的选择,我们也会衷心地祝福。”
“我们很抱歉做出这个决定,但鉴于最近的一些失误确实对公司造成了一定的负面影响,从长远发展和公司氛围考虑,不得不做出这个决定。假如离职后你有什么需要帮助的,请向我提出,我会尽我所能。”
“写字楼里如青楼,不许楼里见白头。”
老员工为公司付出了三年、五年,甚至十年,虽然最后因为“屡次失职”、“不合适公司长远发展要求”这些看似合理的原因被劝退,可人生又有几个十年呢?
今天被清退的35、40岁、45岁的他们,可能将是你的父亲,你的丈夫,或者几年、十几年后的你自己。
将心比心,我们也可以理解老员工为什么不愿意离开,而在劝退他们时,也可以更人情味些。
选择适当劝退的时机。一般而言,在招聘旺季劝退比招聘淡季劝退更容易让员工接受,又如,不应当在该员工特殊的日子例如结婚纪念日、生日去辞退人家。
给予事假或者带薪休假的缓冲期。提前办好离职手续,给员工1个月的缓冲期,缓冲期内不用上班,工资照发,让员工去寻找工作。
安排别人“挖”走他的机会。看这个老员工是什么职位,问一下其他公司HR有没有相关职位的人员招聘,如果有,告诉其他公司HR,我这里有一个萝卜,可以推荐给你。
要辞退员工,按照法律规定来,你情商再高处理的不好,员工一样可以通过劳动仲裁或诉讼解决
有这个高情商,你的公司效益还能差吗?
如何高情商的辞退员工
《劳动法》规定,如果员工对公司造成经济损失已经构成一下两条任意一条:严重违反用人单位的规章制度的;严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害的。那么辞退他就不需要承担赔偿。所以这时HR可以收集老员工失职产生经济损失的证据,形成书面记录(例如奖惩记录),让员工本人和该员工的部门领导签字确认。
如何跟员工谈辞退话术
“最后,我想说的是,其实作为员工根本不在乎你委不委婉,在乎的是你是辞退他时,是否侵犯了他的权益。” “简单说就是,贵司解雇人的时候是否遵守了劳动法。所以,大家辞退员工时一定要遵守劳动法,该给的补偿不能少。” 如何跟员工谈辞退话术3 高情商辞退员工话术有: 1、很感谢你这么多年对公司做出的贡献,但公司...
高情商辞退员工的话怎么写?
一、最好不提员工的表现 特别那些与员工表现无关的裁员,只需强调基于经济不景(或公司并购,或结构调整)的客观原因才裁员,请员工不要怀疑自己的能力和表现,帮助他们正面面对;即使是因表现不好,也不要在这时候打击他,尽量宽容地说,不是你不行,而是这岗位不适合你而已。二、不要承诺做不到的...
怎么辞退员工才是最好的?
怎么辞退员工才是最好的? 公司辞退员工没有提前一个月的说法的,提前一个月说的是员工辞职要提前一个月时间通知单位的,公司辞退员工给补偿就可以了,工作几年就给几个月再加一个月的工资补偿。 辞退员工技巧 、业绩需要辞退员工: 能寻求直接主管帮助直接主管解员工业绩发言权能让\/起参加预先要准备业绩记录使谈更...
试用期高情商辞退员工话术
1. 引言 人力资源是一家企业发展的重要支撑,其中员工的招聘、管理和离职都是一项重要的工作。在员工管理中,辞退员工一直是一项非常棘手的事情。尤其是在员工试用期,辞退的难度也相对较低。但试用期高情商辞退员工话术也同样不容易,因为员工的情绪容易失控,因此要在辞退时给予适当的安慰和缓冲。2. 预警...
高情商辞退员工话术
辞退、裁减员工是人力资源经理必须处理,又是最难处理的工作。辞退员工时处理不当,很容易引发劳动纠纷甚至对簿公堂,对公司正常营运产生深远的影响。辞退员工中经常出问题的基本都是不正确的甚至是违法的辞退。笔者接触的许多公司的经营管理者往往都存在着一些错误的观点,比如,试用期可以随便辞退员工;员工...
如何高情商辞职
自己有困难的时候,原同事也会帮忙,而且大家可以互换人脉,资源共享,对工作百利无一害。职场中树敌是最愚蠢的行为,把自己工作的电脑记录,账号,办公用品进行交接,清除自己的相关账号记录,公司的资料进行备份,交接给相关人员。最后,和同事道别,同事间没有多大的愁,多个朋友总比多个敌人好。
高情商回复被开除
高情商回复被开除 高情商回复被开除确实值得我们去深思的话题辞退员工是目的,那么方法是委婉的告知,避免矛盾的冲突,单位人事部门和员工面谈时候,那我们如何面对高情商回复被开除呢?高情商回复被开除1 做一件事情我们需要考虑的问有三个,一个是目的,二个是方法,三个是执行。辞退员工是目的,那么方法...
公司辞退员工通知书范本(五篇)
一、劳动法辞退员工的补偿规定有哪些 二、2022年劳动法辞退员工的补偿标准 三、短信委婉辞退员工范文 高情商辞退员工话术 四、公司试用期怎么委婉的辞退员工 五、老板委婉的辞退员工怎么说 委婉的辞退员工的方式 六、2021年新劳动法关于辞退员工的规定及补偿 七、2021年新劳动法辞退员工经济补偿有哪些规定 ...
京东将裁员称为「毕业日」,你还见过哪些花样百出的裁员方式?
据社交平台信息,阿里巴巴裁员包括MMC(社区电商)、飞猪等业务。尽管外界对飞猪裁员情况及裁员比例说法不一,但有一点是飞猪当前面临的一个关键问题,就是在聚焦电商主营业务的情况下,阿里还能拿出多少决心和资源继续支持这几年始终处于疫情阴影下振作乏力的飞猪。对于被迫“向社会输出人才”的人员,对于他们...
杜沈千咳: 辞退员工不是和员工沟通,说话语气温和一些就好,毕竟辞退员工是公司的决定,言语表达不能过于严肃,在讲述辞退员工原因的时候,需要添加一些鼓励的话语,那么高...
临江市15375181965: 高情商辞退员工话术 - ?
杜沈千咳: 辞退员工是一个非常敏感和复杂的任务,需要使用高情商的话术来确保员工能够被尊重并尽量减少负面影响.以下是一些高情商辞退员工的话术:1. "我们非常感谢你为公司做出的贡献,但是很遗憾,我们现在必须结束你的雇佣关系.我们希望...
临江市15375181965: 如何委婉的辞退员工? - ?
杜沈千咳: 不需要委婉,其实被辞退人员只会看结果,即:被辞退的事实. 辞退员工,公司须说清楚原因,这也是对被辞退人员的尊重. 辞退员工就必须按照劳动法执行相关法规条例,不可投机取巧.
临江市15375181965: 辞退员工时怎么说比较好 - ?
杜沈千咳: 做一件事情我们需要考虑的问题有三个,一个是目的,二个是方法,三个是执行.辞退员工是目的,那么方法是委婉的告知.一般情况下需要由单位人事部门和员工面谈.但是辞退员工涉及到员工本身的利益,无论如何委婉最终的意思都是需要...
临江市15375181965: 怎样委婉地辞退员工? - ?
杜沈千咳: 如果以上情况就是说,她就是闲人一个,有她没她的区别就是你要无缘无故损失一份工钱.所以等于目前没有她,而你自己包揽了所有工作.你可以直接这样说,书店最近生意惨淡,已经发不起员工工资了,而且你完全可以一个人应付过来,没必要请员工了,请他另谋高就.如果她说想留下来什么的,你就提出大幅缩减工资,估计她就不会留了.
临江市15375181965: 怎样巧妙解雇一个已签订劳动合同的员工? - ?
杜沈千咳: 建议你这样试试看:辞退问题 1. 双方协商解决 2. 书面通知 这样做的好处:劳动合同法 注意事项:没有辞退不了的员工,也没有巧妙的办法.如果你给他下套,【巧办法抓阄,标的一样都是辞退,让他先拆开,他一头雾水,就辞退了】.
临江市15375181965: 怎么辞退员工才是最好的 - ?
杜沈千咳: 辞退员工的技巧 一、因业绩不好需要辞退员工 1、可能寻求直接主管的帮助,因为直接主管最了解员工的业绩,也最有发言权.有可能的话也可以让他/她一起参加.当然预先要准备好过去的业绩记录,使得谈话更有说服力.这是以理服人. 2、...