莱芜钢铁集团有限公司的发展优势

莱芜钢铁集团有限公司的发展近况~

世纪之交，莱钢确定了尽快做强做大的新世纪初发展战略，加快配套改造和结构调整，首先立足填平补齐、深挖内潜，紧紧抓住市场机遇，创造了可观的经济效益。党的十六大召开以后，莱钢认真落实科学发展观，积极探索与实践提升企业发展品质的有效途径，制定并实施了《莱钢走新型工业化道路实施纲要》，搭建起“科技莱钢”、“数字莱钢”、“生态莱钢”和“人文莱钢”的基本框架，紧紧抓住重要战略机遇期，及时调整“十五”规划，加快国家发改委批准的大型H型钢及配套项目建设，最大限度地整合现有资源，持续推进结构战略性调整。2005年实现1000万吨钢，跨入全国十大钢行列。“十五”期间，集团钢、铁、材产量分别由2000年的214万吨、170万吨、196万吨，发展到2005年的1033万吨、765万吨和1049万吨；销售收入、利税、利润总额分别由2000年的60亿元、5亿元和2亿元，增长为2005年的391亿元、32亿元和16亿元。进入“十一五”以后的2006年和2007年，莱钢按照科学发展观的要求，积极实施阶段性战略转移，加快转变经济增长方式，努力追求大投入之后的大产出，向现有的1000万吨钢要效益，在钢产量增幅较小的情况下，经济效益实现历史性突破。2007年全年生产钢1170万吨、生铁1079万吨、坯材1125万吨；实现销售收入586亿元、利税总额96.7亿元，利润总额56.7亿元。与2005年相比，钢产量仅增加130多万吨，销售收入增加190亿元，利润增加40亿元。截至目前，已经淘汰三座25t电炉、四座128m3高炉、两座4.3m焦炉以及部分轧材线等落后设备，工艺和产品结构持续优化。全年吨钢综合能耗663.78kg；吨钢水耗3.43t，继续保持国内领先水平；全年节能14.63万吨标准煤，完成省政府下达的节能目标，荣获“山东省节能突出贡献企业”称号。COD、SO2排放量分别减少4%和5%，完成莱芜市下达的减排指标，主要污染物排放达到国家清洁生产标准。已有11个单位完成主辅分离辅业改制，公安、中小学教育系统顺利移交；成立了集团理事会，建立了以产权为纽带关系的新型管控模式，集团运作走上了科学化、规范化、制度化的发展轨道。

突出“四个早”第一批学习实践活动开始后，集团公司党委成员就积极行动，提前学习中央、省委有关文件及会议精神并思考莱钢如何开展活动等问题，真正做到了早安排、早部署、早启动。一是早筹备。收到省委学习实践活动领导小组《关于做好第二批深入学习实践科学发展观活动前期准备工作的通知》后，公司党委迅速召开党委常委（扩大）会议和筹备工作会议，制定了活动实施方案、计划安排表，确定了领导机构和工作机构，明确了职责分工和工作要求。并指导集团27个单位一周内全部完成方案制定和机构设置工作。二是早调研。为明确活动目标，找准制约莱钢科学发展的突出问题，召开了部分单位行政和党群负责人、技术工作者、基层职工代表等公司各层面人员参加的六个座谈会，查找问题和不足近40项，为活动的开展指明了方向。三是早动员。及时组织召开了学习实践活动动员大会，指明了莱钢存在的主要矛盾和问题，提出了今后一个时期的五大工作重点。四是早培训。分批召开了工作骨干培训会议，做到四个明确（即活动的主要内容、重点环节和基本要求，各阶段的方法、步骤和程序，各环节的着力点和注意事项，各组织机构的职责和工作内容），确保了活动的快速启动。 做到“三个带头”莱钢集团领导班子高度重视学习实践活动，充分发挥带头示范作用，有效带动了全集团活动的快速展开和有序推进。一是带头学习。领导班子成员在参加理论学习中心组集中学习的基础上，还积极参加所在党支部的集中学习，不但全面学习规定书目，而且通过多种途径研习有关科学发展观的重要论述。同时，在家的班子成员全部参加了省委党校副校长商志晓同志作的辅导讲座。二是带头讨论。公司主要领导带头撰写解放思想大讨论文章，在莱钢日报的“解放思想大讨论”专栏刊发，激发了党员干部撰写讨论文章的积极性，为进一步解放思想打开了局面。三是带头调研。领导班子成员紧紧围绕应对当前困难和生产经营建设方面关乎企业持续稳定发展的重大问题，确立了15个调研课题，深入展开调研，分析查找问题，着力研讨进一步改进和完善工作的具体措施。领导班子的态度和实际行动为活动的开展发挥了示范表率作用，带动各级组织和党员干部积极参与到活动中。 营造浓厚氛围在活动开展过程中，莱钢注重加强宣传教育，营造浓厚氛围，推动了活动的深入开展。一是在《莱钢日报》、莱钢电视台和《莱钢政工》开辟专栏，集中对活动进展情况、先进典型、经验做法和体会文章进行报道，弘扬主旋律，营造浓厚氛围。二是充分运用网络媒体，在莱钢信息港开辟学习实践活动网页，建立“活动快讯”、“经验交流”、“典型推荐”等专题，发挥了网上传播广、传递快、更新勤的特点，深受广大党员干部的喜爱和好评。三是及时编发《活动简报》、《工作提示》，对全集团学习实践情况进行总结和典型报道，发挥了较强的指导督促和激励作用。四是采用学习辅导、网上党课、网上教室、报告会、专题讲座、三会一课、观看电教片等形式，组织党员进行集中学习，保证了学习时间、内容、人员、形式的“四落实”。五是在生产区和办公区显著位置悬挂标语口号，营造浓厚氛围。山东卫视等六家媒体、人民网等7家网站对莱钢开展学习实践活动、积极应对金融危机进行了宣传报道，在行业及社会各界引起较大反响。 做好“四个结合”莱钢集团坚持以“科学发展上水平”为重要目标，把克时艰抗严冬、促进企业持续稳定发展作为最大实践和衡量标准，认真贯彻落实省委书记姜异康同志在莱钢调研时提出的三点要求和公司董事长、党委书记宋兰祥同志在动员大会上提出的五大重点工作，团结带领广大干部职工共克时艰，从而为学习实践活动取得实实在在的效果奠定了坚实基础。一是将学习实践活动与省国资委党委确定的“凝心聚力谋发展、共克时艰度难关、立足岗位作奉献”主题实践活动结合起来。深入开展“克难制胜比贡献、降本增效我争先”主题系列活动、“克时艰、抗严冬，共产党员在行动”党性实践活动、劳动竞赛、群众性技术创新活动、“四好班子”、“五好支部”建设等各项活动，广大党员干部在困难时期勇于亮出身份、树起旗帜，努力争创卓越绩效，为职工群众做表率，有力地推动了“凝心聚力谋发展、共克时艰度难关、立足岗位作奉献”主题实践活动的深入开展。二是将学习实践活动与公司“系统优化降成本、深度挖潜增效益”活动有机结合。紧紧围绕“铁前系统降成本”这一主题，着力提高粒煤喷吹比例，达到月度平均178.88千克/吨铁，仅此一项一季度降本3300余万元。广大党员干部和职工牢固树立过紧日子的思想，积极开展“算比干”活动，从“一”做起，落实“五不”措施（能用旧的，不用新的；能修复的，不领新的；能重复使用的，不一次性使用；能收回的，不丢弃在现场；能局部更换的，不整体更换），从点滴做起努力打造低成本竞争优势，力争完成8亿元的挖潜目标，确保全年各项任务目标的圆满实现。三是将学习实践活动与落实国家钢铁产业调整和振兴规划结合起来。加快结构调整步伐，着力增强自主创新能力，成功开发欧标核电工程用H型钢、可耐零下40℃高寒、具有企业自主知识产权的Q345E系列H型钢、中低速磁悬浮轨排F型钢等“双高”新产品，大幅度提升了莱钢产品的市场竞争力和附加值。四是将学习实践活动与“钢区共赢论坛”、“铁区共享平台”、“机关学习型实验室”等学习型组织平台有机结合。充分发挥相关部门和单位的协同作用，就共同关心的问题开展深度会谈、成果共享，有效解决制约科学发展的障碍和瓶颈。如针对制约成本降低的关键要素，确定了“实施经济炉料结构存在问题的分析与对策”这一课题，提出了改善炉料结构的措施，收到了较好效果。

莱钢钢铁主业有转炉钢和电炉钢两个生产系统，主业产品有型钢、中小型材、热轧圆钢、螺纹钢、带钢、无缝钢管、特殊钢等80余种400多个号类，非钢产业主要产品有钢结构、粉末冶金及制品、碳纤维、硫酸铜、化产品等。产品在国内外享有盛誉，出口到10多个国家和地区。45、40Cr热轧圆钢、还原铁粉、水雾化钢铁粉末、船用锚链及附件、20G无缝钢管等6个产品荣获山东名牌称号，轴承钢、保证淬透性钢结构热轧圆钢、H型钢、热轧带肋钢筋、合金结构钢（40Cr）等5个产品获得国家冶金产品实物质量“金杯奖”。技术管理和创新取得新成绩，全年共获得5项国家冶金科学技术奖，14项山东省科技进步奖，58项山东省冶金科技进步奖，完成新产品开发17项，实现品种效益1725万元。莱钢是国家重点扶持的520家企业之一，先后荣获全国重合同守信用企业、全国名优产品售后服务优秀企业、山东省管理创新优秀企业、全国思想政治工作优秀企业等称号，是中国冶金行业首批通过的ISO9002质量体系、ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业安全卫生管理体系国家认证企业。
2004年，莱钢抢抓机遇做大主业，钢产量突破600万吨。全年生产钢658.31万吨、生铁476.5万吨、钢材689.15万吨，分别比上年增长56.1%、57.6%和58.1%。钢产量在全国冶金行业的排名上升到第11位，钢产量增长速度连续两年名列全国钢铁企业第一位。全年实现销售收入293亿元，比上年增长124%；实现利税27.3亿元，其中利润16.6亿元，分别比上年增长70.3%和156%，实现利润列全国冶金行业第11位。全年出口钢铁产品72.3万吨,创汇2.92亿美元，比上年增长302.8%。
加快结构战略性调整，积极推进“十五”技改工程建设。在国家实施宏观调控，严格控制投资规模的形势下，莱钢大型H型钢生产线项目获得国家发改委批准，赢得了社会各界的赞誉和支持。工程建设中，按照“又快、又省、又安全”和尽快打通一条线的目标要求，紧紧抓住设计、制造、施工和生产准备等关键环节，克服重重困难，创造出了许多新的建设记录。建设速度之快、达产达效之快，令莱钢人自豪，也令同行业所瞩目。新区如期贯通一条线，标志着莱钢在设备大型化、现代化方面迈出了历史性步伐，产品结构战略性调整取得了实质性进展。
非钢产业实现了快速发展。各非钢子公司依托主业，面向市场，积极培植主导产业，开工建设了一批与钢铁主业相配套的重点工程项目。各非钢子公司强化资产经营管理，依法规范运作，努力提高竞争能力和盈利水平，全年共实现销售收入75亿元，比上年增长75%；实现利润5.78亿元，比上年增长233%。经过近几年的优化提升，许多非钢子公司前景看好，后劲增强。全集团呈现出主业拉动非钢、整体快速发展的新局面。
莱钢国际交流、高层互访显著增加，全年出访团组53个，207人次，出访国家和地区20余个，遍布亚洲、美洲、大洋洲、欧洲和非洲。同时，84个团组、420人次前往莱钢进行访问、技术交流和考察等。

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修文县19353335879： 莱芜发展钢铁工业的优势 - ？
资桦呱西： 山东莱芜,济南钢铁,武钢,上海钢铁,邯郸钢铁

修文县19353335879： 莱芜钢铁怎么样 - ？
资桦呱西： 待遇还不错,但是钢厂环境一般都不会好那里去.只能说马马虎虎了,莱钢是全国前10位地,目前新上项目很多,发展前景不错.

修文县19353335879： 莱钢是莱芜的吗? - ？
资桦呱西： 莱钢集团的驻地是莱芜,应该是钢城区.莱钢是一大型国企,应该是省属企业.他对莱芜地方经济发展至关重要.

修文县19353335879： 山东莱芜泰山钢铁集团 这个单位怎么样? - ？
资桦呱西： 莱芜钢铁集团把工作中心都挪到日照了 所以泰山这边不如日照那边好.但是因为是钢铁集团,效益都很好,所以你要去泰钢的话也不错.

修文县19353335879： 莱芜钢铁集团有限公司的主要产品 - ？
资桦呱西： 莱钢主要产品有H型钢、热轧卷板、宽厚板、螺纹钢、特殊钢、热轧带肋钢筋等系列.这也是全国冶金行业首批、山东省冶金行业第一个钢材类的中国名牌;20CrMnTiH齿轮钢产销量全国第一,并依靠过硬的质量打入一汽集团、东风汽车和美国福特等著名汽车制造企业.

修文县19353335879： 山东泰山钢铁集团怎么样? - ？
资桦呱西： 实话说,作为同在莱芜的钢铁厂,泰钢和莱钢根本不是一个档次的,要是你签莱钢可能更好一些.莱钢现在是中国十大钢之一,年产钢千万吨以上,职工收入非常高,驻地在钢城区.目前,莱钢集团和济钢集团重组,山东钢铁集团已经挂牌,下一步将去日照建新厂,钱途非常好.

修文县19353335879： (2010•莱芜)莱芜素有“绿色钢城”之美誉,作为全国“钢铁十强企业”的莱钢集团为上海世博会各展馆的建设提供了数万吨钢铁材料.(1)莱钢炼铁厂常以... - ？
资桦呱西：[答案] (1)在第一个环节中焦炭提供了能量,第二环节则是生成了还原剂. 故答案为:提供能量和还原剂. (2)锌的活动性比铁强,而铜的活动性比铁要弱,为保护钢制外壳,一般应选择锌板. 故答案为:锌板. (3)由于该过程生成了金属氢化物,并有大量...

修文县19353335879： 莱钢子公司有哪些? - ？
资桦呱西： 全称莱芜钢铁集团有限公司,上市公司,控制人为山东省国有资产监督管理委员会. 公司设有16个生产经营管理处/部和1个技术研发中心、1个销售中心,8个生产厂、1个分公司、5个控股子公司、3个参股公司. 山东莱钢建设有限公司、莱钢国际贸易公司、莱钢电子有限公司、莱芜钢铁集团机械制造有限公司、山东新泰铜业有限公司等都是它的子公司.

修文县19353335879： 山东莱芜大的钢铁企业有哪些 - ？
资桦呱西： 山东莱芜大的钢铁企业:莱钢、九羊、泰钢等

修文县19353335879： 山东省最好的集团企业 - ？
资桦呱西： 山东省历史上规模最大的一次资产重组——整合济钢与莱钢组建山东钢铁集团有限公司终于迈出重要步伐.昨天,山东钢铁集团有限公司正式揭牌.将2007年济钢和莱钢的钢产量相加,山东钢铁集团有限公司将以2382万吨的钢产量跃居国内钢...