生产订单怎么管理?三步教你实现全流程生产管理,建议收藏!

作者&投稿:嵇倪 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
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当提到制造业的生产管理,我们常常会遇到一系列棘手问题:员工手写报工单,错误频频,数据处理耗时且繁重,生产日报滞后,质量问题追踪困难,计划执行进度不明,这些问题仿佛是制造业的通病。但别担心,如今,通过引入先进的生产管理系统,这些问题都可以迎刃而解!



接下来,我将深入探讨如何构建高效的生产管理流程,带你一步步走向全流程管理的现代化。以我们公司实际采用的简道云生产管理系统为例,这是一个易于定制且功能强大的工具,无论你是初学者还是寻求升级,都能从中受益。



构建生产管理流程




  • 生产计划: 简道云生产管理系统包括生产计划、生产报工和生产质检三大模块。生产计划表单允许输入和关联查询,方便在生产工单和质检工单中查看数据,甚至允许实时新增数据。




  • 生产流程: 从生产计划开始,操作员根据模板录入生产任务,打印流转卡后进行作业。完成后的作业通过扫描二维码,生成生产工单报工,班组长审核后,系统会自动提醒质检人员跟进。




  • 质检管理: 质检工单同样通过系统进行,将质检视为生产流程的一部分,方便追踪产品质量和生产进度。



数据权限与配置




  • 简道云提供四种数据权限设置,以满足不同角色的需求:直接填报、管理个人数据、管理全部数据和查看全部数据,确保信息的透明和准确性。



数据分析与监控




  • 生产管理系统配备实时数据仪表盘,监控每日工资、班组绩效,管理人员能够精准追踪生产进度,设定关键指标。




  • 从生产统计仪表盘,你可以看到产量、不良品率、工序效率等关键数据;生产跟踪仪表盘则提供详细的生产明细,便于实时调整。



扩展与定制




  • 简道云允许灵活定制生产流转卡,支持产品单、编程单和容器单等多种形式,适应不同生产线的需求。



实施挑战与价值




  • 生产管理流程升级需要企业具备相应的IT能力和高质量数据,这可能需要投入资源培训员工。




  • 预算投入也是考虑因素,但通过降低人工成本、加快交货时间,生产管理系统带来的效益不容忽视。



系统的重要性




  • 实时的数据追踪有助于决策效率提升,减少生产过程中的信息孤岛。




  • 通过简化流程,降低成本,企业能快速响应市场变化,提升竞争力。




  • 优化资源配置,使得企业能更高效地管理生产和供应链,实现生产效率的飞跃。



总的来说,简道云生产管理系统是实现精细化生产管理的重要工具,无论你的企业规模大小,都值得尝试和采纳。希望这些建议能助你提升生产管理的效率和效益,让你的制造之路更加顺畅!




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竺芳首抗: 管理订单的基本方法:1.接单前要建立和维护好客户资料库 2.如接收订单前有提出估价单或报价资料要列入管理 3.到了客户正式下订单所有连接资料完整可以内外部控管 4.为了查询效率必要使用计算机电脑管理 5.每天每周每月每季和年度都要汇集订单分析,以改善工作效能;谨供参考!

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竺芳首抗: (1)审查图纸,研究样办,确认自己的生产能力. (2)IE工程师制定生产流程、产品标准、计算劳动力使用量; (3)PMC工程师计算物料成本、物料使用量; (4)核实加工生产价格;(作价) (5)签订生产合同; (6)制作生产样办,客户签办; (7)安排生产; (8)客户验货; (9)出货.

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