怎样做好IPQC组长
制程中质量控制（IPQC）：英文全称是InPut Process Quality Control；也叫制造过程中的质量控制，或生产过程中的质量控制。由于IPQC采用的检验方式是在生产过程中的各工序之间巡回检查，所以又称为巡检。
一、IPQC组长主要工作职责如下：
1、监督IPQC对生产过程严格按检验标准执行检验工作；
2、负责指导和调配IPQC的工作，督促本小组的工作目标达成；
3、对IPQC相关的报告的审核、电子汇总及相关质量月报的统计；
4、及时向上级反映产品品质异常，并对异常情况进行跟进、处理；
5、负责对IPQC统计技术报表反映的制程情况的分析改善；
6、向主管/经理汇报IPQC运作情况和传达上级指示；
7、负责新进IPQC培训工作；
8、办公区域“5S”（开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动，称为“5S”活动）督导，维护；
9.完成上级安排的其他工作。
二、做好IPQC组长注重以下几点：
1、人际关系：
①与下级之间的关系，一定要做到一视同仁，分配工作要合理，处理问题要公正，奖惩要分明。只有这样才能树立良好的威信。还要随时关注队员的工作和生活问题，尽可能的了解队员的心理状况，做到知己知彼。
②与平级组长之间的关系，这也是非常重要的，没有一个领导愿意看到自己的队员之间互相勾心斗角，都希望大家团结一致，只要围绕这个宗旨，多做事少挑毛病就可以。
③与上级之间的关系，首先要尊敬自己的主管，多和领导沟通，让主管了解自己的工作进程，积极主动的对待工作，遇到问题尽可能的用数据汇报给领导，多提出可行性的改进建议。不懂的事就直接请教领导，不要觉得不好意思，没有人天生什么都知道，好学也是优点。切忌不要擅自处理重大问题。
2、工作技能：
①首先对自己部门的具体工作非常熟悉且能熟练操作，这样才能给新员工做培训工作，忙的时候要与员工一起投入工作，这样做即能鼓舞士气，又能及时发现工作中需要改进的地方，和队员一起商讨改进计划，提高工作效率。
②有闲暇时多了解一些生产线的工作内容，和学习机器设备方面的知识，这将对自己发现质量问题时，如何尽快解决给予很大的帮助。如有重大缺陷或质量问题，一定要及时通知生产人员和设备工程师以及自己的上级，尽量在第一时间发现解决问题，将公司的损失降到最低。
③和生产线要保持良好的沟通，帮助生产线不断提高产品质量。
3、其他工作：
①配合其他部门的工作（如：考勤组；工程师；培训部）
②当员工做错事情的时候，不要急于处理人，先解决问题，然后分析员工出错的根本问题，再就事论事以理服人，给员工提供改正的机会，如故意做错事或屡教不改者严惩或开除处理。
③预防一些可以预见的，会影响生产的问题加以控制和整顿（如：人员的流失，队员之间的关系，工作中使用器材的保养维护）
④帮助队员养成良好的工作习惯，经常检查5S，GMP等，只有养成良好习惯才能将工作做好。
对于工厂的品质部和生产部本来就是水火不融。公司的宗旨，以质量求生存，但是品质部这做到“放走一个不良品，就等于放走一个客户”的理念，在品质方面求一个字“严”。如果和生产部发生摩擦是常有的。要怎么处理更妥当，品质部有主管，当发生这样的事情的时候你可以上报你的上司。虽然你是品质组长，但在处理不了的事情的同时你还是要上报你的上司，
但是你只要做好你应当的职责，在产品过程中。做好的本分工作，就好了，你不要在乎人家怎么去说你。
毕竟在公司品质是第一位。
对于生产来讲。没有品质人员他们更好，什么都不用管了吗？那这样的话，一个工厂能维持多久了是不
是。所以你只要做好自己能够处理的范围
之内的事情。
首先我将工作分为几部分：
第一部分，人际关系（俗话说要想做好事，就先做好人，所谓做人指的就是人际关系）
1. 与下级之间的关系，一定要做到一视同仁，分配工作要合理，处理问题要公正，奖惩要分明。只有这样才能树立良好的威信。但还要随时关注队员的工作和生活问题，尽可能的了解队员的心理状况，做到知己知彼。
2. 与平级组长之间的关系，这也是非常重要的，没有一个领导愿意看到自己的队员之间互相勾心斗角，都希望大家团结一致，你只要围绕这个宗旨，多做事少挑毛病就可以。
3. 与上级之间的关系，首先要尊敬你的主管，多和领导沟通，让他了解你的工作进程，积极主动的对待工作，遇到问题尽可能的用数据汇报给领导，多提出可行性的改进建议。不懂的事就直接请教领导，不要觉得不好意思，没有人天生什么都知道，好学也是优点。切忌不要擅自处理重大问题。
第二部分，工作技能
1. 首先你应该是对你部门的具体工作非常熟悉且能熟练操作，这样才能给新员工做培训工作，忙的时候要与员工一起投入工作，这样做即能鼓舞士气，又能及时发现工作中需要改进的地方，和队员一起商讨改进计划，提高工作效率。
2. 有闲暇时多了解一些生产线的工作内容，和学习机器设备方面的知识，这将对你发现质量问题时，如何尽快解决给予很大的帮助。如有重大缺陷或质量问题，一定要及时通知生产人员和设备工程师以及自己的上级，尽量在第一时间发现解决问题，将公司的损失降到最低。
3. 和生产线要保持良好的沟通，帮助生产线不断提高产品质量。
第三部分，其他工作
1. 配合其他部门的工作（如：考勤组；工程师；培训部）
2. 当员工做错事情的时候，不要急于处理人，先解决问题，然后分析员工出错的根本问题，再就事论事以理服人，给员工提供改正的机会，如故意做错事或屡教不改者严惩或开除处理。
3. 预防一些可以预见的，会影响生产的问题加以控制和整顿（如：人员的流失，队员之间的关系，工作中使用器材的保养维护）
4. 帮助队员养成良好的工作习惯，经常检查5S，GMP等，只有养成良好习惯才能将工作做好。
最后我要告诉你的是做组长和做检验员最大的区别就是，原来的工作是你自己的，只要你做好自己的本职工作就可以了，可是做了组长之后，就不再是你个人的工作了，只有管理好整个组，才是真正做得好。
以上是我个人在工作中总结出来的一点建议,不知是否对你有用.
怎样做好IPQC组长
4. 帮助队员养成良好的工作习惯，经常检查5S，GMP等，只有养成良好习惯才能将工作做好。最后我要告诉你的是做组长和做检验员最大的区别就是，原来的工作是你自己的，只要你做好自己的本职工作就可以了，可是做了组长之后，就不再是你个人的工作了，只有管理好整个组，才是真正做得好。以上是我个人在...
IPQC组长的工作职责是什么
一、IPQC组长的工作职责：1. 监督IPQC对生产过程严格执行检验标准。2. 负责指导和调配IPQC工作，确保小组工作目标实现。3. 审核IPQC相关报告，统计电子汇总和质量月报。4. 及时上报产品品质异常，跟进并处理异常情况。5. 分析改善IPQC统计技术报表反映的制程情况。6. 向上级汇报IPQC运作情况，传达上级指示。
ipqc组长的工作职责是什么
IPQC组长主要负责生产过程的质量控制，确保生产活动符合质量标准和客户要求。具体职责包括但不限于以下几方面：1. 制定与执行质量控制计划。2. 监控生产过程中的质量指标。3. 管理和培训生产员工，提升质量意识。4. 与其他部门协作，确保产品质量信息的有效沟通。二、详细解释 制定与执行质量控制计划：作为I...
IPQC组长的工作职责是什么
5、负责对IPQC统计技术报表反映的制程情况的分析改善；6、向主管\/经理汇报IPQC运作情况和传达上级指示；7、负责新进IPQC培训工作；8、办公区域“5S”（开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动，称为“5S”活动）督导，维护；9.完成上级安排的其他工作。二、做好IPQC组长注重以下几点：1、人际关...
你该如何做好一名IPQC?
第四， IPQC必须抽出时间来了解所生产产品的所有客户要求;第五， 在生产开拉之时，IPQC就必须准备所生产产品的资料和签办；第六， 为了避免出现批量错误，IPQC必须对生产出来的产品执行首件检验，并交由QC组长复核后签出拉头参考样办；第七， 在检验的过程中，IPQC必须将产品与签办、资料...
如何成为一名合格的IPQC
某人曾做过IPQC的组长,目前作主管,以我这几年的工作经验先给你如下建议吧：首先我将工作分为几部分：第一部分，人际关系（俗话说要想做好事，就先做好人，所谓做人指的就是人际关系）1. 与下级之间的关系，一定要做到一视同仁，分配工作要合理，处理问题要公正，奖惩要分明。只有这样才能树立良好的...
品质IPQC组长怎么做好
在理论方面好好加强下，如质量体系，从无到有建立的过程。
怎么样才能做好IPQC的职位呢?
上海锐风仪器制造有限公司IPQC工作内容:1.首件检查(各类变更文件的跟踪)2.4M1E的巡查,3.发现异常(反馈,要求改善,追踪,验证 )。具体工作内容: 1、IPQC人员应于在每天下班之前了解次日所负责制造部门的生产计划状况,以提前准备检验相关资料。 2、制造部门生产某一产品前,IPQC人员应事先了解查找相关资料: (A)生产...
当生产课长对品管员不友好时,ipqc组长怎样展开自己的工作
ipqc组长最好能 第一，问清楚事情原委，多方面了解，还原事情本来的样子，任何一方说的都可能片面。第二如果是品管员自己在处理事情时候的态度不对，如嘲笑等问题的话，就要安抚加引导。第三，如果是科长故意对着ipqc的话，那这个事情就不能退步，qc有qc的原则，没有做错事情就应该挺直腰板，可以向上反映...
iqc组长年终工作总结
作为iqc组长,我们在完成这一年工作以后,应该要认真做好工作总结。以下是由我为大家整理的“iqc组长年终工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。 iqc组长年终工作总结(一) 辞旧岁,迎新春,我在iqc岗位工作已近一年时间,在公司领导的正确引导和关心下,在各兄弟部门和品管部同仁的支持和配合下,经过自己不懈地努力,基本完成了...
僪澜多维： 你好,我曾做过IPQC的组长,目前作主管,以我这几年的工作经验先给你如下建议吧: 首先我将工作分为几部分: 第一部分,人际关系(俗话说要想做好事,就先做好人,所谓做人指的就是人际关系) 1. 与下级之间的关系,一定要做到一视同...
武冈市18348535217： 如何才能做一名合格的IPQC? - ？
僪澜多维： 某人曾做过IPQC的组长,目前作主管,以我这几年的工作经验先给你如下建议吧只有这样才能树立良好的威信.但还要随时关注队员的工作和生活问题,尽可能的
武冈市18348535217： 如何做好IPQC一职 - ？
僪澜多维： 电池厂你家的?不服?员工还好搞定,直接找组长搞定他,组长的话,使劲开单,开到他服为止,我在中山一家电池做封口工序.前段时间被我干掉两个储备干部,给我对着干,老开单,老被主管叼,受不了走了,现在车间的储备开始也跟我干,现在服了我了.不懂味的人,不要给任何机会.
武冈市18348535217： 如果你是一名IPQC你会怎样做好这份工作? - ？
僪澜多维： 1、与下级之间的关系,一定要做到一视同仁,分配工作要合理,处理问题要公正,奖惩要分明.只有这样才能树立良好的威信.但还要随时关注队员的工作和生活问题,尽可能的了解队员的心理状况,做到知己知彼. 2、你应该对你部门的具...
武冈市18348535217： IPQC组长的工作职责是什么呀?怎么样才能做好呢?？
僪澜多维： 有兴趣的话我可以给份《如何当好班组长》给你学习下. 当品管与生产发生矛盾和冲突时,你要坚持你的原则,要作出判断,这到底功能性不良还是一般性不良,可放过还是不可放过,尽量的去化解双方的矛盾和冲突.
武冈市18348535217： 当在巡检过程中发生异常时,自己的组长,主管不在时,应该如何处理?谈谈如何做一名合格的IPQC? - ？
僪澜多维： 不要去管别人在不在,说句不客气儿的话,从你的问话中感觉出你对现场和作为一个质检员职责还搞不清楚状况.你对自己没足够信心,对产品质量还不通透.其实每一个企业都有一个共同点,就是投诉无上限,你上司不在那你上司的上司呢?上上司呢?如果你对产品质量了如指掌、运筹帷幄.那么你有权利叫停乃至命令整修.朋友:人品决定产品,巡检是每个工作人员身边都要走到,别忘了就算受了冤气一肚火也要微笑.要成为合格的IPQC,就要认真努力的学习和了解产品特征特性,挖掘生产流程中每个程序会出现的质量问题等等.加油哦~~~
武冈市18348535217： 一个合格的IPQC需要哪些方面的技术? - ？
僪澜多维： 有这样一个问题:品质是 1. 设计出来的,SA2. 管理出来的,3. 制造出来的,4. 检验出来的 ? 答案是3你信服吗?不错,我们不能否认其它三个方面对于产品的质量有很大的影响,但是,工厂中,最重要的人不是厂长,也不是工程师,而是那些...
武冈市18348535217： 怎么可以做到一个合格的品质管理人员 - ？
僪澜多维：IPQC组长,我也从那时做起来的,压力是很大,但是你可以把他当成你漫长人生的一次试练,不管你所处的环境如何,但是,首先要注意的是,自己的心态变了吗?是否还和当初一样有冲劲,要知道,做为一个基层管理,如果你的心态出现问...
武冈市18348535217： 怎样做好ipqc组长,你的总结目标 - ？
僪澜多维： 总结就是对自己平时工作需要做什么管理什么.的描述目标就是你自己对本职工作的完成度与自己对工作有怎样能做到更好就比如今天他们他们打篮球一样想赢就是目标
武冈市18348535217： 做为IPQC在工作中我应该怎么样去做才能把工作做好啊 - ？
僪澜多维： IPQC在每个工厂来说位置很重要哦,首先你必须要控制生产过程,过程是最重要的,要和生产一线的元、工多去交流,有什么问题第一时间说出来.
