人事部在公司里重要吗 是可有可无的部门吗？核心意义和最主要的工作内容是什么

工商企业管理和人力资源管理的区别大吗?~

人力资源管理的定义是什么呢，很多人虽然了解人力资源管理这个职业，可是对什么是人力资源管理并没有一个正确的认识。下面，就让我们一起来看看三才对人力资源管理概念的介绍吧，看看究竟什么是人力资源管理吧。

什么是人力资源管理?三才
告诉我们，宏观意义上的人力资源管理是指政府对社会人力资源的开发和管理过程。我们通常所说的人力资源管理涉及的是微观的，即企业的人力资源管理，是指企业内部对人的管理。
长期以来，人力资源管理一直试图解决人事管理、人际关系和工业关系所未能解决的一个问题，即组织应该如何来管理人以使组织的绩效和个人的满意度达到最大化。人作为组织中一个有价值的资源.这种观点已经被许多从事人事管理、人际关系和工业关系研究的学者所接受。但是.学者们都从各自研究的领域解释人力资派管理，结果人力资源管理的定义反而变得模枷不清，难以形成一个为大多数人所接受的定义。
那么，究竟什么是人力资源管理呢?人力资源管理是指为实现组织的战略目标，组织利用现代科学技术和管理理论，通过不断地获得人力资源，对所获得的人力资源进行整合、调控及开发，并给予他们报偿从而有效地利用人力资源。
看完了上述三才培训机构有关人力资源管理的概念之后，想必我们对什么是人力资源管理有了一个全面而科学的认识了吧。如果我们有报考人力资源管理师的想法，建议我们选择一家正规的人力资源师培训机构去参加正规的培训与学习，才是顺利拿证的保障。

1、人力资源管理是企业管理其中的一部分，两者是包含和被包含的关系，所以区别就在于企业管理的范围更广，而人力资源管理则只涉及到人事方面的管理。
2、企业管理（Business Management），是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。MBA、CEO12篇及EMBA等均为常见的企业管理教育。财务管理是企业管理的最主要内容之一。企业管理的内容包括了企业发展过程的全部工作内容。
【企业管理的分类】
△按照管理对象划分包括：人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。
△按照成长过程和流程划分包括：项目调研--项目设计--项目建设--项目投产--项目运营--项目更新--项目二次运营--三次更新等周而复始的多个循环。
△按照职能或者业务功能划分包括：计划管理、生产管理、采购管理、销售管理、质量管理、仓库管理、财务管理、项目管理、人力资源管理、统计管理、信息管理等。
△按照层次上下划分为：经营层面、业务层面、决策层面、执行层面、职工层面等。
△按照资源要素划分为：人力资源、物料资源、技术资源、资金、市场与客户、政策与政府资源等。
【企业管理原则】
（一）企业管理头绪多,从多方面入手实行有效常态化
（二）企业总经理最重要是总揽全局、有效经营、理顺关联。
（三）管理十力合成法
（四）高管创新企业发展思维
（五）为人自律自感完美
（六）高管自身的认识及责任感
（七）用于激励育才的方式（九激励方式）
（八）高技行业必须快速反应方针
3、人力资源管理，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。
【管理范畴】
人力资源规划；招聘与配置；培训与开发；绩效管理；薪酬福利管理；劳动关系管理。
【工作职责】

大公司人力资源管理者在有效的人力资源管理方面所负的责任描述为以下十大方面：
（1）把合适的人配置到适当的工作岗位上；
（2）引导新雇员进入组织（熟悉环境）；
（3）培训新雇员适应新的工作岗位；
（4）提高每位新雇员的工作绩效；
（5）争取实现创造性的合作，建立和谐的工作关系；
（6）解释公司政策和工作程序；
（7）控制劳动力成本；
（8）开发每位雇员的工作技能；
（9）创造并维持部门内雇员的士气；
（10）保护雇员的健康以及改善工作的物质环境。

部门简介

人事部，就是一单位管理人和事的部门。现在为强化人的重要性，分离出人力资源部门。一般意义上人力资源部门应该是人事部的发展，但不能说人事部本身具有缺陷，只是一般意义上的解说歪曲了人事部的意义。人力资源的意义发展是其本身职能的发展而非部门名称的原因，因此人事部并没有过时之说。其本身职能的变化和发展应该具有时代意义。如原中华人民共和国人事部、中华人民共和国劳动和社会保障部合并成为中华人民共和国人力资源和社会保障部。就是一种强调人的主导性，但用人事部其实依然合适。

主要职责

负责制定公司人事管理制度，实施并提出合理化意见和建议。

负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。

负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库，规范人才培养、考查选拔工作程序，组织定期或不定期的人事考核、选拔工作；

编制劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力的合理流动和安排；

制定劳动人事统计工作制度。

负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况，及时考核，负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作；

严格遵守"劳动法"及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责招聘、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，依法对员工实施管理；

负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资、出差工资、出勤奖的报批和审核工作；

负责对员工劳保用品定额和计划管理工作；

配合有关部门做好安全教育工作。

负责编制培训大纲，抓好员工培训工作。

负责公司内部的年度审核。

负责公司年度培训安排。

大公司重要，小公司就算了

核心部门!怎么会是可有可无呢?

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兴安盟19892767888： 人事部在公司里重要吗 是可有可无的部门吗?核心意义和最主要的工作内容是什么 不要复制谢谢大家 - ？
安奋君尔： 很重要!!

兴安盟19892767888： 公司的人事部,这个部门是不是老大,除老板外 - ？
安奋君尔： 亲,人事部是很重要,但是不是最重要的部门,一般来说公司最重要的部门应该都是销售部、生产部和财务部,这三个部门才是公司的灵魂和核心.....是真正保障公司正常运转的部门!!!

兴安盟19892767888： 一个企业没有人事部,对企业发展有哪些影响及危害?? - ？
安奋君尔： 1. 人事部负责人企业的人材规划,尤其是候补人才,否则影响企业的长远发展,毕竟企业发展发展的根本是人. 2. 人员水平的提升,如果仅靠自然提高,效率比较低,应该进行培训,人事部根据企业发展需求制定年度培训计划并实施. 3. 面临激烈的市场竞争,需要在人力市场上招聘优秀人才,否则影响企业的发展. 4. 薪酬设计也是人事部的重要工作.良好的薪酬设计能为企业内部创造公平的竞争环境,激励员工发挥潜力.并且薪酬设计要与外部环境的变化相适应.

兴安盟19892767888： 为什么人事的事情这么麻烦,人事对于一个企业来说重要吗?人事的事情 ？
安奋君尔： 不是人事工作杂,事实上机关部门的工作都非常杂.人事主管和助理都是协助人事经理(或者分管人事工作的经理)做好人事工作.这个工作非常重要,一是拟定合理的薪酬和考核标准能调动员工积极性,提高员工劳动生产力;二是开展行之有效的业务技能培训,能事半功倍,用最小的投入为公司创造最大的效益. 你认为公司没有重视人事工作,原因一是在于领导没有认识到人力工作能为企业创造的价值;二是从事人力资源工作的部门和员工没有深刻理解这项工作的重要性,没有做出应有的成绩,让领导刮目相看.

兴安盟19892767888： 人事在一个企业中占什么位置? - ？
安奋君尔： 在事务性工作阶段,人事部是公司的一个具体的政策执行部门,其为公司贡献的价值是:保证公司可以通过一定的管理制度顺利地进行生产活动. 现代企业概念中的人力资源部,其在公司中的定位更加偏向于公司高级管理层的战略伙伴,人力资...

兴安盟19892767888： 人事部的作用 - ？
安奋君尔： 在企业,人事部门主要是起人力资源调配的作用,它在企业负责人的领导下,合理配置人员以最大限度地为企业获得利益而工作,具体工作项目主要为:企业员工结构总体规划及其实施、招录员工、培训员工、奖励或惩处员工、企业内部员工的流动、员工的工资管理、员工的考核、员工的职称管理等方面.

兴安盟19892767888： 当人事部成为一个摆设时,作为HR的你会怎样选择?？
安奋君尔：我认为:1、尽力使＂摆设＂发挥作用,让老板认识到良好的人力资源管理对企业运营及战略目标实现所发挥的作用,逐渐使其成为公司不可或缺、重要的组成部分;2、如无资源支持,而本人又想在人力资源行业长足发展,建议选择离开另外,想说的是,你喜欢的是邓超,呵呵

兴安盟19892767888： 人事经理在公司是什么地位 ' - ？
安奋君尔： 那得看是什么样的公司 一般来说管理正规的企业 人事经理掌管公司最重要的资源——人地位当然很重要 在轻管理的公司 人事经理和行政经理是所有部门经理中最没有地位的 公司中很多事情和这两位都没什么关系 他们在公司中只是负责打杂和鸡毛蒜皮的事以及协调员工之间的矛盾 必要的时候还是老板的出气筒

兴安盟19892767888： 我找工作,应聘的是人事,面试人的说人事是公司的重要部门,可是我觉得很多老板也不重视人事部门啊……为 - ？
安奋君尔： 人事又叫人力资源管理.那是负责公司的招聘,培训,薪酬管理,绩效考核等八大模块.并不是所有人都可以胜任人力资源管理的工作.因为我就是学人力资源管理的.

兴安盟19892767888： 人事在公司的权利到底有多大 - ？
安奋君尔： 要看领导的支持情况.理论上来讲,规模越大的公司人事的作用越大,同时,发展越迅速的公司人事的作用越大,因为对于两者而言,人的作用较为显著.另外,该公司将人事定位于业务伙伴还是纯粹的后勤保障部门,也是比较关键对的因素,如果是业务伙伴,那么就是盈利部门,如果是后勤保障部门则是消耗部门,那么地位也是不同的.个人认为,人事起到了执法及后勤保障双重职能,也可以将您公司的具体情况对号入座.