如何管理手机店和培训手机店店员呢？头疼啊！
呵呵，理念和意识的培训最重要的。
我是湖北的，之前也是开了一家手机店，特别是销量不好的时候很迷茫的，后来听一个同行介绍去买了周鑫教练的手机店管理系列培训教材，效果挺好的哦。呵！...
这位老兄是哪里的呢？我是湖北的，之前也是开了一家手机店，特别是销量不好的时候很迷茫的，后来听一个同行介绍去买了周鑫教练的手机店管理系列培训教材，效果挺好的哦。呵！不瞒你说，现在已经在湖北开了有四家分店了。。现在给你分享一下我所买的《让你成为手机店管理专家》DVD，《手机应该这样卖-跟我学话术》，《手机店铺运营管理实务》，《手机店王牌店员进阶之路》，《手机店王牌店长进阶之路》。
《手机应该这样卖-跟我学话术》这本书最适合店员看啦，我是先买了一整套的，然后看到这本很实用，就给我们手机店的店员一人一本，让他们学习好话术，呵呵，效果就不用我说了吧，四家分店都已经开起来了，我现在是超有信心的，相信更多的分店还在继续开拓当中，哈哈。。。
还听说近来周鑫又出了套DVD，叫60辑手机应该这样卖情景剧，这套也是很实用的，让我手下去订购来学习才行。还有就是又有促销1001招和什么设计的。
老兄啊，这些的话都可以8835手机网上看到的，这网站是专门为手机零售商服务的，可以注册会员，有很多实用的信息可以学习的。
呵呵，忙里偷闲，看到你有难处就来说说了。。
希望你生意兴隆哟~~
时刻保持宽广的心胸。店长是一个门店的核心人物，必须要有容人之量。不论是新员工还是老员工，店长都应合理应用有能力者的能力，对其进行重点指导或推荐，为公司培养优秀的人才。
加强跟店员的相处。处事要细心，交谈要微笑；放低面子，融洽聊天。在上班时间店长是管理者，那是一种表象，店长也会犯错。所以当别人对你提出问题的时候，要融洽处理，不要弄僵局面，否则会带来不利影响。同时，也要利用业余时间溶入店员的圈子，及时了解店员对药店发展和对自己的看法，以作为公司发展和改革的参考意见。
坚持培养人的原则。对店员的能力进行评估，按能力大小进行分配。能力弱者，将其安排在能力强的身边进行锻炼，这样做的好处就是：当能力强者辞职的时候，他所做的工作有人接手，也能多给自己药店培养出好的人才。但是要注意，请不要偏袒能力强者，要一视同仁。只不过待遇可以视个人能力来进行发放。
遵循公司荣誉至上原则。员工的荣誉＝店的荣誉＝店长的荣誉＝公司的荣誉，因此作为店长，应时刻把药店的荣誉放在首要的位置，良好的荣誉才能带来有价值的品牌。
应该怎么样去管理一个手机店?
1、抓住节日促销,五一 、十一、 元旦 、春节， 这点相信经营者都有体会了,这些日子是黄金销售期；2、无论是销售GSM手机还是CDMA或是双模手机,经常推出特价机型,做店外促销广告,利用代理商或是厂家的补贴,在某个机型上不赚钱,而多吸引客户进来；3、多多找到代理商或厂家,多要点促销礼品,不要被厂家或...
如何更好的经营一家手机店!?
第二：店铺的管理落后，主要体现在商品的定位不准确，商品的结构搭配不合理，商品的定价不适合当地市场的需求。这些都会影响成交率；第三：店员的销售技巧不良，这是影响成交率的一个重要因素，所以经营者应重视对店员的销售技巧的培训工作，让门店的第一名或请相关专家人士来对店员进行培训。提升员工的销售...
作为手机卖场店长,我要这样培训我的店员?需要培训那些方面?
培训内容方方面面：一、关于店面管理制度以培养员工的组织纪律意识 二、培训相关行业特征，让员工做好相应的心理准备：如零售行业与其他行业的区别在哪里？自己是否能够接受这一行业特征？自己能够接受自己的家庭、朋友能否接受？三、培训员工通用的销售技能（如何引客进厅？如何判断客户类型？如何介绍产品？如...
手机市场督导岗位职责
负责区域内的手机促销员招聘、培训和管理，确保团队的有效运作。 严格监控店面陈列，按公司标准进行，提升专柜呈现的吸引力。 实时传达并跟进公司指标与临时任务，确保任务的及时完成。 管理物料和礼品分配，确保资源的有效利用。另外，督导还需关注库存管理，及时报告门店的货源情况，组织促销员培训，提升...
怎样才能做好一个手机店的店长
2、一定要注意学习管理方面的知识，一定要注意对待员工一定要公平性。工作当中你就要是一个铁面无私，你就是一个称，尽量做到公平对待每一个员。在工作以后要尽可能的和他们打成一片，只有这样，你才会知道他们所想和你要做出怎么样的努力。认真扮演好这两个角色。3、做为一个手机店的店长，你一定是...
手机店如何管理,如何经营手机店?
一般来说，标准的手机店铺有几个人不可缺少，主要是：收银员、售后管理员、仓管员。这三个人物，都是专业性较强的职位，对于经营管理好手机店，这三个人物的选择、培育、用好是手机店铺人员管理的关键。 其次，是手机店铺的财务管理，重点在费用的控制与成本的管理。对于手机店铺来说，最大的成本，是...
如何管理手机店和培训手机店店员呢?头疼啊!
这位老兄是哪里的呢？我是湖北的，之前也是开了一家手机店，特别是销量不好的时候很迷茫的，后来听一个同行介绍去买了周鑫教练的手机店管理系列培训教材，效果挺好的哦。呵！不瞒你说，现在已经在湖北开了有四家分店了。。现在给你分享一下我所买的《让你成为手机店管理专家》DVD，《手机应该这样卖-...
手机店铺运营管理实务内容简介
这背后涉及的不仅仅是地理位置的优势，更关乎店铺的运营策略、商品选择、员工培训以及客户服务等多方面因素。同样，为什么仅仅换了一任店长，手机店就能扭亏为盈，实现高达300%的增长？这是因为新店长可能引入了全新的管理理念、销售策略和团队激励机制，从而提升了整体的运营效率和盈利能力。在这篇文章中，...
我开了一家手机店,想要对员工进行培训,特别是接待礼仪方面的,希望大 ...
专业:手机专业知识,至少要能回答90%客户提出的问题。素质:这才是最重要的,不要以貌取人,不能见衣着光鲜的客户便热情接待,见衣衫褴褛的客户便不理不睬,这是大忌。以诚待人即可。ps:礼仪这个东西,适合锦上添花,不适合雪中送炭哦。 已赞过 已踩过< 你对这个回答的评价是? 评论 收起 更多回答(1) ...
手机卖场店长的基本管理要求是什么
你要具备让每位员工都成为满怀激情的销售高手，出了要平易近人、公平公正，还要是一名出色的培训师，真正做到“强将手下无弱兵”。要利用自己较高的业务水平，向厂家或代理商索求较多的具有高竞争力的利润高且畅销的商品，以便你的员工销售起来游刃有余，争取利益与目标完成可能的最大化。学会美化卖场，...
紫亲锁阳： 这位老兄是哪里的呢?我是湖北的,之前也是开了一家手机店,特别是销量不好的时候很迷茫的,后来听一个同行介绍去买了周鑫教练的手机店管理系列培训教材,效果挺好的哦.呵!不瞒你说,现在已经在湖北开了有四家分店了..现在给你...
兴文县18459257970： 怎样才能管理好手机店?？
紫亲锁阳： 员工是企业的一线战斗人员,员工的思想,作风,行为以及销售技巧,直接关系到公司业绩的好坏.想管理好员工,我个人觉得应从以下几个方面下手.1灌输正确的工作思想. 2挑动员工的激情和信心. 3培训专业的服务意识,销售技巧,团体意识.4定制相应的员工行为规章制度.ok! 店内请自家亲戚做事不是不好.但必须做到一视同仁.
兴文县18459257970： 应该怎么样去管理一个手机店 - ？
紫亲锁阳： 1、抓住节日促销,五一 、十一、 元旦 、春节, 这点相信经营者都有体会了,这些日子是黄金销售期;2、无论是销售GSM手机还是CDMA或是双模手机,经常推出特价机型,做店外促销广告,利用代理商或是厂家的补贴,在某个机型上不赚...
兴文县18459257970： 如何管理好手机门店? - ？
紫亲锁阳： 手机店管理来自三方面,一是客户管理,二是员工绩效管理,三是手机行业信息的学习.手机门店新玩法,不知道你了解过柚安米平台没有,里面有很多学习资料.同时也是一个平台可以解决回头客和提高客流两大头痛问题,系统管理客户信息及员工绩效管理,也许能给您点启发
兴文县18459257970： 怎么对手机店的员工培训 - ？
紫亲锁阳： 2、培训结果应该评估:评估的方式包括口头提问、书面考试等;3、讲评估结果作为绩效考核的重要一部分:以保证员工认真对待;4、坚持针对评估结果进行改进!
兴文县18459257970： 求一些手机店员工管理制度 - ？
紫亲锁阳： 员工管理规章制度 为了创造一支以店面利益至高无上准则,建立高素质、高水平的团队服务于每一位客户公司制定了以下严格的管理规章制度,望各位员工自觉遵守! 一、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神. 二、服从...
兴文县18459257970： 怎么对手机店的员工培训？
紫亲锁阳： 1、培训准备应该充分:包括课件、资料、受训人员、环境以及如何调节气氛等; 2、培训结果应该评估:评估的方式包括口头提问、书面考试等; 3、讲评估结果作为绩效考核的重要一部分:以保证员工认真对待; 4、坚持针对评估结果进行改进!
兴文县18459257970： 本人经营两个手机店,有五六个店员,但是不知道如何管理他们,想要关于人员管理方面的草案.有的话麻烦指 - ？
紫亲锁阳： 确定门市负责人和制定门市制度即可. 转载以下资料供参考 第一条:目的 为了规范门市部各项经营管理,确保规范运作,特制定本条例 第二条:管理职能 门市部人员直属公司内贸部管理,日常管理事务,由门市部人员直接跟内贸部施经理沟通...
兴文县18459257970： 手机店该怎么经营? - ？
紫亲锁阳： 手机店,只能拼服务和优惠赠品之类的,比如支付手段,比如价格,比如赠品,比如售后,比如维修,比如联合运营商活动.
兴文县18459257970： 请教,如何管理好家手机店?如何与原手机店职工建立良好的关系?希望有管理经验的人士给些建议或意见,非常感谢! - ？
紫亲锁阳： 手机店要管理好就要看会不会做人了.我自己管理人就是这样的.做事先做人.员工要管理好,就要和他们打成一片,多注意他们,让他们知道你在关心他们,在乎他们,他们是这个店里边的主心骨,他们的一切都确定了你手机店里边的生意好与坏.
