激荡变法一年,小鹏左右突围

作者&投稿:相霭 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
~

两天前,小鹏正式发布了第四季度以及 2023 年全年财报。

去年第四季度,小鹏累计交付约 6.01 万辆新车,营收超过 130 亿元,实现同比增长 154%。净亏损收窄至 13.5 亿元,环比上季度减少约 25 亿元,其中单季度研发支出约 13.1 亿元,从 2018 年至 2023 年第四季度,小鹏累计研发投入达到了 194.5 亿元。

值得一提的是,小鹏在前一季度受到 G3i 车型存货减值、补贴退坡等因素影响,季度毛利率曾一度下滑至 -6.1%。得益于 4 季度出色的销量表现,小鹏该季度毛利率大幅修正至 6.2%,汽车毛利率约为 4.2%。

跳出单季度的视角,小鹏全年交付约 14.16 万辆新车,总营收同比增长约 14.22%,达到 306.76 亿元,全年研发支出高达 52.8 亿元。但小鹏的净亏损数字进一步扩大约 13.56%,全年净亏损达到 103.8 亿。同时,毛利率表现仍维持在低位,全年毛利率约为 1.5%,汽车毛利率则为 -1.6%。

经历激荡变法的一年,手握 457 亿的储备现金,小鹏想要走向更大的正向循环。

何小鹏-图片来自:Reuters

降本卓有成效,迎接产品大周期

哲学有三大终极问题:我是谁,我从哪里来,我要到哪里去。

新能源汽车异军突起的这些年,以「蔚小理」为代表的新势力车企在一轮又一轮的淘汰赛中站住阵脚,大致向市场解释清楚了前两个问题。「我要到哪儿去」,新势力想要成为一家怎样的车企成为了终极求生问题。

新能源行业明面上风光无限、蓝海无尽,但实际上却尽是赤裸的弱肉强食。内卷之激烈,搏杀之惨烈,清晰地反馈在了车企股价上。

有相关统计数据显示:截至今年的 2 月 3 日,蔚来、小鹏、理想三家车企股价对比自己的高位价格,分别跌去 64%、62%以及 38%。不仅是新势力,入局的传统龙头车企亦不能幸免,比亚迪、吉利的跌幅分别触达 36%、30%。

行业淘汰赛节奏加快,依靠怎样的特质、能力才能够留在最终牌桌,是各家车企的生存难题,而小鹏显然有着自己的思考。

过去一年,是小鹏激荡变革的一年。

年初小鹏重新梳理内部组织架构,引入王凤英整顿产品序列,开启「木星计划」推动渠道变革。年中,智驾灵魂人物吴新宙离职,高阶智驾框架搭建完成,李力耘接管小鹏智驾部门。

产品层面,G6 上市开启「800V + 高阶智驾」时代,小鹏将 XNGP 的使用门槛拉低至 20 万级价位,吹响了小鹏逆势而上的前哨。9 月再战 G9,小鹏发布其全新改款车型,对成本进行精简后,改款 G9 的起售价狂降 4.6 万,小鹏将旗舰 SUV 的价格拉到 20 万级赛道错位竞争。

高层架构频繁变动,产品序列动刀调整,小鹏在一年时间里跌宕起伏、起起落落。

从今年(2023 年)三季度开始,小鹏会走入到微弱的正循环,就是一点点的正循环。从三季度开始的一整年,小鹏的正循环速度会加速。明年(2024 年)三季度到 2025 年底,小鹏会进入超高速的正循环。

去年 6 月,何小鹏曾在社交平台写下这段话。而从现在的视角来看,在以「降本」为主线的改革里,小鹏还是收到了显著的成效。

改款小鹏 G9

这一切的前提,还得先从小鹏的底层架构开始说起。同年 4 月,小鹏正式发布了 SEPA 2.0 扶摇架构。扶摇架构带来了当时国内唯一量产的前后一体式铝压铸车身,通过对「前机舱」、「后地板」的一体压铸,小鹏完成了多达 161 处的零件集成,减少了接近 17%的车身重量,在效率提升的同时,降低了生产成本。

除了高效的集成度,扶摇架构还具备出色的平台化能力。SEPA 2.0 架构能够兼容 1800-3200mm 轴距的车型,覆盖 A00 小型车到全尺寸、皮卡车型的产品范围。

底层架构中所采用的全新 X-EEA 电子电气架构,能让整车综合研发成本降低 50%,智能体验迭代周期缩短 30%。何小鹏说,「在扶摇架构的支持下,小鹏汽车未来新车型研发周期将缩短 20%,基于架构部分的零部件通用化率最高能够达到 80%。」

持续的降本、平台化追求,为小鹏的创新品类产品创造了根本性前提。

新能源行业竞争白热化,汽车产品的竞争格局也在极速变化,我们能够发现过去竞品仅仅横向对比的时代已经一去不复返,SUV、MPV 跨级互相对标的案例层出,当下产品的竞争维度早已从单一的横向演变至纵向。

出色的平台化能力释放了小鹏更多的产品潜力,推出更多的多维度竞争「新物种」。

开年第一天,小鹏正式发布了旗下首款纯电 MPV X9,落位 35-45 万元区间。虽属于是 MPV 定位,但小鹏 X9 展现出了更多面的竞争优势,在车身长度达到 5293mm 的前提,X9 全系标配后轮转向,将最小转弯直径限制在了 10.8 米,这样的灵活性,比起部分 SUV 的表现还要更加出彩。

曾有渠道追踪机构对小鹏 X9 的竞品做出过拆解,在 X9 的竞品对比中,平均 10 个人就会纵向对比理想 L8/L9,这台灵活的 MPV 开始向下争夺 6 座 SUV 细分市场。小鹏 X9 纵向挤压 SUV 市场,收获到了不小的效果,在产能爬坡的头两个月,小鹏 X9 以 2478 辆、1448 辆的销量成绩领跑纯电 MPV 月度销量榜,3 月 11 日-3 月 17 日的周度销量榜中,X9 继续保持领跑身位。

小鹏 X9

身处内卷加剧的漩涡,独特的差异化打法为小鹏挖掘到了全新利润空间。而在规划的车型计划里,小鹏打算延续「新物种」的产品特质。一个月前,一款内部代号为 F57 的小鹏新车遭到了曝光,有别于传统的大型轿车车型,F57 采用跨界猎装造型,定位比 P7 更高,预计年底前上市,填补小鹏中大型轿车的产品空白。

以扶摇架构发布为界点,小鹏的产品序列完成了彻底的系统迭代。

F57 路试谍照-图片来自微博

产品改革进度斐然,想要卖得更好,渠道销售能力还要与产品力彼此成就。去年年初,王凤英上任后迅速牵头重整小鹏的渠道体系。3 月,小鹏汽车的直营店比例约为 70%,但王凤英主导的「木星计划」选择主动降低综合店的开设门槛,淘汰运营不佳的直营店铺,拉升经销商的渠道比重。

「木星计划」执行至年底,小鹏汽车透露:在 2023 年,小鹏就淘汰了超过 130 家门店,同时还引进了超过 160 家经销商伙伴,加快小鹏渠道终端的下沉速度。在降低重资产运营压力的同时,王凤英的调整还提升了销售网络的广度、精度。

渠道体系改革仍在持续迭代,据晚点 Auto 独家报道,小鹏在近期开始要求经销商建立近半个月的储备库存,并改动佣金激励政策,刺激经销商活力,达到销量兜底的目的。小鹏汽车预计 4 月份经销商网络将为销量带来显著贡献,而三季度小鹏的门店总量预计将达到 600 家(注:截至 12 月底,小鹏门店数量约为 500 家)。

王凤英

产品、渠道体系调整接近尾声,小鹏将迎来自己的产品大周期。在第四季度财报电话会议上,何小鹏表示:在未来的 3 年内,小鹏将会推出 10 多款全新车型,考虑到国际化的需求,SOP 车型数量或接近 30 款,小鹏正在开启下一个更高速的正循环。

智驾为支点,小鹏突围

新品牌终于到了可以对外分享的阶段了。深入造车之后,会发现到 10-15 万的价格段,又庞大的市场潜力,但要在这个区间真正做一款各方面都过硬,并配备我们最擅长的智驾能力的豪车,且还有合适的利润,是一件极其困难的事情。
能在这里把智驾体验做到极致的品牌暂时还没有出现,时至今日,我们终于准备好了,相信这个品牌将会是颠覆创新的全新物种。

一周前,何小鹏在社交平台上正式官宣了新品牌的消息。他透露,全新子品牌首款车型 MONA 将会在 1 个月内发布,定位 A 级 AI 智能家轿,小鹏希望将高阶智驾下沉至 10-15 万 A 级纯电轿车市场。

全新品牌首款车型轮廓图-图片来自微博@XP-何小鹏

进军 A 级纯电轿车赛道的逻辑是合理的。在五菱星光发布之初,五菱曾经向外界解释过进入 A 级轿车市场的初衷:在对 A00-C 级车型市场进行充分调研后,五菱最终发现 A00 级的新能源渗透率已经无限接近 100%,而 A 级车的新能源渗透率仅为 20.9%,在 A 级车新能源赛道车企能够争取更多的机会。

在一个相对还未饱和的市场,产品的出彩特质将是衡量成败的关键。与生俱来的智驾基因,是小鹏区别其他车企最大的不同,将高阶智驾下沉至 10-15 万的入门级市场,要归功于小鹏对高阶智驾降本的不懈努力。

去年第二季度财报电话会议上,小鹏曾公开表示:至 2024 年小鹏内部计划将 XNGP 的 BOM 成本降低 50%,让智能驾驶硬件成为全系标配,扶摇架构支持下,高阶智驾的综合研发效率将会提升 30%,适配成本降低 70%。而在第四季度业绩电话会议上,小鹏透露今年下半年新车型的 XNGP 成本将能够实现降低 50%。

高阶智驾的舆论相争,本质上是无声的「认知战」,下沉 10-15 万的入门级市场,落位能接触更多消费用户的 A 级纯电赛道,小鹏希望借助 MONA 率先打出影响力,占领智驾竞争的心智高地。

我们还能在 MONA 上发现两个有趣的趋势。一是高阶智驾的急速下沉,在前不久的汽车百人会议上,大疆向业界喊出了「7000 元城市领航上车」的口号,以「7V+32 TOPS」的解决方案推动「油电同智」,低算力的高阶智驾方案不再是海市蜃楼。高阶智驾在去年年中掀起高潮后,有望在短期内接触到更多的基础用户,加速智驾渗透率,这也将会是未来新能源渗透率再进一步的根本动力。

第二个有趣的现象是,在发布全新品牌后,小鹏的产品序列将覆盖至 A 级新能源产品,小鹏也将正式进入到「规模王者」比亚迪的价位区间。至此,小鹏左能与比亚迪同台竞技,右能和特斯拉、一众新势力车企贴身厮杀。

以智驾为支点左右突围,在行业竞争空间加速收窄的当下,小鹏希望用自身最长的板撬起更大、更新的利润市场,就像是阿基米德的支点那样。


【本文来自易车号作者电车实验室,版权归作者所有,任何形式转载请联系作者。内容仅代表作者观点,与易车无关】




激荡变法一年,小鹏左右突围
过去一年,是小鹏激荡变革的一年。 年初小鹏重新梳理内部组织架构,引入王凤英整顿产品序列,开启「木星计划」推动渠道变革。年中,智驾灵魂人物吴新宙离职,高阶智驾框架搭建完成,李力耘接管小鹏智驾部门。 产品层面,G6 上市开启「800V + 高阶智驾」时代,小鹏将 XNGP 的使用门槛拉低至 20 万级价位,吹响了小鹏逆势而上的...

《山居笔记》读后感
我们这些人,对清代总有一种复杂的情感阻隔,记得很小的时候,历史老师讲到“扬州十日”“嘉定三屠”时,眼含泪花,这是清代的开始;而讲到“火烧圆明园”“戊戌变法”时又有泪花了,这是清代的尾声。年迈的老师一哭,孩子们也跟着哭,清代的历史,是小学中唯一用眼泪浸润的课程。 一个王朝的背影,就是在这种充满细腻感情...

湖湘文化在中国传统文化体系中的地位
19世纪末,维新变法运动兴起。湖南是维新运动最为活跃的地区,其主要代表人物是浏阳谭嗣同、唐才常。维新变法运动失败后,湖南各地会社兴起,革命志士也不断涌现。如长沙的杨毓麟,新化的陈天华,对当时的民主革命和思想产生了一定的积极影响。 1911年10月10日武昌起义后,浏阳焦达峰、陈作新于10月22日率领新军炮队和步兵攻占了...

诏安县15756712394: 如果让你处在战国七雄赵国的位置,你将如何扫灭六国,一统天下呢? -
穰侦沙严: 赵国在经过赵武灵王、赵惠文王、赵孝成王三代精心治理后,已成长为山东第一大国,引领山东诸国对抗强秦.如果我是赵孝成王,我将如此布局,以此赢得统一天下的机会:其一、内政方面坚持变法,全面引进秦国的商鞅变法内容,深彻地推...

诏安县15756712394: 王安石为何要写游褒禅山记 -
穰侦沙严: 从文章后面有“至和元年七月某日,临川王某记”字样,据此可知这篇名文是作者在宋仁宗(赵祯)至和元年即公元1054年写的.当年4月,王安石从舒州(今安徽潜山县)通判任上辞职,在回家探亲途中游览了褒禅山,同年7月以追记形式写...

诏安县15756712394: 求一篇表演历史话剧后的心得体会.1000字左右 今天要我们在历史课上以话剧形式表演了维新变法运动,急需要一篇心得体会. -
穰侦沙严:[答案] 搜索维新变法相关内容呗,其实都是那几句话,历史的发展是渐进的,是血腥的,是必然向前发展的……

诏安县15756712394: 某论坛开展关于“百日维新”的大讨论,以下四个观点中最准确的是[ ] -
穰侦沙严:[选项] A. 变法得到广大人民的支持. B. 变法阻碍r 资产阶级思想在中国的传播 C. 变法受到开明地主的欢迎 D. 变法巩固了清政府的统治根基

诏安县15756712394: 卫鞅曰:“治世不一道,便国不法古.故汤武不循古而王,夏殷不易礼而亡.反古者不可靠,而循礼者不足多.”孝公曰:“善.”以卫鞅卫鞅左庶长,卒定变法之... -
穰侦沙严:[答案] 卫鞅曰:“治世不一道,便国不法古.故汤武不循古而王,夏殷不易礼而亡.反古者不可非,而循礼者不足多.”孝公曰:“善.”以卫鞅为左庶长,卒定变法之令. 治理国家不要总是遵循同一个方法,利国就不能一味学习前代,(不能墨守成规).所以,...

诏安县15756712394: 材料一:卫鞅曰:“治世不一道,便国不法古.故汤武不循古而王,夏殷不易礼而亡.反古者不可非,而循礼者不足多.”孝公曰:“善.”以卫鞅为左庶长,卒定... -
穰侦沙严:[答案] (1)商鞅的观点属于法家学派的学说.他代表的是地主阶级的利益. (2)商鞅变法中促进农业生产的措施是重农抑商,奖励农耕,生产粮食和丝绸多的免除徭役.有利于加强中央集权、加强中央机构对地方的控制措施是废除分封,推行县制. (3)商鞅在...

诏安县15756712394: 以下人物中,属于维新变法运动代表人物的有( )① 康有为 ② 左宗棠 ③ 曾国藩 ④ 梁启超 ⑤ 张之洞 ⑥李鸿章 -
穰侦沙严:[选项] A. ①③ B. ①④ C. ②④ D. ④⑤

本站内容来自于网友发表,不代表本站立场,仅表示其个人看法,不对其真实性、正确性、有效性作任何的担保
相关事宜请发邮件给我们
© 星空见康网