组长和员工有什么区别
有两点：一．必须有段时间。二．勤奋（要有技巧，不要盲目勤奋，特别是在主管，和组长面前多表现，）稳重点，（让上级觉得你有接受问题承受力），马屁（要恰到好处，拍的太过则适得其反，最好是间接表现自己），如果这几点做的好，也影响到第一点时间的长度。
好员工作讲道德，回忆工作说感受。
差员工：汇报工作讲过程，请示工作没头绪，总结工作吹结果，布置工作说感受，关心下级问私事，交接工作多阻碍，回忆工作全报怨。
汇报工作：好员工讲结果，差员工说过程。
领导们一般很忙，他不需要知道大量的细节，他需要的是一个言简意赅的结果及一些有价值的信息。
请示工作：好员工说方案，差员工没头绪。
请示工作时请提供解决方案，领导的核心在于决策和定方向，毫无头绪向领导请示工作，难道让他想怎么办?那要你干什么?
总结工作：好员工说流程，差员工吹结果。
总结工作不是让你夸成绩，而是让你把每个流程细节都说清楚，找到优点、缺点、可改进之处，作为下次工作的参考和提示。
布置工作：好员工说标准，差员工说感受。
没有标准，工作就没有方向。所以在布置工作的时候，最重要的就是清晰考核的标准，做到什么程度和层次为实现预期。清晰每一个环节的考核标准，最后的结果才能符合预期。
组长既有普通员工的工作经历也有组长的工作经历，而普通员工只有普通员工的经历；
组长的工资待遇更高些，但是对他的职位要求也更高；普通员工待遇低些，是基层、是一般员工要求；
组长属于基层管理者，员工是基层员工。
...干部吗?都是铁路的正式员工吗?和公务员有什么区别呢?
列车长与值班员同属于工人岗位，列车长属于企业的组长之类的，值班员属于普通员工，都是正式员工。有一种情况，值班员有可能是铁路学校的实习生。铁路总公司属于正部级国企，也就是说，铁路的员工属于国企的员工。这与公务员有着本质上的区别，公务员是指纳入国家行政编制、由国家财政负担工资福利的工作人员...
电子厂里员工打了线长会有什么后果?
如果领导对线长重视，另外工人又不缺，应该是把你开除了，如果领导对线长不怎么好，工人又缺，那应该是对你罚款了事。但一般情况下开除的可能性较大。
为什么有些领导喜欢长得漂亮的女员工?
形象代表：漂亮的女员工往往能够代表公司的形象，在应酬或正式场合中给人留下良好的第一印象，从而提升公司的形象和领导的印象分。12 工作效率：一些人认为，男女搭配工作可以提高效率，因此领导可能倾向于选择漂亮的女性作为助理，以期提升工作效率。1 &#...
“眼界”是精英和菜鸟的主要区别吗?
我觉得这个例子就是很好的说明菜鸟和精英的区别，一个是刚入行的新人，一个是在这个领域闯荡很久的人，并且一直在提升自己在这个行业的地位，地位不一样，境界也就不一样，从而眼界也就不一样。眼界可以说是在相同领域的不同的人的区分，现在在技术行业，确实是越老越吃香，很少有哪一个技术行业的...
公司发展中是车间工人重要还是办公室人员重要?有什么区别呢?
与此同时，办公室人员同样不可或缺。他们负责策划、管理、研发和销售等工作，通过脑力劳动为公司提供策略支持和高效运营。办公室人员的工作有助于公司优化流程、拓展市场、提升品牌价值，是公司长远发展的重要保障。车间工人和办公室人员的区别在于他们的工作性质和劳动形式。车间工人主要从事生产线的体力劳动，...
职场上,什么样的领导算是好领导
职场上,什么的领导算是好领导 一、视人为人 1、企业雇佣的不是双手,而是一整个人。 2、员工是资产,不是成本。员工是有主观能动性的个体,不是工具人。 3、好的领导一定视人为人,首先是尊重人,每个人都是独立的人格,其次是,发挥员工主观能动性。 4、善于用人所长,把员工的长板补长,员工的短板尽量避免。 5...
什么样的人不适合当管理者?
吹毛求疵,以权压人,让员工按照自己意志做事,不允许员工有不同意见,不断打击员工的自信心,导致下属慢慢的妥协变成了名副其实的“工具人"。 18.没野心,没上进心的人 倘若一个人本身就没什么野心,压根没有当领导的心,也没有宏伟的目标,即便跑到这个位置上,也不能发挥自己的作。 19.循规蹈矩,墨守陈规的人 习...
富士康员1员2员3有什么区别?
其次，职位对应不同级别的员工也有明确划分：副线长一般对应员二到员三的职位，线长则对应员三至师一。副组长和组长都对应师二级别的职务，而副课长与课长则分别对应师四和师五的管理岗位。在薪资待遇方面，员三级别员工享有最高工资，员二次之，员一最低。随着级别的提升，员工的薪酬也会相应增加。
在日资企业中次长是什么职位?排在那里?等级怎么排的?
（11）社长（しゃちょう）一个企业的老大，一般社长为法人代表。级别比一般的董事都高。（12）会长（かいちょう）也就是董事会会长，相当于“董事长”。以前日本的会长基本是原社长退居二线后名誉担任，但现在有些公司的会长会统领全局，管理公司事务，这种情况下，会长就是公司里真正的NO.1。
出色的管理者要经历的蜕变
但如果长时间以技服人的话,员工会觉得你不像个管理者。而显你会发现随着你带的人越多,你的事情会越来越多,渐渐形成一种恶性循环。而且遇到难题永远是你在做,下属不会做。这样一来你和下属都不会有成长。 蜕变2---做人 做人是什么?就是不只是关注他们的技能,还要关注他们的状态,关注他们的职业发展。不只是...
历政亚硝： 工厂组长不是普工.组长负责生产管理、安排,而普工只是基本操作.普工,指的是普通的工人,拥有基本的技能,能胜任普通工作的人员.普工大多以电子产品、物料包装等为主,这些企业会常年大量招聘普工.大部分包吃住,在车间生产线工作都有空调.普工一般住员工宿舍,一般宿舍在4-6人间,也有夫妻房,租房会有交通、房租补贴.普工找工作途径一般会通过工业园区门口的广告牌或者亲戚同学、老乡介绍,以及招聘会、人力资源公司等传统途径.移动互联网的兴起使普工互联网招聘开始逐渐流行.
磁县17160388559： 组长的努力和员工的努力有什么不同 - ？
历政亚硝： 地位的不同 带来的是考虑问题的层面不同组长努力的是追求一个组的业绩,有大局观.而员工努力只是为了个人的业绩,没有大局观.
磁县17160388559： 包装组长与包装工有区别么?如有请你谈谈哪些区别？
历政亚硝： 组长就是工作努力,经验比较丰富,熟悉所有流程,有比较高的产品质量意识和一定的管理能力.最主要的是领导比较信任.
磁县17160388559： 如何做好一个小组组长的领导职责? - ？
历政亚硝： 组长的职责: 组长是企业最基层的负责人,是一班人的生产带头人.既是生产者,又是管理者.对组长的基本要求是:思想品质好、责任心强、技术熟 练、有组织能力、爱岗敬业、乐于奉献,生产上敢打敢拼,勇于打头阵,敢于管理、善于管...
磁县17160388559： 汉堡店组长与员工的区别是什么? - ？
历政亚硝： 组长可以使唤员工 员工不能使唤组长
磁县17160388559： 工厂里应该使用何种方法区分组长与一般员工?能够让人看到就知道是组长!？
历政亚硝： 可以从几方面进行区分: 厂服颜色可以分开; 带不同颜色的帽子; 带不同颜色的厂牌; 厂服的样式也可以做成不同进行区分;(例如,西服为管理员,普通夹克为操作工)
磁县17160388559： 公司里面班长组长哪个大 ？
历政亚硝： 公司里的班长和组长谁的权力大,还要具体去看.班长是企业里从事生产,服务等一线工作的最基层管理者,一般一个班的员工数从几个人到十几个几十个不等.组长呢,如果是班改名叫组的,那和班长一样.还有的企业里的办公室或者生产车间下面的部门叫组,比如机械车间技术组,财务部成本组,那这个组长比班长职位和权利要大.所以班长和组长谁大还要具体去看.
磁县17160388559： 肯德基里训练员与组长的区别 - ？
历政亚硝： 训练员,说白了还是员工,只是有带训新员工的工作,组长会做一些基本的楼面管理工作,在往上升迁就是助理了!
磁县17160388559： 为什么在一个公司里,组长之间怎么差别那么大呢?？
历政亚硝： 组长之间有差别可以分几种情况:1、某组长在公司产品质量和生产保证的重要程度;2、给公司带来收益的重要程度;3、领导对你的看法和关系等.
磁县17160388559： 怎么做好一份销售组长工作 - ？
历政亚硝： 首先将工作分为几部分: 第一部分,人际关系1. 与下级之间的关系,一定要做到一视同仁,分配工作要合理,处理问题要公正,奖惩要分明.只有这样才能树立良好的威信.但还要随时关注队员的工作和生活问题,尽可能的了解队员的心理状...
