前馈控制、现场控制、反馈控制,结合自己组织的某一场活动或开展的某一项工作,谈谈如何实现这三种控制?

作者&投稿:邢才 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
简述现场控制,反馈控制及前馈控制的基本特点~

现场控制,一般在工作现场进行,容易发现问题并及时予以处理。现场控制所具有的指导职能,有助于提高工作人员的工作能力和自我控制能力。但现场控制的应用范围较窄。
前馈控制,在工作开始之前进行的,可以防患于未然。不易造成面对面的冲突,易于被员工接受并付诸实施。但前馈控制需要及时和准确的信息,并要求管理人员能充分了解前馈控制因素与计划工作的影响关系。
反馈控制,把注意力主要集中于工作或行为的结果上,通过对已形成的结果进行测量、比较和分析,发现偏差情况,据此采取相应措施,防止在今后的活动中再度发生。但是在矫正措施实施之前,偏差或损失已经产生,只能亡羊补牢。



扩展资料
控制的前提条件
1、计划前提:要制定一套科学的,切实可行的计划。控制的基本目的是防止工作出现偏差,需要将实际工作的进展与预先设定的标准进行比较,因此控制之前必须制定相应的评价标准,即计划。计划不仅为实际工作提供了行动路线,也为后续的控制工作奠定了基础。在制定计划时不仅要考虑其实施问题,还要考虑后续控制工作的需要。计划越明确,全面,完整,控制越容易,效果越好。
2、组织结构前提:要有专司控制职能的组织机构,即控制机构。在开展控制工作之前应明确界定负责评价和纠正偏差工作的机构,岗位和个人。这样不仅明确职责也清楚相互之间的监督关系。
3、信息沟通网络前提:应建立起相对完善的信息沟通网络。控制工作本身是一个信息交流的过程,控制者需要不断收集相关信息,以及时判断实际工作的进展。

1、前馈控制:
(1)定义:前馈控制也称预先控制或提前控制。指的是在活动开展前就认真分析研究进行预测并采取防范措施,使可能出现的偏差在事先就可以筹划解决的控制方法,叫做前馈控制。
(2)举例:如术前与患者和医师进行前馈式沟通,
①与患者进行沟通的过程中需要掌握患者的基本情况,如各项生命体征、患病史、药敏史、应用状态、生活背景及接受手术的态度和程度等;
②详细认真地向患者及其家属进行手术注意事项,手术流程及手术风险的介绍,缓解患者术前焦虑及恐惧心理;
③评估患者手术过程中可能出现的问题,制定个性化的护理方案。
2、实时控制:
(1)定义:实时控制也称追踪控制。指通过一个跟踪变量来调节控制信息输入。跟踪变量随先行变量而变化。
(2)举例:在现实生活中,实时控制就是现场监督。如通过“计时”的办法,制定、修改和完善各种定额、标准,使之先进合理,起到鼓励先进,鞭策后进的作用。
3、反馈控制:
(1)定义:反馈控制是指在某一行动和任务完成之后,将实际结果进行比较,从而对下一步行动的进行产生影响,起到控制的作用。
(2)举例:如自动调温空调,当环境温度高于设定温度时,空调制冷系统自动开启,调定室温到设定值。

扩展资料:
前馈控制与反馈控制的区别:
反馈控制的方法是测量被调参数,将测量出来的值与给定值加以比较,得出偏差值,再利用此差值去操纵调节手段,以消除这个偏差。
前馈控制的方法则是测量对象的扰动,当被测出的扰动进入过程的时候,它已提前操纵调节手段, 在扰动尚未影响到被调参数时就进行补偿,以使被调参数保持在给定值。
比较一下,可看出二者的明显区别:
①反馈控制是基于测量被调参数, 前馈控制是基于测量扰动。
②反馈控制使用调节手段是在被调参数已偏离给定值之后, 前馈控制使用调节手段是在被调参数偏离给定值之前。
③反馈控制是靠偏差来工作的,偏差是引起调节的原因。所以,它不能将被调参数始 终保持在给定值。 前馈控制是补偿扰动的,因此在理论上它可以实现最完美的控制。
参考资料:
百度百科_前馈控制
百度百科_实时控制
百度百科_反馈控制

基本含义:前馈控制:也称事前控制,是对某项生产经营活动开始之前所进行的控制,针对不久的未来预计可能出现的偏差,提前修正行动,使未来的实际结果能够达到预定标准的控制。现场控制:也称同期控制,这种控制是在管理系统运行过程中进行的控制,它的特点是控制过程与生产经营过程同步,是一种主要为基层管理人员所采用的控制工作方法。反馈控制:也称后馈控制,这是管理工作的主要方式,是指在管理工作的运行产生结果之后,用预定的标准去衡量最终结果,找出偏差,分析原因,为改进下一期行动提供依据。他们的主要区别是在管理中发挥作用的时间先后不同。前馈控制:是一种面向未来积极预防的控制。现场控制:是一种发生在执行过程中的控制。反馈控制:是一种针对结果的控制。实现:1.确定标准;2.衡量绩效;3.分析与纠偏。


管理活动的控制可以分为前馈控制、现场控制和?
根据控制获取的方式和时点的不同而将管理控制划分为前馈控制、现场控制和反馈控制。前馈控制是在工作正式开始前对工作中可能产生的偏差进行预测和估计并采取防范措施,将可能的偏差消除于产生之前。A项正确,制作预算属于前馈控制。B项正确,对组织外部环境与内部条件的分析,提出在未来一定时期内要达到的...

管理者一般通过三种途径做到控制
管理者一般通过三种途径做到控制的是前馈控制、现场控制、反馈控制。1、前馈控制 是一种防患于未然的控制,可通过制定规章制度等将偏差消除在产生之前,适用于可以预测和估计的领域,已经对结果很难定量控制的领域;2、现场控制 是有监督和指导的职能,能及时纠正偏差,适用于便于计量的工作。3、反馈控制...

控制可以分为哪几种类型?
根据控制的集权程度,控制可以分为前馈控制、现场控制和反馈控制三种类型。1、前馈控制 特点:在工作开始之前进行的,可以防患于未然,以避免事后控制对已铸成的差错无能为力的弊端;其次,前馈控制是在工作开始之前针对某项计划行动所依赖的条件进行控制,不针对具体人员,因而不易造成面对面的冲突,易于...

根据控制的不同方式,谈谈各自的优缺点?
前馈控制又称事前控制或预先控制,是指组织在工作活动正式开始之前对工作中可能产生的偏差进行预测和估计并采取防范措施,将可能的偏差消除与产生之前。优点:防患于未然;不针对个人,易于接受。缺点:要求及时和准确的信息;管理人员充分了解前馈控制因素与计划工作的影响关系;往往难以做到。2.现场控制:现...

什么是控制系统?
馈控制:是一种面向未来积极预防的控制。优点:1.防患于未然2.不易造成冲突3.适用范围广泛。缺点:主要是资源、精力投入较大,正确运用相当复杂,一旦失效,就会造成控制系统的性能变化。现场控制:是一种发生在执行过程中的控制。优点:1.由于指导及时,因而可减少损失,具有指导职能与及时效果;2.可提高...

前馈控制、现场控制、反馈控制,结合自己组织的某一场活动或开展的某一项...
现场控制:也称同期控制,这种控制是在管理系统运行过程中进行的控制,它的特点是控制过程与生产经营过程同步,是一种主要为基层管理人员所采用的控制工作方法。反馈控制:也称后馈控制,这是管理工作的主要方式,是指在管理工作的运行产生结果之后,用预定的标准去衡量最终结果,找出偏差,分析原因,为改进...

管理的三大控制是什么?
同期控制,亦称现场控制或过程控制,是指企业经营过程开始以后,对活动中的人和事进行指导和监督。主管人员愈早知道业务活动与计划的不一致,就可以愈快地采取纠偏措施,可以在发生重大问题之前及时纠正。对下属的工作进行现场监督其作用有两个。首先,可以指导下属以正确的方法进行工作。指导下属的工作,培养...

什么是控制的三种类型?
按不同的划分标准有不同的类型,猜测你问的是以控制的时效划分应为:前馈控制、实时控制、反馈控制。详见:控制的基本类型 现场控制 用在计划正在执行的过程中,主要是基层主管人员采取的一种控制工作方法。通过深入现场亲自监督、检查、指导来控制下属人员的活动,其内容有:向下级指示恰当的工作方法和工...

12.2 控制的主要类型
下面着重对前馈控制、现场控制和反馈控制进行介绍。1.现场控制 现场控制,又称为即时控制,是指在某项活动或者某种工作过程中,管理者在现场对正在进行的活动或行为给予必要的监督、指导,以保证活动和行为按照规定的程序和要求进行的管理活动。现场控制是一种管理者与被管理者面对面进行的控制活动,其目...

管理控制系统包括哪些具体类型?互相之间的联系与区别是什么?
控制的基本类型 现场控制 用在计划正在执行的过程中,主要是基层主管人员采取的一种控制工作方法。通过深入现场亲自监督、检查、指导来控制下属人员的活动,其内容有:向下级指示恰当的工作方法和工作过程;监督下级的工作以保证计划目标的实现;发现不符合标准的偏差时,立即采取纠正措施。反馈控制 主要是分析...

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