企业战略管理的5p是什么意思

公司战略管理的5P定义是什么?~

公司战略管理的5P定义是：1.计划战略是一种计划，是指战略是一种有意识、有预计、有组织的行动程序，是解决一个企业如何从现在的状态达到将来位置的问题。2.计谋（Ploy）战略是一种计谋，是指战略不仅仅是行动之前的计划，还可以在特定的环境下成为行动过程中的手段和策略，一种在竞争博弈中威胁和战胜竞争对手的工具。3.模式（Ptte）战略是一种模式，是指战略可以体现为企业一系列的具体行动和现实结果，而不仅仅是行动前的计划或手段。4.定位（Positio）战略是一种定位，是指战略是确定一个组织在其所处环境中的位置。5.观念（Perspective）战略是一种观念，是指战略表达了企业对客观世界固有的认知方式。拓展资料：在市场经济中，与其他市场主体相比，公司有以下优点：市场经济要求平等的市场主体按照等价交换的原则；通过公平竞争，从市场取得和向市场提供商品，促进整个市场合理流动，实现结构架置优化、资源合理配置。市场经济的要求决定了市场主体必须拥有明晰界定的财产权，而且必须是独立的、平等的。法人制度以其独特的性质使法人在市场经济中充当了主要的角色。公司作为法人的一种形态，其特质完全符合市场经济的要求，这必然是公司成为市场经济的主体。与其他市场主体相比，公司的优点显然表现在：1、公司股东的有限责任决定了对公司投资的股东既可满足投资者谋求利益的需求，又可使其承担的风险限定在一个合理的范围内，增加其投资的积极性。2、公司特别是股份有限公司可以公开发行股票、债券，在社会上广泛集资，便于兴办大型企业。3、公司实行彻底的所有权与经营权分离的原则，提高了公司的管理水平。4、公司特有的组织结构形式使公司的资本、经营运作趋于利益最大化，更好地实现投资者的目的。办公条件5、公司形态完全脱离个人色彩，是资本的永久性联合，股东的个人生存安危不影响公司的正常运营。因此，公司存续时间长稳定性高。中国《公司法》第2条规定：“本法所称公司是指依照本法在中国境内设立的有限责任公司和股份有限公司。”这就是说，中国《公司法》只规定了两类公司：有限责任公司与股份有限公司。对于我国此条法律规定的理解，存有完全相左的两种观点。一种观点认为：中国公司法不认可无限责任公司、两合公司等其他的公司形态，不能创设其他公司形式。另一种观点则认为：该条并不禁止适用除公司法之外的法律而创设其他形式的公司。

　　首先来看看企业战略管理的定义：企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。　　什么是企业战略？从企业未来发展的角度来看，战略表现为一种计划（Plan），而从企业过去发展历程的角度来看，战略则表现为一种模式（Pattern）。如果从产业层次来看，战略表现为一种定位（Position），而从企业层次来看。战略则表现为一种观念（Perspective）。此外，战略也表现为企业在竞争中采用的一种计谋（Ploy）。这是关于企业战略比较全面的看法，即著名的5P模型（Mintzberg，et 1998）。什么是战略管理？战略管理是指对企业战略的管理，包括战略制定／形成（Strategy Formulation／formation）与战略实施（Strategy Implementation）两个部分。　　企业战略管理是战略分析——战略选择——战略实施——战略评价的一个动态持久的过程，更多的是为企业长远发展做规划。而你说的一个事件是企业战略中具体的实施，是一个战术落实。不能算是一个战略，一个事件完成将进行下一个事件。　　可以这样比喻：一个产品的研发——设计——定价——上市——占领市场——赢利——反馈改进是一个战略管理的过程；但是产品的设计是一个事件，是一个战术的落实。

您好，对于您提出的问题，我的解答是, 公司战略管理的5P定义是：1.计划（Pl）战略是一种计划，是指战略是一种有意识、有预计、有组织的行动程序，是解决一个企业如何从现在的状态达到将来位置的问题。根据这个定义，战略具有两个本质特点：（1）战略是在企业发生经营活动之前制定的；（2）战略是有意识、有目的地开发和制定的计划。与其他计划相比，战略计划有决定全局性、使用时限长的特点，通常决定了企业的发展方向，其目的是实现企业的基本目标。2.计谋（Ploy）战略是一种计谋，是指战略不仅仅是行动之前的计划，还可以在特定的环境下成为行动过程中的手段和策略，一种在竞争博弈中威胁和战胜竞争对手的工具。例如，得知竞争对手想要扩大生产能力时，企业便提出自己的战略是扩大厂房面积和生产能力。由于该企业资金雄厚、产品质量优异，竞争对手自知无力竞争，便会放弃扩大生产能力的设想。然而，一旦对手放弃了原计划，企业却并不一定要将扩大能力的战略付诸实施。因此，这种战略只能称为一种威胁竞争对手的计策。3.模式（Ptte）战略是一种模式，是指战略可以体现为企业一系列的具体行动和现实结果，而不仅仅是行动前的计划或手段。即，无论企业是否事先制定了战略，只要有具体的经营行为，就有事实上的战略。4.定位（Positio）战略是一种定位，是指战略是确定一个组织在其所处环境中的位置，对企业而言就是确定自己在市场中的位置，并据此正确配置资源，形成可持续的竞争优势。战略的定位观认为，一个事物是否属于战略，取决于它所处的时间和情况，今天的战术问题可能成为明天的战略问题。5.观念（Perspective）战略是一种观念，是指战略表达了企业对客观世界固有的认知方式，体现了企业对环境的价值取向和组织中人们对客观世界固有的看法，进而反映了企业战略决策者的价值观念。这个角度指出了战略观念通过个人的期望和行为而形成共享，变成企业共同的期望和行为。

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墨竹工卡县19437322133： 什么是5P战略??? - ？
杜梦孕三： Process(业务流程改造)、People(人力资源和组织)、Practice(业务行为规范)、Products(信息产品支持)、Partnership(选择合作伙伴)

墨竹工卡县19437322133： 公司战略管理的5P定义是什么? - ？
杜梦孕三： 战略管理的5P,即战略计划(Plan)、战略计策(Ploy)、战略模式(Pattern)、战略定位(Position)、战略观念(Perspective),简称战略管理的“5P ”.

墨竹工卡县19437322133： 战略5P模型的要素是什么? ？
杜梦孕三： 战略5P模型是指企业战略是由五种要素构成的,即计划(Plan)、计策(Ploy)、模式(Pattern)、定位(Position )和观念(Per­spective).战略是一种计划,是指...

墨竹工卡县19437322133： 企业管理5P人员如何解释 - ？
杜梦孕三： 企业管理5P理论 1、Process—适应企业目前发展状况的标准化流程 2、Product—企业的产品 3、People—企业的核心因素“员工” 4、Platform—技术交流平台 5、Performance—为企业量身定做的考核方案People 人:安全生产是保证顺...

墨竹工卡县19437322133： 5P是什么意思? - ？
杜梦孕三： 所谓的5P可能是指: 5P要素财源因素(Payment Factor)债权保障因素(Protection、Factor)企业前景因素(Perspective Factor)

墨竹工卡县19437322133： 下面哪些是战略的5p中包括的内容 - ？
杜梦孕三： 明茨伯格认为战略即计划(Plan)、计谋(Ploy)、模式(Pattern)、定位(Position)、与观念(Perspective).1.战略是一种计划它代表了用各种各样精心构建的行动或一套准则来处理各种情况.战略的这个定义具有两个特点:(1)战略...

墨竹工卡县19437322133： 活动执行的5P是什么 - ？
杜梦孕三： 加拿大麦吉尔大学教授明茨伯格(H.Mintzberg)对企业战略指出,人们在生产经营活动[编辑]企业战略5P的具体内容 第一,战略是一种计划(Plan).是指战略是一

墨竹工卡县19437322133： 简述企业战略的5P's - ？
杜梦孕三： 计划(Plan)、计策(Ploy)、模式(Pattern)、定位(Position)和观念(Perspective),

墨竹工卡县19437322133： 营销管理中的 5P 5S 5W是什么关系,尤其是 5P与5S - ？
杜梦孕三： 5P 谈到营销,人们首先想到的是产品(product)、价格(price)、渠道(place)、促销(promotion)这4个P.但是发表在www.marketingprofs.com上的一篇文章指出,在今天的市场环境下,营销成功离不开5个P,它们与之前的4个P完全不...