干货!人才测评11大应用场景展示和实例操作分析(上)
人才测评 的官方解释是:通过一系列科学的手段的方法对人的基本素质,及其绩效进行测量和评定的活动。
在企业招聘、培训以及管理工作中,HR们会通过多种方式,结合多种方法和工具为企业快速筛选合适人才。而人才测评是一种科学识才、选才的工具,它建立在心理学、教育学、管理学、计算机技术等基础上,通过对人进行测评了解其内在能力、个性特质、职业倾向、管理潜能和发展潜力等能力素质,并为人力资源管理决策(招聘、选拔、培训、晋升等)提供信息支撑,同时也有助于员工更加了解自己的优缺点,有利于职业发展。
人才测评在企业的人才选拔、人力资源配置和培养等方面具有很强的针对性、适应性和科学性,具体可应用在以下企业场景中:
· 校园招聘
人才测评在校园招聘中提高筛选简历的精准度和效率。通过预先设定的岗位胜任力模型,只需5秒,就能在成千上万的应聘者中筛选合适的人员。
· 社会招聘
人才测评是一种科学的系统的识别人才的方法,它通过专业的知识测验、面试、心理测试、评价中心技术、业绩考核等方式评估和评价人员自身具备的能力和素质,在指导思想上重视人的深层素质和专业技能对业绩的影响,将心理潜能、职业倾向等作为反映求职者整体素质的主要指标。
· 中高管招聘
经历不等于能力,所以在应聘中要了解中高管候选人的内在素质(包括了人的动机,天赋能力以及兴趣,价值观等)。建议企业使用人才测评系统建立岗位的胜任力模型,人才的内在素质与优秀标杆对标,判断应聘者在公司能否胜任和长期留任。
· 员工培训
通过测评可以了解每一个员工的性格,能力后,我们就可以因材施教,用他最喜欢的一种培训方式去指导他,用他最喜欢的沟通方式进行沟通,或者给他选择一个最合适的培训的方向；
·内部选拔
人才测评助企业建立一个系统完善的人才选拔计划,选出合适候选人,并对其制定有针对性的培养计划,提高员工提拔后的胜任度。
· 职业规划
所有的最好的职业发展就是发掘自己的天赋以及意愿,并且把它发挥到极致,这是职业规划的一个根基；
· 岗位调整
当一个人发现他不胜任自己的工作,可以通过人才测评进行调整。
·团队建设
我们可以通过测评了解每个人,每个人的性格,风格行为,通过互相的了解,从而达到一个减少冲突、避免误会的效果；
·团队管理
人才测评可以帮助企业了解下属的特点以及整个团队的特点, 调整企业管理制度和管理层的沟通风格。
·激励保留
很多隐性的动力,员工不会说出来。比如说他想争光,还是想获得更多报酬,还是他希望上司不要那么强硬等等这方面的隐私、动力；通过测评,我们就可以一览无余地知道我们想保留的这个人他想要的东西。这时候对症下药地去激励他,效果就会事半功倍了。
· 人才盘点
利用 人才测评 通过对组织人才的盘点,使人与组织相匹配,其内容包括明确组织的架构与岗位发展的变化,确定员工的能力水平,挖掘员工的潜能,进而将合适的人放在合适的岗位上。
人才测评11种方式具体说明
无领导小组讨论 (LSD)：人际交往与决策能力的试金石，通过小组协作，洞察领导力和团队精神，但题目设计和测评师的素养要求极高。公文筐测评：高级管理者的试炼场，通过模拟实际情境，考察决策与沟通的实战能力，但编制复杂，评分过程繁琐。无论是演讲、商业案例分析还是管理游戏，每一种测评方式都是一场能力...
人才测评的方法有哪些人才测评的方法有哪些
23、欧美国家，在人才的招聘和选拔过程中已广泛使用迷宫游戏法这种人才测评方法.最早推出迷宫分析法的是德国的e-profiling公司和göttingen(哥廷根)大学，因此这种方法也简称为e-profiling测评法。24、5：人才测评方法面试面试是通过测试者与被试者双方面对面的观察、交谈，收集有关信息，从而了解被试者...
干货!人才测评11大应用场景展示和实例操作分析(上)
利用 人才测评 通过对组织人才的盘点,使人与组织相匹配,其内容包括明确组织的架构与岗位发展的变化,确定员工的能力水平,挖掘员工的潜能,进而将合适的人放在合适的岗位上。
员工招聘中常用的测评方法和工具招聘测评工具有哪些
1、HR常用的人才测评方法：心理测验、情景模拟、360度评估、面谈、履历检查是比较成熟的人才测评方法，主要对人的素质六个层面：知识（Knowledge）、技能（Skill）、社会角色（SocialRoles）、自我概念(Self-Concept)、特质（Traits）以及动机（Motives）进行测评。2、如：卡特尔16PF性格测试、mbti职业性格测试...
猎头公司有哪些人才测评的方法
1、Q12即盖洛普Q12测评法，应用于员工敬业度和工作环境的测量，在人才盘点中，Q12看可以作为组织氛围的调查工具 2、人员结构分析主是对现有的人力资源情况一种数字化表述，通过同比、环比、对标企业比较来发现目前企业人力资源管理中存在的问题。3、在盘点的过程中，如何判断人员与岗位是否匹配，可以采用胜任...
人才素质测评报告
人才素质测评报告1 一、测评项目说明 职业价值观表明了一个人通过工作所要追求的理想是什么,是为了财富,还是为了地位,或是因为其他的因素,它探讨人们在职业选择和职业生活中,在众多的价值取向里,优先考虑哪种价值。心理学家研究发现,由于受家庭环境、教育、兴趣爱好等多方面的影响,不同个体的职业价值观是不同的...
HR 常用的人才测评工具有哪些?各有什么优缺点
HR的朋友们因为工作需要,一定听说过大大小小的各种人才测评,多少也会接触一些。小编帮大家整理了15个在职场流行的测评工具,做下简单的介绍。1,DISC4个字母分别代表4个类型:D:Dominance(支配性)、I:Influence(影响性)、S:Steadiness(稳定性)、C:Compliance(服从性)。它是一个性格测评,理论起源为马斯顿的“正常人的...
HR常用的人才测评工具是什么?各有什么优缺点?
工具11:360度评估 360度评估在组织也是经常应用的一种考核工具，尤其年终考核都有360的应用，如果为了节省时间，可以直接将年终考核中的360结果拿来应用。工具12：专业测评 如性格测验、管理能力测验、思维能力测验等，选择此工具最好交由专业测评机构进行，可以得到更为准确的结果。
国内人才测评公司排名
人才测评系统可以选择北森测评云，北森测评云是国内著名的企业人才测评系统，结合企业实际业务需求，根据组织角色的不同期望，清晰界定人才管理阶段目标，设计量身定制的解决方案，充分利用大数据优势，关注项目落地效果，真正实现与业务咬合的测评落地方案。北森iTalent一体化人才管理云平台为中大型企业提供覆盖测评...
招聘人员测评社会招聘人才测评的解决方案
这段时间的实践证明，我们公司2001年五一期的招聘工作是成功的。因为现在凯迪电力的绝大部分技术骨干、管理骨干、经营骨干都是这次招聘进入公司的，是他们的加盟并在公司里发挥着巨大作用，才保证了凯迪电力今天的快速成长。人才测评不仅帮我们在社会招聘中选聘了一批优秀人才，而且帮助我们公司的决策层和管理...
濮斩沈阳： 人才测评系统应用场景越来越多,很多企业也开始通过人才测评系统,来对员工的性格特点和岗位进行评估,比如作为项目经理的我,总是想先从员工内部选拔领导者,然而这就有很大的难度,那么团队建设之初,就要把全公司上上下下了解透...
色达县15244016847： 如何正确使用人才测评进行绩效管理 - ？
濮斩沈阳： 人才测评是通过一系列科学的手段和方法对人的基本素质及其绩效进行测量和评定的活动.在绩效管理中应用人才测评技术是对业绩考核的有效补充.人才测评在绩效管理中的应用可以分为两个层面:1、 在绩效考评中的应用.绩效考评可以分...
色达县15244016847： 企业人才测评的功能与作用是什么? - ？
濮斩沈阳： 人才测评能提高企业在人才选聘过程中甄选的效率和准确度,保证在人员甄选中录用到最适合的人选,降低错误录用不适当人员的风险与成本.目前,国内的人才测评做的最好的是北森,大中型企业用的最多的.北森测评能够有效评估管理结构、人岗匹配度等情况,是相对客观科学的人才测评系统,有利于企业的人才招聘、选拔、培训和发展.
色达县15244016847： 人事测量在人力资源管理过程中的具体应用 - ？
濮斩沈阳： 人才测评按照操作形式划分大概有以下四种基本类型:标准化的纸笔测验、投射测验、行为模拟与观察类测验、基于工作情景的综合类测验,如公文筐测验,面试,调查法等等.人才测评技术在人力资源管理中的实际应用.针对不同管理目的...
色达县15244016847： 企业如何运用人才测评技术(四) - ？
濮斩沈阳： 主要是看你运用测评是用在哪些方面.测评分为:线上和线下两种方式.如:招聘选拔,采用线上方式,通过电脑答题,报告自动生成.通过人才测评工具,得出的报告样例上显示这个人冰山上的一些特质:行为,知识,技能等,也显示了冰山下的一些普通面试看不到的特质:价值观,态度,自我形象,个性,内驱力等,可以有效的帮助hr全面识别人才,看是否符合此岗位和公司文化.
色达县15244016847： 人才测评在人才管理中的作用是什么 - ？
濮斩沈阳： 人才测评在人才管理中的四大作用:一、人力资源普查和人才库建设:人力资源普查是企业搞好人事工作的基础,也是做好人力资源规划的依据.传统的人力资源普查(或说人员摸底更为准确),是通过了解人的学历、工作经历来确定整体的人...
色达县15244016847： 请问中大附近边度有电脑档?疑问 - ？
濮斩沈阳： 西区电脑城
色达县15244016847： 企业如何选择人才测评? - ？
濮斩沈阳： 在国外,人才测评工具已被71%的企业应用在选才方面.近年来人才测评也被众多国内企业所接纳.人才测评在降低企业招聘成本的同时,提高招聘效率,降低错误雇佣风险.可以说人才测评为企业人才储备奠定基石,是企业发展的先决条件....
色达县15244016847： 人才测评公司做什么工作? - ？
濮斩沈阳： 人才测评公司通过使用各自的人才测评工具,如16PF、MMPI、CUBIC等,为企业或者个人提供人才测评服务(心理学上,叫心理测量),一般是能力测验或者人格测验,来确认员工或者应聘者与岗位的匹配度.以及TA的发展潜力,来确保企业合理用人,降低用工风险,从而达到节约用工成本的目的.
色达县15244016847： 人才测评常用方法和分类 - ？
濮斩沈阳： 人才测评的常用方法 心理测验:标准化的心理测验是最常用的方法. ◇ 技术要点:工具的选用,结果的分析; ◇ 优 点:具有投入少、周期短、效率高、相对比较深入; ◇ 不 足:心理测验的识别、组合和选用,心理测验结果的理解和分析都需要专业化人员进行;同时,心理测验结果在专 业的技术人员指导和咨询的条件下,能够发挥更大的作用. 结构化面谈:是传统面谈方式的极大进步,显著地提高了预测的成功率. ◇ 技术要点:严密的评价要素和题目设计、规范化 的面谈过程和评分标准设计,考官技能; ◇ 优 点:简便易行,财力投入少,针对性强; ◇ 不 足:对考官技能要求非常高,人力和时间投入大,结果信息不够深入.
