目标管理的过程可划分为几个阶段
目标管理的过程可划分为以下几个阶段：
1.设定目标阶段
这是目标管理中最重要的阶段，在实施目标管理之前需要先建立一套完成的目标体系，这就需要从企业的最高主管部门开始，然后由上而下的逐级确定目标。具体可分为以下四步进行：
第一步，高层管理预定目标，这是一个暂时的、可以改变的目标预案。即可以上级提出，再同下级讨论；也可以由下级提出，上级批准。无论哪种方式，必须共同商量决定；领导必须根据企业的使命和长远战略，估计客观环境带来的机会和挑战，对本企业的优劣有清醒的认识。对组织应该和能够完成的目标心中有数。
第二步，重新审议组织结构和职责分工。目标管理要求每一个分目标都有确定的责任主体。
第三步，确立下级的目标。首先下级明确组织的规划和目标，然后商定下级的分目标。在讨论中上级要尊重下级，平等待人，耐心倾听下级意见，帮助下级发展一致性和支持性目标。
第四步，上级和下级就实现各项目标所需的条件以及实现目标后的奖惩事宜达成协议。分目标制定后，要授予下级相应的资源配置的权力，实现权责利的统一。由下级写成书面协议，编制目标记录卡片，整个组织汇总所有资料后，绘制出目标图。
2.过程管理阶段
目标管理重视结果，强调员工自主、自治和自觉，但并不等于领导可以放手不管，相反由于形成了目标体系，一环失误，就会牵动全局。因此，企业领导在目标实施过程中的管理是不可缺少的。在实现目标的过程中，企业领导层需要完成以下工作：
第一，是进行定期检查。利用双方经常接触的机会和信息反馈渠道自然地进行；
第二，要定期向下级通报目标完成进度，便于各层级、各部门之间互相协调；
第三，要帮助下级解决工作中出现的困难问题。当出现意外、不可测事件严重影响组织目标实现时，也可以通过一定的手续，修改原定的目标。
3.总结和评价阶段
达到预定的期限后，下级首先进行自我评估，提交书面报告；然后上下级一起考核目标完成情况，决定奖惩；同时讨论下一阶段目标，开始新循环。如果目标没有完成，应分析原因总结教训，切忌相互指责，以保持相互信任的气氛。
目标管理的过程可分为()步骤(多选)
解析：由于各种组织活动的性质不同，目标管理的过程步骤可以不完全一样。建立一套完整的目标体系。实行目标管理，首先要建立一套完整的目标体系。这项工作总是从企业的最高主管部门开始的，然后由上而下地逐级确定目标。上下级的目标之间通常是一种 “目的一手段”的关系；某一级的目标，需要用一定的手段...
目标管理的过程可划分为几个阶段
目标管理的过程可划分为以下几个阶段：1.设定目标阶段 这是目标管理中最重要的阶段，在实施目标管理之前需要先建立一套完成的目标体系，这就需要从企业的最高主管部门开始，然后由上而下的逐级确定目标。具体可分为以下四步进行：第一步，高层管理预定目标，这是一个暂时的、可以改变的目标预案。即可以...
招标采购项目化管理全过程划分为四个阶段,下列属于招标采购实施与控制...
本题考核的是招标采购项目化管理的阶段的划分。招标采购实施与控制阶段是招标采购管理中最重要的一个阶段，主要任务是为实现招标采购目标，围绕招标采购项目管理的主要任务而针对招标采购活动具体实施的管理。招标采购的实施阶段的工作包括制订招标方案、实施招标采购实施阶段的全过程管理、设置控制点实行目标管理...
标杆管理的三个阶段是
标杆管理的三个阶段分别为组织策划、项目实施、持续完善。标杆管理是一个系统的、持续的评估过程，通过不断地将企业流程与世界上居领先地位的企业相比较，以获得帮助企业改善经营绩效。标杆管理的三个阶段的具体内容如下：组织策划以标杆选取为主，通过行情对比选出内部标杆、行业标杆和综合标杆。项目实施即...
目标管理包括哪些基本步骤
1、高层管理预定目标，这是一个暂时的、可以改变的目标预案。2、重新审议组织结构和职责分工。3、确立下级的目标。首先下级明确组织的规划和目标，然后商定下级的分目标。4、上级和下级就实现各项目标所需的条件以及实现目标后的奖惩事宜达成协议。二、实现目标过程的管理 目标管理重视结果，强调自主，自治和...
目标管理的四个步骤? 我要正确答案
由于各个组织活动的性质不同，目标管理的步骤可以不完全一样，但一般来说，可以分为以下四步。（一）建立一套完整的目标体系。实行目标管理，首先要建立一套完整的目标体系。这项工作总是从企业的最高主管部门开始的，然后由上而下地逐级确定目标。上下级的目标之间通常是一种 “目的一手段”的关系；某...
目标管理的5个步骤
目标管理的5个步骤如下：目标管理是一种管理方法，旨在确保组织和个人实现其目标。它是一个系统性的过程，需要明确的目标、可行的计划、良好的执行和有效的监控。目标管理的五个步骤如下：制定目标 制定目标是目标管理的第一步，它需要确定组织或个人的长期和短期目标。这些目标应该是具体、可衡量、可达成...
目标管理的八步骤
目标管理要完成八个过程一、从战略制定到战略目标的过程。企业经营战略为首，没有战略就没有发展。目标管理首要的是目标的制定，而这个目标必须围绕战略需要进行科学设定。从战略到目标是一个从意图到明确的过程，没有这个过程，战略只能是一种意图、只能是一种打算，在一定程度上没有目标支撑的战略也只能...
目标管理的基本思想是什么?它要经过哪些过程?
目标管理的具体做法分三个阶段：第一阶段为目标的设置；第二阶段为实现目标过程的管理；第三阶段为测定与评价所取得的成果。1、目标的设置 这是目标管理最重要的阶段，第一阶段可以细分为四个步骤：①高层管理预定目标，这是一个暂时的、可以改变的目标预案。即可以上级提出，再同下级讨论；也可以由下级...
目标管理的基本程序是什么 目标管理控制程序
目标管理的具体做法分三个阶段:第一阶段为目标的设置;第二阶段为实现目标过程的管理;第三阶段为测定与评价所取得的成果。下面让我带你了解目标管理的基本程序是什么。 目标管理的基本程序 1.目标的设置 这是目标管理最重要的阶段,第一阶段可以细分为四个步骤: ①高层管理预定目标,这是一个暂时的、可以改变的目标...
兆昆茂脑立： 目标管理实施分为以下四个阶段: 1.明确目标. 研究人员和实际工作者早已认识到制定个人目标的重要性.美国马里兰大学的早期研究发现,明确的目标要比只要求人们...
井研县17284551682： 目标理方法,实施目标管理,通常可以分为以下几个阶段?1制定2组织实施3对成果检查和评价4总结经验和教 - ？
兆昆茂脑立：[答案] 你说的 是PDCA戴明环法 ① P(Plan)——计划.包括方针和目标的确定以及活动计划的制定; ② D(DO)——执行.执行就是具体运作,实现计划中的内容; ③ C(Check)——检查.就是要总结执行计划的结果,分清哪些对了,哪些错了,明确效果,找出...
井研县17284551682： 施工项目管理应用目标管理办法,可大致划分哪几个阶段 - ？
兆昆茂脑立： 一、施工项目管理的对象,是施工项目寿命周期各阶段的工作.广义的施工项目是指从 投标 、签约开始到工程施工完成后的服务为止的整个过程主.它与狭义的施工项目不同.狭义的施工项目管理是指从项目签约后开始到验收、结算、交工时...
井研县17284551682： 目标管理的过程可分为()步骤(多选) - ？
兆昆茂脑立： 具体如下: 选:A、B 、C、D. 1. 解析:由于各种组织活动的性质不同,目标管理的过程步骤可以不完全一样. 2. 建立一套完整的目标体系.实行目标管理,首先要建立一套完整的目标体系.这项工作总是从企业的最高主管部门开始的,然后...
井研县17284551682： 6. 简述目标管理的过程. - ？
兆昆茂脑立： 1、了解、把握组织运行过程中各环节、各要素之间可能出现货已经发生的矛盾和冲突.2、对可能出现或已经发生的矛盾与冲突进行具体分析,找出原因.3、采取措施,消除矛盾与冲突.
