绩效一般是多少

~ 问题一：一般绩效是多少钱的？ 绩触工资是按照百分比算的！不同行业，不同岗位绩效都是不一样的！
绩效工资=绩效工资基数*绩效考核系数

问题二：绩效考核是什么啊 企业里的绩效考核设计一般有三种方法，第一种是基于工作分析的设计方法。一个员工的工作任务可以分为三类，一类是必须要做的任务，另一类是应该做的任务，最后一个是要求做。这三类任务里面，必须做的是职责范围内的任务，应该做的是属于员工能力范围内的任务，可能和本质岗位无关，但能力上可以完成。最后一类是上级主管分配下来的任务。而工作分析法，主要是将第一类任务和一些可衡量的任务设定为绩效考核目标。
第二种绩效考核的方法是结合企业经营目标分解进行设计。这种绩效考核是以企业目标为基础，企业想要达成某种目标，将目标逐层分解到各个部门及每个员工上，每个员工完成自己的任务，进而推动公司整个目标的达成。这种绩效考核里面的任务，是每个员工都必须要完成的任务。
第三种方法是按照流程来进行设计绩效考核。流程是企业必不可少的部分，而这种考核方式是根据员工在流程中所扮演的角色、需要承担的责任以及对上、对下的关系来设计的方法。例如我们说中层主管，他需要根据高层制定的发展目标提供出具体的方案，然后将方案交给基层员工进行执行，他扮演的是承上启下的角色，考核也就要针对这个角色来进行。
一般情况下，这三种考核方式在企业当中都存在，只是从整体上来看三者被合为一部分。但是还有有些企业采用的是单一的考核方式，最为常见的就是第一种根据岗位分析来进行的考核，企业根据岗位、层级和职责进行绩效设计。其实第一种考核方式是企业的基础，它能有效保证每个员工都能够恪尽职守，尽力完成本岗位的工作内容，但无法将人力资源价值最大化。企业进行绩效考核的目的之一就是让每个员工发挥最大的价值。因此另外两种绩效考核必不可少。
之所以将三种绩效考核方法结合起来，是因为我们知道企业是随着市场在变化，而员工又随着企业来变化，每一个员工随时要承担其他的任务。单一的考核方法会让绩效考核出现纰漏，它所造成的问题是，员工的工作职能或责任发生变化，但绩效考核依然采用固有的方式进行，这个时候就无法对员工进行考核。工作分析法的考核方式是基础，它讲每个员工最基础的工作内容罗列出来进行考核；每个员工都是流程里的节点，员工的职能怎样变化，他都身在流程之内，依照流程进行设计，有效的避免了刚才的情况发生。而依据企业目标的绩效考核，是做最后的补充，这样三种绩效考核方式能够对员工的工作进行真实、细致的考核，保证企业的发展。
设备的性质不同，质量目标应尽量达到完美、能较高效率的完成。
唯邦茶语

问题三：基本工资和绩效工资的比例一般是多少 1.试用1200，转正1600,试用工资仅为正式工资的75%，不符合国家的工资规定，必须达到80%。
2.绩效奖金占工资总额的比例，随着级别的增高而增高。5%-50%都是正常的。

问题四：绩效奖金是什么 绩效工资的实质是“岗位价值押金”，即企业在人岗不完全匹配的情况下，将员工对应的岗位薪资水平分拆成两部分，一部分固定发放，一部分则根据绩效调整发放。 企业平均绩效奖是指企业前一个月或一个季度的利润收入的一定比例进行等级平均再分配。 岗位绩效奖一般是指部门利润收入的一定比例进行的分配，没有收入的配合服务部门则采用一定的标准进行平衡。

问题五：请问一般绩效工资占占工资总额的多少比例才会合理 从薪酬体系设计的角度来看，会根据不同的职务层级来区分，比如普通员工、中层管理、高层管理，具体的比重没有一个定论，业界通用的固定工资与绩效工资比例会在4:6~8:2之间。比如某公司固定工资与绩效工资比例：高层是4:6，中层是5:5，普通员工是7:3。如果想科学的细分，其实还应该从工作职能的角度形成一个矩阵方格来区分，比如支持服务职能的人员和销售人员。

问题六：绩效工资和奖金的区别，绩效工资一般占工资多少 绩效工资一般按月或季度发放，奖金一般指的是年终奖（少数有半年度奖金），绩效工资每个企业及岗位的不同会有所差别，多数企业占工资总额的20%左右（除销售类岗位）。

问题七：业绩，绩效是什么意思啊？ 绩效是组织期望的结果或成绩。
业绩是作业的成绩，或完成任务的成绩。业绩，指完成的事业和建立的
；重大的成就。销售方面即指销售金额。
从这个角度说，业绩和绩效说一回事，指的都是成绩或成就

绩效，从管理学的角度看，是组织期望的结果，是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出，它包括个人绩效和组织绩效两个方面。组织绩效实现应在个人绩效实现的基础上，但是个人绩效的实现并不一定保证组织是有绩效的。如果组织的绩效按一定的逻辑关系被层层分解到每一个工作岗位以及每一个人的时候，只要每一个人达成了组织的要求，组织的绩效就实现了。

问题八：kpi绩效工资一般按什么计算 事业科研类单位绩效工资一般应包含三大部分:1、保障俯资；2、业绩工资；3、时效工资。
保障工资是社会保障必须先行考虑的，业绩是对人的业务考量而产生的，时效是考核人的从业时间纪律方面情况的。
不同性质单位设计这三大块工资的比重可以差别很大。因为，例如，有的单位对工作量可以清晰量化，对在岗时间要求不是主要，它就可把时效工资比例订得很低，等等。

问题九：绩效工资一般发多少？ 几百块吧

问题十：认为绩效考核多长时间进行一次为宜 绩效考核是为调动员工的积极性主观能动性为出发点的，绩效考核的体现是在绩效工资里以货币形式直观展示，所以绩效考核周期应该以工资周期为一个周期，月薪的员工绩效考核是以月为单位，年薪的员工以年为周期比较合理

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高碑店市17693314965： 事业单位绩效工资标准是什么 - ？
仉解癸氟： 公务员、事业单位工作人员的工资由四个方面构成:一是基本工资,二是津贴,三是补贴,四是奖金.事业单位绩效工资标准并没有统一规定,是事业单位根据自身情况制订的.通常来说,绩效工资一般会占到总工资比例的40%左右.

高碑店市17693314965： 爆一下绩效工资是多少 - ？
仉解癸氟： 计算方法是这样的:基本工资1500+绩效工资5000-法定扣除2000=应税金额4500元,适用税率是15%,速算扣除数125.税金是4500X15%-125=550元.

高碑店市17693314965： 绩效工资五百元绩效成绩八十四分可以得到多少绩效工资? - ？
仉解癸氟： 看绩效制度,一般分为1、分段 0~60分 60~70分 70~80分……分段不同,绩效工资不同2、百分比 按照你得分转化成百分比*应得绩效工资,多少分以上100%,多少分以下0%3、占比 如果是部门只有总的绩效工资 那就部门绩效得分累加, 总绩效工资÷累加的绩效得分*个人实际得分

高碑店市17693314965： 全额拨款事业单位的工作人员的绩效工资标准是多少是如何计算来的? - ？
仉解癸氟： 绩效分基础性绩效和奖励性绩效,这两者之间有比例,一般是70%-30%或60%-40%.基础性绩效中有岗位津贴和生活补贴两部分,奖励性绩效考核发放,一般年底发.岗位工资和薪级工资国家有具体的套改标准,分管理、专业技术、工勤三类岗.标准可在网上搜到.

高碑店市17693314965： 事业单位的绩效工资怎么算? - ？
仉解癸氟： 绩效工资=基础绩效+奖励绩效 基础绩效占绩效工资的70% 奖励绩效占30% 职工个人基础绩效月标准额 是根据标准来的,比如管理岗科员是1740,办事员1620等,管理岗、技术职称岗位、工勤技能岗位,不同级别有各自的标准.职工个人奖励...

高碑店市17693314965： 什么叫绩效?绩效金怎么算? - ？
仉解癸氟： 绩效,一般是外资企业用的多.所谓绩效指的是工作成绩,通俗点就是完成计划工作量的多少(一个比例),完成多少给多少绩效金.但绩效金由于等级不同,基数就不同,但一般来讲,绩效分为部门和公司,甚至个人绩效,总的来讲,公司(集团内)绩效来源部门,部门来源个人.

高碑店市17693314965： 关于公司绩效考核问题 - ？
仉解癸氟： 你好!我是公司人力资源部绩效管理人员,个人认为:1、基本工资是3700,绩效另算:一个企业固定工资和绩效奖金都是分别计算的,有可能之间的比例是固定的,例如:8:2,6:4,假如8:2,那么你的绩效奖金会有925元,假如6:4会有2467.2、因此你的税前收入会是4625元或者6167元.然后还要扣除社保、公积金个人承担部分,分别为工资的11%和12%,剩余工资3561或4749元,按照目前的计税公式大约税后3400-4500元.希望采纳.

高碑店市17693314965： 绩效工资和奖金的区别,绩效工资一般占工资多少 - ？
仉解癸氟： 绩效工资一般是针对岗位核心职能的绩效考核结果来确定的,一般按绩效工资基数乘以绩效考核设定的系数来确定. 奖金是针对员工的特殊贡献和整体协作效果的,是根据企业、部门或项目的整体经营目标(一般以利润目标为基准)达成情况,来确定奖金总额基数,再按部门贡献率和个人贡献率来逐层划分的.奖金是按整体经营业绩比例提取的.

高碑店市17693314965： 谁能告诉我一下 绩效是啥玩意儿 实行工资加绩效的话 大概绩效会有多少钱呢 - ？
仉解癸氟： 绩效,就是在一段时间内你的综合表现.具体的计算规则,每家公司都不一样.如果你在生产线工作,绩效一般包括:你的产量情况,你的质量情况,你服从安排的情况. 关于绩效奖金,每家公司,每个岗位都不一样的,少的100,多的几千. 至于拿不拿到,还是要看你工作表现,和领导关系怎么样.