如果老板提出的方案有问题,我们应该支持还是反对?

作者&投稿:抄威 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
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这个事情其实不能用二极管的思维来思考,如果老板提的方案有问题的话,我们需要在有选择的情况下充分执行老板的方案。

之所以这样说,主要是因为老板和员工看问题的角度完全不同,即便员工不理解老板的想法,员工也不能直接认为老板提出的方案有问题,更不能因此而拒绝执行老板的方案。从某种程度上来说,员工需要尽可能提高自己的工作执行能力,在自己的能力范围之内,员工也可以尝试给老板提相应的建议。

1、员工首先需要正确评估老板的方案。

由我个人来看,当员工认为老板的方案有问题的时候,这大概率说明员工和老板看问题的角度出现了分歧,很多问题本身并没有对错之分,只不过双方看问题的立场不同罢了。我觉得员工最好不要直接对老板的方案下定论,这种行为会显得非常幼稚。当员工能够站到老板的视角来看待问题的时候,员工才是真正帮助老板解决问题。

2、员工需要充分执行老板的方案。

对于老板来讲,在老板提出一个方案的时候,老板自然会有自己的用意。虽然员工可能会认为老板的方案有问题,在员工执行的过程当中,员工自然可以向老板请教甚至提建议,但一切的前提都是员工能够充分执行老板的计划。如果连这一点都做不到的话,我个人认为员工其实并没有什么资格直接否认老板的方案。

总的来说,老板和员工的想法出现分歧非常正常,我个人并不建议员工站到自己的工作立场来看待各种工作方案问题,这个行为不仅会显得自己的工作能力差,同时也会让老板认为自己的工作执行力第一,所以员工需要尽可能改掉这个坏习惯。



反对。虽然员工选择反对可能会让老板对其产生很大意见,但是能够说明其中缘由得到老板的理解那更好不过。

这个要反对,因为方案有问题,这关系到整个团队。你也是团队中的一员,你也会被坑,必然要反对。这样才能避免不必要的麻烦和损失。

如果老板提出的方案有问题,我们应该尽自己所能跟老板沟通这个方案存在的问题,但是决定权在老板手上。


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