安全文明施工专项方案

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安全文明施工专项方案

　　为有力保证事情或工作开展的水平质量，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。方案的格式和要求是什么样的呢？以下是我收集整理的安全文明施工专项方案，希望能够帮助到大家。

　　安全文明施工专项方案1

　　 一、安全保证措施

　　一、建立安全管理体系、建全安全管理制度：

　　成立以项目经理为组长的施工安全小组，全面负责安全施工教育与管理工作，形成项目经理到班组的施工的施工安全保障体系。 建立安全责任制度，执行生产、安全责任落实到人的原则。 定期对施工管理人员进行安全法规、安全生产技术知识教育与学习，对职工进行安全生产法规和安全技术规程教育与学习。

　　施工中认真执行安全操作规程和各项安全规定，严禁违章作业和违章指挥。

　　建立安全设施验收制度。

　　建立安全检查制度，实行定期例行检查及不定期的专业检查相结合，通过安全检查活动，不断提高和加强职工的安全意识，落实各项安全检查制度和安全措施，及时发现和杜绝安全事故隐患。 主要安全措施：

　　1、安排施工任务的同时必须进行安全交底，所有安全交底均应以书面资料和交接人签字。

　　2、坚持领导安全值班制度，项目上设一名专职安全员，各作业班组设一名兼职安全员，加强现场安全生产监督检查。

　　3、充分利用进行防护加强安全用电管理，现场采用三相五线制，并指定符合现场安全用电的施工组织设计，设置保护设施，各种用电线路，闸箱开关，机械设备均应安全可靠。

　　4、夜间作业应有足够的照明。

　　5、遇大雾、六级以上大风不准从事露天施工作业。

　　6、进入施工现场必须戴好安全帽。

　　7、加强安全生产宣传教育工作，现场设置醒目的安全警示牌。

　　8、坚持做到交任务必须交安全措施和要求，经常组织有关人员检查安全生产情况，发现问题及时解决。提高现场机械设备的完好率，实用性能必须可靠并定期设专人检修。

　　二、安全生产措施

　　1、开工前组织全体施工人员进行安全技术交底，学习有关安全规章制度和安全操作规程，并悬挂在各种机械设备上。

　　2、遵守现场安全纪律，进入现场必须戴好安全帽，并正确使用劳动防护用品，严格遵守“安全生产六大纪律”，未经三级安全教育的新职工不许上岗。

　　3、各种电器设备均应用安全可靠接地及防雷装置。

　　4、闲人严禁玩弄电器，闲人严禁进入吊装区域，把杆下不准站人，操作人员必须集中思想，安全吊装。

　　5、施工人员应熟知安全操作规程，严禁酒后操作。

　　6、特种人员必须经过专业培训考试合格后，持证上岗。

　　7、严格遵守国家有关安全保护条例及规定，加强安全教育，层层把关，发生事故严格执行“四不放过”原则。

　　8、桩架搭拆，2m以上高空作业应配带好安全带等安全防护用品。

　　9、钢丝绳、滑轮、高压浆管及各种设备应经常保养，发现不安全隐患及时调换或采取有效安全措施。

　　10、桩机下路基应压实，枕木铺设平整、稳固，叠放不得超过两层，超过两层时应采取井字型叠放。

　　11、桩机施工遇大风、暴雨时应暂停施工，并采取有效防范措施，机架转向时应有专人指挥，四角派人注意观察，并加设双层保护枕木垫块，一般情况禁止夜间转向。

　　12、夜间施工应设置照明灯具，确保施工正常、安全。

　　13、灰浆台操作人员务必戴好防尘保护用品，以免粉尘吸附皮肤。

　　14、工地安全员随时检查安全操作，发现问题及时指出，必要时有权暂停施工，及时研究解决。

　　三、用电安全措施

　　1、凡是触及或接近带电体处，均应采取绝缘保护以及保护安全距离，电器设备如电焊机等要验收挂牌后使用。

　　2、电箱应用双扇开启门、门锁、插销，统一编号及指令性标志，总、分配电箱均须有漏电保护装置，电箱作到防雨防水、门锁齐全。

　　3、电源先进箱必须先进大容断器后方可再进开关。

　　4、必须明确分开动力、照明、电焊使用的插座。

　　5、现场使用的移动电器和照明灯具一律用轻质橡皮线，不准用塑料胶线代替。

　　6、定期对电箱接地电阻测试，对移动设备进行电阻测试。

　　 二、安全生产管理体系

　　 三、文明施工措施

　　施工现场文明施工的好坏，直接关系到企业形象。因此文明施工的管理在项目管理中占有相当大的比重，文明施工的管理时企业文化的具体体现，为此现场文明施工需要制定出相应的.具体措施。 实行标准化管理，从职工的着装、挂牌、言行举止到现场的平面布置，资料管理都做到整齐统一、标准一致。真正体现本企业形象和企业文化。

　　善于接纳业主的具体要求，并与我公司要求融为一体。使我公司更具生命力和创造力。

　　认真遵守甲方的各项规定和管理办法，只要有利于企业的形象，有利于现场文明施工，有利利于甲乙双方的协作，有利于施工的顺利进行。并把这种思想贯彻到每一个管理人员，每一个施工人员的头脑和思想中。

　　施工现场分区专人负责管理，计划责任区和责任人，真正将责任落实到人。

　　建立完善的文明施工管理制度，包括材料管理制度，生活区管理制度等，并在实行过程中认真落实检查，实行严格的奖罚制度。

　　要具备“五牌一图”：即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火责任)牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。各种标志牌、宣传标语齐全、美观大方。

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