被提拔的员工都有什么特质？
容易被提拔为管理者的员工，他们都有哪些共同特质呢？让我们来了解一下吧！
第一个共同特质就是特别会左右逢源，情商高。我们都知道现在这个社会不是以前的社会了。以前的社会属于谁活干得好谁勤快就能当小班长，小组长的。现在已经不是那个年代了，现在的人想升职首先一点就是要情商高，换句话就是会来事，会看眼色，会拍领导的马屁。哪怕你活干的一般但是这方面能力强，一样能升职。现在的领导也都喜欢这样的员工，越是使劲干活，努力工作的人，越是一直都是最底层的员工。领导不会看到你干了多少活，干得好不好，只能听到谁又说了什么做了什么让他心里舒服了。所以说容易被提拔为管理者的员工首先都是情商高的人。
第二个共同特质是有领导能力，有气质。有一些非常会干活，工作也非常认真勤恳。但是就是一点没有领导能力，就算是领导喜欢你想要提拔你，但是一想到你一点领导能力都没有领导都没有办法把这样一个重要的岗位给你了。但是有领导能力的人就不同了，就算他活干的一般但是有领导能力，能够管得住人，能把手下人管理的很好就可以了。
还有一个共同特质就是曾经做过管理者。因为管理者不是那么容易当的，也不是谁都能当的，有一定的管理经验的人做起来会更加上手，领导也会比较放心。
所以说每位被提拔为管理者的员工基本上都有以上的特质。
相信每个员工都希望成为企业里被提拔的那个人，那被领导提拔的员工都具有哪些特质呢？下面小编就来讲一讲，快对照看看自己有这些特质吗？
01
一个会被老板赏识的员工，一定是一个喜欢问“为什么”的人，求知欲这种东西对于工作来说是非常重要的，只有不断的追问，才能了解得越深，随着对一份工作更深入更全面的了解，那对策和方法也就越多，效率和完成率自然而然也就出率拔萃了。
02
一个不会摆正自己位置和控制自己情绪的员工，很难获得提拔的机会，这是因为这样的员工很容易将私人的情绪带到工作中去，从而影响工作，严重时还会影响同事，还有一些员工在工作中取得一点成绩便会洋洋得意，把自己的位置提高，这样傲慢的态度很难赢得同事和领导的喜爱，所以在工作中，一定要低调、谦逊和平和。
03
学会分享、乐于分享也是得到领导青睐的重要原因之一，一些员工总是斤斤计较自己的得失，不愿意将自己的工作经验等分享给大家，这样一来会让周围的人产生不好的感官，二来可能会影响团队的工作进程，产生了这样的负面效果，升职加薪当然轮不到。
04
工作中难免会遇到大大小小的压力，有些人可能自暴自弃，有些人不但可以自我激励，还能够激励身边的同事，懂得激励的人往往都会很好的调节工作状态，使自己和团队能够处在高效的状态下工作，从而不管在什么情况下都能够创造出良好的业绩。
05
高速度高质量的完成工作是每个老板都希望看到的结果，但是要这两者都兼得却是不容易的，如果两者兼得，那一定是被提拔的首选，上班的最终目的，其实就是完成工作内容，但是结果是否优秀，就要通过平时日积月累的经验和努力来达成了。
06
有一种人总是矜矜业业，工作也能按时按量的完成，但是总得不到升级的青睐，那可能是你只专注于眼前的工作，而没有对团队或者公司进行合理的观察并提出建设性意见，一个团队或企业的发展，是离不开提出意见和采纳意见的，只有不断完善，才能做到更好，而一个员工如果能够提出合理的建议，那自然而然会受到重视，当然建议不是乱提的，一定是经过深思熟虑并且有理论和实践支撑的才行。
07
一流的员工一定有一流的眼光，他们总是具有前瞻性，将眼光放到未来，而不是只关注眼前，这样的员工，往往在工作中发生问题之前，就可以将问题化解掉，领导当然是很喜欢这样能够防范问题的人才，他们可以降低公司的风险，为公司创造更多的价值。
08
能力越大，责任也就越大，而升职加薪往往往往意味着需要承担更大的责任，所以领导要提拔一个人之前，一定会看他有没有承担责任的勇气，优秀的员工会承担更多的责任，而不是去斤斤计较一些责任边界，这样的员工，更有全局观，也更能得到上下级的认同。
09
想要升职加薪，也需要自己去开口提，并不是每个领导都会主动找到员工进行提拔，当自己的工作能力得到了普遍的认可，其实是可以主动向领导提及升职的问题，当然，找领导聊这个话题的时候，一定是建立在自己具备能力升职的情况下，毕竟不是所有机会都会自己找上门，主动一点，也就离升职更进一步。
领导提拔员工主要考察员工的能力和目标岗位的匹配程度，确保被提拔的员工在更高的岗位上有所成就，产生更好业绩。而不能主要看员工在本岗位上的业绩，员工在本岗位业绩优秀，并不意味着他在更高的职位上就一定能产生好的业绩，因为职位越高，越是需要通过管理和领导下属达成业绩，要求具有较高的管理和领导潜质及能力。
当然提拔员工，还是需要关注其在当前岗位的业绩，如果在当前岗位上的业绩太差，也说明其素质能力存在问题，同时，关注当前岗位业绩也体现公司的绩效文化，建议在关注业绩时设定一个最低门槛条件即可，如果能力匹配，只要业绩达到门槛条件就可以提拔。
作为公司管理层,什么样的员工才值得去提拔?
所谓一碗水端平，一把尺子量到底。对于提拔员工，既要兼顾公平原则，同时也要分轻重，不能让人心寒也不能让有能力者失望。职场中员工的素质能力形形色色，有些人为公司创造价值，有些人损害公司利益，我们必须分清楚哪些行为应该值得奖励，哪些行为值得提升，哪些行为应该被阻止。由以上的行为再嵌套到具体...
领导会提拔怎样的员工
领导一般会提拔那些会来事的员工（即综合能力强些的、有眼见、工作务实的人），既能干好自己的本职工作，又能帮助别人的员工，当然会被重视或重用，因为他（她）们善于并且有能力为领导分担重任、排忧解难，所以领导会喜欢会来事的员工！
做什么样的员工被提拔的可能性比较大?
自然是被领导喜欢的员工最容易得到提拔。一般来说，能够得到领导喜欢的员工都具有以下特点：认真负责、学习能力强、处事圆滑有解决问题的能力。首先就是恪尽职守认真负责的人，只要您仔细观察，不难发现，一个单位除了溜须拍马，总有那么一类人，是靠真本事恪尽职守，勇于挑战，敢于担当步步晋升，他们通常...
职场里这几种人容易被提拔升职加薪的员工
容易被提拔升职加薪的员工5、领会上级的员工 除非个别变态领导，大部分领导还是很正常的，基本安排工作的时候都是有一说-一，大家都相安无事。但是有时候因为领导忙或者其他原因，有些工作没有安排到，这时候如果你能自动将领导遗漏的补上，领导自然高看一眼。慢慢的，这样的员工会越用越顺手，被提拔...
什么样的员工,容易被提拔为管理者?
这样的员工如果不能被提拔，什么样的员工才能被提拔呢？总之，员工能够被提拔为管理者，固然有一些具有共性的特征，但是最终成为管理者的人员，自身都会有一些过人的本身，哪怕仅仅只是一些细节方面的表现和付出，最终都会助力他们走上管理岗位，其实总结起来就是四个字：天道酬勤。
容易被提拔为管理者的员工,身上都有哪些特质呢?
每个公司，都愿意重用品行端正、人品好、忠诚可靠、领导信得过的员工。大多领导在考察提拔对象时，首先考虑的就是员工的人品。如果把人品不好的员工提拔成管理者，一是德不配位，不能服众；二是也会给公司造成损失，人品不好的人被提拔当了管理者，职位越高，所造成的损失就会越大。二、有较强的...
公司里,那些能够得到领导提拔的员工,身上都有怎样的特质呢?
公司里，那些能够得到领导提拔的员工，身上的特质：能力型，这种人一般来说，在团队里水平比较优秀，倘若拆换掉得话，很有可能资金投入较大的费用，不划算，因而不到万不得已，不容易随意被拆换。产业结构升级，这种人手里的资源多，人脉广，可以为老总解决很多难题，比如有些时候老板不便捷出去，或者...
什么样的员工容易被提拔为管理者?
知识、 技能、 思维和态度是选拔管理者的四条重要标准，与领导目标一致也就是与公司发展步调一致，被提拔的第一要素就是与领导思想统一。和领导思想统一说的通俗一点就是，领导表达的和员工理解后作出的结果是一致的。有灵犀一点通的功效。被提拔的员工具有细心的观察能力，能用行动去解决领导的需求，能...
什么样的员工容易被提拔为管理者,他们有哪些共同特质?
看起来简单，但是很少有人做得好。很多人认为给领导提问题是一种积极上进的表现，但实际上这要看问题怎么提。如果只提问题，不给解决办法，这就是抱怨，没有人喜欢这种方式，老板也是人。站在老板的角度怎么看这样的人呢？公司所有的问题，老板都比员工清楚，不是老板有什么更高的智慧，而是老板获得了...
在职场中,怎样的员工很容易被提拔为管理者?他们都有什么共同特征?
任何一个管理者，都需要从基层做起，懂得基层的工作原理，在经验积累中塑造自己的核心竞争力与领导才能，就能步步高升，从员工的角色转换到管理者上来。成功的方式有很多，但是成功者具备的特质都是相似的，那么什么样的员工容易被提拔为管理者，他们有哪些共同特质？我认为，最重要的，有以下几个方面：要...
定伊吉舒： 这些人的行动能力非常的强,有自己的想法,独立意识也非常的强,不会依赖别人,也不会轻易的退缩.
哈密市18779753928： 老板一般会提升什么样的人. - ？
定伊吉舒： 工作是为了什么?我想很多人都问过别人这个问题,也被别人问过,答案也有很多种,最直接的人会说为了钱,婉转一点的人会说是为了生活充实,高雅的人会说工作是为了学习,实在的人会说工作是为了生活,林林种种,不一而足,但总结起...
哈密市18779753928： 怎样的员工会被老板看得起 - ？
定伊吉舒： 如何与老板沟通?让老板看得起自己?1、100%投入做每一件事 认真的投入,并尽善尽美的完成一件事,要比虽然懂得十件事,却只知皮毛好的多.2、抱怨是没有意义的 抱怨是没有用的,只有艰苦努力才能够改善环境.高贵品格的形成往往就...
哈密市18779753928： 什么样的人容易得到职位的晋升 - ？
定伊吉舒： (1)上司提拔乐观自信的人乐观自信的人能让上司信任,因为他们不会沮丧,永远充满朝气,工作起来劲头十足.日本的松下幸之助在战后第一年发表讲话时看到他的员工一个个精神饱满,感到非常欣慰.他说:＂在这令人忧患的时代,本公司能很...
哈密市18779753928： 好员工具备哪五条特点? - ？
定伊吉舒： 好员工的特质应具备哪些方面?请阅读艾莫名著《好员工你凭什么“被需要”》 好员工总是把自己当做企业的主人,把企业的事当做自己的事,努力使自己所扮演的角色符合岗位角色规范,全心全意做好每一项工作. 好员工有知识,有能力,...
哈密市18779753928： 具备这六个特质的人,早晚是当领导的料,你都具备吗 - ？
定伊吉舒： 【1】懂点计划——有预测性.一个人的计划性,一旦养成了习惯,实际上就具备了管理的基础意识,如果一个人没有一点计划性,干什么工作都比较随意的话,要想培养她的管理和组织能力,是有很大难度的,所以,那些懂得计划的人,往往...
哈密市18779753928： 从组织内部提拔管理人员有哪些优点？
定伊吉舒： 人员事物环境及工作流程都熟悉,
哈密市18779753928： 如何才能辨别员工的好坏?都有哪些特质?？
定伊吉舒： 忠诚(老实的人适合外派),聪明(适合用去谈判和从事人事工作),有上进心(没有上进心的人在公司工作,公司迟早倒闭),小人员工(爱打听和传播小道消息的人适合用来充当间谍或警戒工作),富有冒险精神(这种人能在公司危难之际扭转大局,能让众人燃起斗志),吃苦耐劳(没有耐心的人容易跳槽和背叛老板).其次才是专业和学历,经验是可以在工作中获得的.
哈密市18779753928： 优秀的人都有哪些个人特质?如何培养个人特质? - ？
定伊吉舒： 自信,理性,宽和,果敢,有韧性.没有什么好办法,一条路,坚持自我,艰苦奋斗,矢志不渝.
哈密市18779753928： 职场中什么样的人最容易成为领导心腹? - ？
定伊吉舒： 什么样的人最容易成为领导的心腹? 1,不怕任何事情的人 这类人喜爱冒险,有勇气和胆量,尤其是对新鲜事情有着极强的好奇心和执行力,一些有风险的事情也敢参与.其实这类人在无形中就给自己增加了很多压力,你越是做有风险的事情,...
