工作中怎么理解领导的批评和表扬呢?

作者&投稿:挚珍 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
怎样表扬和批评狗狗?~

表扬就是给它吃糖,陪它玩,让它摇尾巴。
批评就是揪它的耳朵,跟他皱眉头,拿块糖引诱它,故意不给它。
表扬的方式:给零食,摸头,摸下巴、笑着拍手掌……
批评的方式:骂、面无表情、拉耳朵、拿棍棒轻打……
另外就是可以经常的训练下对狗狗的命令,比如:
狗狗做对事情或者指令,口头夸奖同时用几根手指的指尖部位抓挠狗狗头顶部位,稍微用点力。狗狗很舒服,下次更会更加乖了。
关于狗狗的动作含义:
表达友好:
狗在向它的朋友们(人或者其它狗)问好时,会有向后咧的微笑的嘴、安祥的眼神、向后倾的耳朵以及翻卷的舌头。打招呼以后,它会转过身将屁股靠在主人身上,这时他们希望它们的头能与人之间保持一定的距离。而以这种方式站立能使主人轻抚它的背。
2.匍匐:
狗儿邀请同类或是人与它玩时,会做出鞠躬作揖的动作,即前肘支地屁股撅起的经典造型。而后摇着尾巴,跳起来跑开,同时回头看它的邀请是否得到了响应。
3.身体语言:
耳朵向后拉紧:害怕或顺从 耳朵向前:自信或感兴趣 露出眼白,眼球变大:害怕 嘴巴张得大大的,急速地喘气:害怕

现在的员工不好做,领导更难做。有时候表扬批评自己的员工都得想想要怎么说,说得不当就会起到相反的作用。那么领导对员工怎样做到合理的表扬和批评呢?
首先表扬员工的时候一定不能够当着所有员工的面,最好是私底下表扬。这样又能让这个员工高兴还不会其他的员工心理不平衡。我们都知道现在的员工都有攀比之心,尤其是一些员工做得很好,很努力工作,但是领导没有注意到,领导又当着这样的员工的面去夸奖还没有他努力的员工,那么他自然是心里不平衡的,以后还怎么更努力的工作呢?

再就是夸奖员工的时候夸八分不夸十分,要给员工一个能够进步的空间。作为领导夸员工首先要对他的工作进行夸奖之余要跟员工说如果你怎么做会更好,这样首先员工不会自满,不会骄傲,再来给他一个目标让他知道下一步要怎么做才能更好。

领导批评员工的时候最重要的一点就是不能当着所有员工的面批评。私下里去批评这个员工,当然批评的时候言语不能过激,一定要让员工认识到错误的同时,又不至于觉得特别没面子。并且批评员工最重要的不是用语音来对他进行攻击,目的是让他意识到问题所在,然后在以后工作中不要再出现类似的问题了。这样员工既能够意识到自己的不足,又能更认真地对待未来的工作。

所以说领导夸奖一个员工也好,批评一个员工也罢,都要有一定的技巧,让对方能够更加努力的工作。

先说说批评,正常的批评,应当是出于在工作上的一些欠妥的做法甚至是失误,领导及时的指出或者谈话。正如老师批评学生一样,这是出于对另一方的关心。作为下属,面对领导的批评或者同事的建议,内心不必耿耿于怀,好似别人跟自己过不去一样。正所谓“良药苦口,忠言逆耳”所说一样,要以一种“有则改之,无则加勉”的心态去面对。很少有领导会为个人情况而去批评下属,真要出现那种情况,那只能说明更多的问题是他那方的,时候认真沟通交流便可。
再说说表扬,有些表扬是在考验合格后给予的评定,这样可以心安理得的接受它,但有些表扬是意味着激励,所以就要积极上进了,经得起表扬的人,才担得起大任,批评也亦然。 有部电影叫《求求你表扬我》,反映出人们趋表扬而避批评的常态心理。然而在求职面试中或在职场上,被领导表扬未必是一件好事情,处理不当,也许很危险。
能够受到表扬时与领导谈谈是好事,这也是处理问题的一种方法,同样如果受到批评也不要妄自菲薄,也要能够认真对待批评,年轻就是资本,年轻有很多时间可以去改正,正所谓仁者能够正确对待批评,智者能够正确对待表扬,妥善处理人际关系从表扬和批评开始吧,,也许某些表扬和批评本身就是误解,千万不要沾沾自喜,骄傲自大,也不要消极,自抱自弃,要认清事物的本质,其实某些情况下,对你的表扬和批评只是领导的管理艺术而已,很多问题都是需要自身去处理的。

你初出社会再加上你年纪小,先别想那么多,做好自己的本分,多和师傅沟通,等时间长了你也悟的很快,自己可以找找相关方面的书看看,加深认识和了解

这是一门学问啊。。。看脸色,,看场合,,,看事件,,还要看时机

做好你自己


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