总经理和总监有什么区别?

作者&投稿:恭唯 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
营运总监和总经理有什么区别~

1、含义不同
总经理是一个公司的最高领导人或该公司的创始人。但实际上,总经理所在的层级,不同的公司是有不同的区别的。运营总监又称首席运营官,该职位要全面负责公司的市场运作和管理;参与公司整体策划,健全公司各项制度,完善公司运营管理。所以一般来说,运营总监的定义要比总经理更加具体一些,其分工也更加明细。
2、职责不同
总经理是向公司董事会负责,他是公司董事会的一员,并全面组织实施董事会的有关决议和规定,全面完成董事会下达的各项决议与指标,并在规定的时间节点将全年的经营情况实施情况向董事会汇报。运营总监则只对总经理决策有建议权,其没有直接向董事会负责的权利与义务。

3、职能权限不同
总经理是负责整个公司度总的质量、生产、经营、方针目标的审批权或者聘任或者解聘公司副总经理、总经济师、总会计师及其他高级管理人员,其对整个公司的运营决策,人事任免,发展方向等具有最终的决策权。运营总监只拥有公司生产经营的计划权、建议权、否决权、调度权,其对公司的发展与人事任免无权过问,只对与生产与经营相关的活动负责。
参考资料:百度百科-总经理
参考资料:百度百科-运营总监


根据《中华人民共和国公司法》第四章第三节的相关规定,董事会,是由董事组成的、对内掌管公司事务、对外代表公司的经营决策和业务执行机构,公司设董事会,由股东(大)会选举。股份公司的总经理是董事会聘任的,对董事会负责,在董事会的授权下,执行董事会的战略决策,实现董事会制定的企业经营目标。总经理的主要职责是负责公司日常业务的经营管理,经董事会授权,对外签订合同和处理业务;组织经营管理班子,提出任免副总经理、总经济师、总工程师及部门经理等高级职员的人选,并报董事会批准;定期向董事会报告业务情况,向董事会提交年度报告及各种报表、计划、方案,包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。法律依据:《中华人民共和国公司法》第一百零九条董事会设董事长一人,可以设副董事长。董事长和副董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生。董事长召集和主持董事会会议,检查董事会决议的实施情况。副董事长协助董事长工作,董事长不能履行职务或者不履行职务的,由副董事长履行职务;副董事长不能履行职务或者不履行职务的,由半数以上董事共同推举一名董事履行职务。《中华人民共和国公司法》第一百一十三条股份有限公司设经理,由董事会决定聘任或者解聘。本法第四十九条关于有限责任公司经理职权的规定,适用于股份有限公司经理。



总监的职位要比经理高。

企业一般的职位如下: 

总裁--执行副总裁(常务副总裁)--副总裁--高级总监--总监--高级经理--经理--主管--经理助理--员工。



一般总经理比总监职位低~
总监的职位要比经理高
企业一般的职位如下:
总裁——执行副总裁(常务副总裁)——副总裁——高级总监——总监——高级经理——经理——主管——经理助理——员工

1、工作内容不同,副总经理的主要工作内容是协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略,实现公司的经营管理目标及发展目标。总监的主要工作内容是策划推进公司的业务运营战略、流程与计划,组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。

2、职位高低不同,

企业一般的职位如下: 

总裁——执行副总裁(常务副总裁)——副总裁——高级总监——总监——高级经理——经理——主管——经理助理——员工

3、任职资格不同

副总经理的任职资格:

(1)教育背景:由各企业自行制定标准,通常需要有企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。

(2)培训经历:由各企业自行制定标准,通常需要接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。

(3)经 验:由各企业自行制定标准,通常需要有8年以上工作经验,5年以上企业全面管理工作经验。

(4)技能技巧:由各企业自行制定标准,通常需要熟悉企业业务和流程,在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;熟悉企业全面运作,具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力,有广泛的客户资源和社会资源;良好的中英文写作、口语、阅读能力;熟练使用办公软件。

(5)态 度:由各企业自行制定标准,通常需要有敏锐的市场洞察力、优秀的项目组织能力和市场开拓能力;严谨的策划组织能力及人事管理和沟通能力、商务谈判能力;良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力,责任心、事业心强。

总监的任职资格:

(1)学历要求:大学以上学历,工作对应的专业毕业;

(2)工作经验:具有五年以上从事对应工作的经验;

(3)个人技能:熟练的外语交流和较强的表达能力,对电子办公软件熟练使用;

(4)工作能力:具有一定抗压能力,有较强的市场开拓和销售能力;

(5)团队管理:具备优秀的沟通能力和团队合作精神,组建和培训团队经验丰富,以往销售业绩良好;

(6)人际交流:具有很好的人际资源和开发人际资源能力,与人力资源行业沟通良好。

参考资料:百度百科-总监

参考资料:百度百科-副总经理



总经理比总监的职位高。

总经理(General manager)传统意义上是一个公司的最高领导人或该公司的创始人。但实际上,总经理所在的层级,还是会因公司的规模而有所不同。例如:在一般的中小企业,总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业),总经理所扮演的角色,通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。

总监,一般为某项领域的第一监管人,如项目工程总监,财务总监,人力资源总监等,在企业中也是高层管理人员。

扩展资料:

副总经理是公司行政班子的组成人员,由总经理提名,董事会聘任,是总经理的助手,是董事会授权的企业某个领域的负责人。协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略,实现公司的经营管理目标及发展目标。

通常需要有敏锐的市场洞察力、优秀的项目组织能力和市场开拓能力;严谨的策划组织能力及人事管理和沟通能力、商务谈判能力;良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力,责任心、事业心强。

通常需要接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。

参考资料:

百度百科-副总经理




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