设备管理的合理化建议有哪些？
建议有什么用呢，看建造师的管理和法律法规
老老实实的买一本设备管理的书看一下
1、建立Andon系统：设备故障信息及时的自动的传达到相关的维修人员，可以用电子屏、灯光或者发送短消息等形式2、建立自主保养机制：员工是设备的主人，员工在操作设备前后要点检设备、清洁设备外部、加油、紧固部分螺栓等。
3、设备的防错装置：包含安全防错和质量防错。设备出现异常，立刻自动停止。即使需要人工停止，也很容易，不会发生大的问题
4、备品备件管理：设定合理的库存；和周边企业共享安全库存；
5、预防性保养: 不要因为设备产能问题而减少正常的保养时间
6、采购设备：选择设备易保养和免保养的设备；设备部门参与采购。
7、建立设备维修记录：最好在电脑里，便于查询和借鉴
企业管理的合理化建议有哪些?
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对施工管理的合理化建议有哪些
对施工管理的合理化建议有:1、建立对项目经理、技术负责人、主施工人员、质量员、安全员的考勤、考核制度、定期对他们工作进行总结。2、提高施工单位履约保证金比例，扩大对项目经理、技术负责人、主施工员、质量员、安全员到岗率、出勤率的扣款额度，促使承建方按承诺履约。
我是一名物业管理人员,我要写一篇合理化建议,请问有好的内容吗?
1、所谓合理化建议，必须根据目前你所在单位\/岗位的工作情况，结合工作改善需要而制定；别人给你的建议你认为可能合理吗？2、合理化建议既要合理，又要可操作执行，必须结合工作实际情况和公司管理情况。很多公司往往对员工提出的合理化建议不闻不问，原因就是考虑成本、考虑其他种种客观原因，所以你的合理...
6s管理合理化建议有哪些例子?
6S管理是现场管理的有效工具之一。能够提升员工整体素质．为解决企业现场管理问题提供了有效的解决方案，对6S管理的建议有：1、组织公各部门领导开展6S管理培训活动,结合公司实际情况,对各部门管理者进行专项培训,让管理人员带头转变思想观念起到示范带头作用。理解6S管理给公司日常管理带来的好处，从而掌握日常...
对公司和部门的合理化建议
建立合理化建议收集、反馈系统,对合理化建议实行电子表单化管理,发挥信息系统的自动跟踪分析功能。将用于合理化建议奖励的部分资金划拨至基层单位,由基层单位负责与本单位相关的合理化建议的评审及奖励工作,使合理化建议得到及时有效实施,提升建议评审、奖励、实施的效率。将员工提交的跨业务、跨专业的合理化建议集中组织...
安全管理方面的合理化建议和意见
建议：可否合理设置一些临时经营店等疏导性设施，逐步逐步引摊入市，杜绝城市占道经营、街面兜售等现象，同时能否利用一些闲置的公共用地以及偏僻地段设立临时小区，把流动商贩规划集中起来，便于规划管理。四、加大和交警大队的联系，对于机动车辆商贩进行联合整治，严厉打击机动车辆的乱停乱摆。同时法律进行加强...
对企业管理有什么好的建议
以上种种，需要规范公司的管理制度，明确工作标准，优化工作流程，再辅以贴心的企业文化凝聚人心，打造高效率的团队。执行并持续改善公司的内部管理，应该是制度化的硬性管理和人性化的柔性政策相结合，约束和激励双管齐下，解决人心的问题。 鉴于此，对于内部管理改善，初步构想及建议如下： 一、建立健全各项...
6s管理的合理化建议
所以首先应建立一个执行标准，像SIP作业指导书一样，然后再给员工培训，先是全厂培训，然后是部门内培训，然后是班组上培训，这样通过层层的培训，将理念传递到员工的脑子里，加上有标准的参照，员工知道如何去做，通过一段时间的推行后，就可以制订奖励措施了，建议不要罚或奖大于罚。
安全合理化建议怎么写啊?
三、职工安全教育存在问题 1、建议开展安全活动，职工对安全知识知之甚少，希望能请相关安全专家讲课。2、加强宣传教育，及时督查各单位安全学习情况，重点检查基层车间的安全管理记录，督导基层做好安全生产教育，特别是每周一案、每日一题活动。加大安全检查力度，要常抓不懈。3、建议增开广播时段，能够播放...
合理化建议的管理流程
合理化建议管理流程篇一 1 目的 建立公司合理化建议提出、采纳和奖励程序,以确保公司的持续改进。 2 适用范围 适用于公司任何员工或集体对公司生存和发展所提出的建议。 3 相关部门职责 质量部负责合理化建议的收集整理工作,并组织相关部门及人员对合理化建议进行评审和采纳。同时质量部提合理化建议的奖励办法,以保障...
针浦乙肝： 设备管理是个系统工程,管好设备要管好设备的一生,发挥每个和设备有关人员的潜能,全员管理.你可以搜索一下设备人论坛,上面有各种设备管理知识,还有全国最大的设备管理qq群可以加入一起交流.
双柏县18590895256： 探讨如何做好企业电气设备管理 - ？
针浦乙肝： 企业电气设备管理应该从以下几个方面入手: 1、统计了解设备类型,根据专业用途分类. 2、给每个设备建立信息档案,在现在信息时代最好有二维码管理. 3、确保平时巡检到位,即要有巡检计划.为了确保巡检的落实,建议搭建巡检系统. 4、分析统计巡检中异常现象最多的,列出整改计划. 5、对维保、维修现象进行统计、记录. 打造出设备全生命周期的信息化,一旦遇到问题,大家都晓得修.现在很多公司都开发出这样的软件.
双柏县18590895256： 班组绝活分享设备管理 - ？
针浦乙肝： 1. 全员参与设备维护:每个员工都要严格按章操作,按点检要求进行例行检查,负有隐患报告职责;做得好的要及时给与肯定与鼓励,违反规定的及时加以制止和批评;加强培训和过程的纠偏,让员工会干,营造一个良好的氛围,让员工想干 2....
双柏县18590895256： 办公设备的管理工作 - ？
针浦乙肝： 这个需要慢慢积累,我来提几个建议 1. 首先要对办公区内所有设备状况了解清楚 几个电话,谁在用,几台电脑....建议把情况以最详细的纪录统计一下,这也为定期检查作了准备. 2. 分类并编号 哪些属于固定使用,哪些不固定.不固定的...
双柏县18590895256： 设备维修方面降低成本的方法有哪些 - ？
针浦乙肝： 一、1、建立设备状态监测管理,定期进行总结,做好预知维修,降低设备故障范围,降低维修成本;2、建立设备故障、缺陷台账,定期分析、总结、讲评,全公司进行交流、共享,减少同类设备问题重复发生;3、建立奖励机制,对发现设...
双柏县18590895256： 企业培训设备管理应如何开展?我们没有专业的技术人员,但要维护和开发设备.有何建议?？
针浦乙肝： 在培训预算有限的前提下建议: 1、抽选出学习和表达能力比较好的部门人员外送学习,并对课程进行内化宣讲,从内部建立起设备维护和开发的基础.这样做虽然比较慢,但是可以有利的促进企业知识内化,同时,这批学员能够很好的贴近企业实际,解决企业设备管理中的现实问题; 2、标杆企业的交流学习; 3、如果技术人员为空白,建议引入~
双柏县18590895256： 你对公司推进品质,安全,设备,现场管理有哪些具体建议 - ？
针浦乙肝： 你好: 通常包含日常管理、IE管理、设备管理、物料管理、品质管理、安全管理、5S管理等七个方面的内容.
双柏县18590895256： 谈谈你对单位目前机械设备的使用、管理体制的看法并提出改进建议. - ？
针浦乙肝： 1.新购或改装的机械设备由动力设备部门鉴定验收,制定安全技术操作规程及保护措施后,方可投入运行. 2.自行制造的机械设备必须符合国家《生产设备安全卫生设计总则》的规定,并将设计方案、图纸、计算书等文件报有关主管设备的总工...
双柏县18590895256： 现场管理要注意哪些问题? - ？
针浦乙肝： 注意事项: 一、 定置管理 1. 安置摆放、工件按区域按类放置,合理使用工位器具. 2. 及时运转、勤检查、勤转序、勤清理、标志变化,应立即转序,不拖不积,稳吊轻放,保证产品外观完好. 3. 做到单物相符,工序小票,传递记录与工件数...
双柏县18590895256： 煤矿通风放炮管理合理化建议 - ？
针浦乙肝： 一、生产系统:提报改进设备,提高生产效率或安全系数,例如,综采破碎机上方无防护罩,建议增设防护罩,确保职工安全.二、机电系统:提报改进设备,达到节能减排,也可和生产系统相似.例如:建议在皮带运输机头安设传感器,皮带头无货物时,传感器动作,停止皮带运输机,达到节能目的.三、通风系统:一通三防设施设置位置不合理地点,通风系统不合理方面等,例如:某地点巷道失修严重,增加巷道通风阻力,建议拓宽巷道降低通风阻力,增加风量.还有运输提升、职工福利等等,要在工作中多观察,多动脑,有很多工作(包括生活中)的细节可以通过改变,使工作(生活)更加尽善尽美.
