为什么领导拼命压下属工资，却宁愿高价外包？
可能大家都经历过这样的事情，那就是某一个项目公司的员工明明可以自己完成，只需要加一点工资大家就会很乐意地去做这件事情，可是老板却不同意，花了很高的费用将这份活交给了外包团队。
这其实很好理解，因为外包团队虽然和你的老板也是雇佣关系，但更多的是顾客与客户的关系。而你们这些公司本来的员工则是签订了劳动合同的，受到法律的保护。而老板给外包公司的钱虽然看起来很多，但是确是短期的，而如果给你们这些正式的员工涨了薪，那将是长期的。因为一旦涨薪就不能再随意降薪。
还有一种可能性就是以公司目前大部分员工的能力和业务水平，是没有办法去做这份工作的，老板出于无奈只好去花很多钱找外包团队，因为如果让自己的员工做的话可能会很浪费时间，有这些时间员工们可以创造更多的价值，对于一个企业的老板来说，公司的整体利益才是最重要的。而且就算交给你们了，你们却没有完成该怎么办呢？这样的话一方面给公司造成了损失，另一方面也打击了员工自己的自信心。
所以说想要老板放心地把工作交给你，想要获得更高的工资，那么你就要拿出与工资相匹配的能力。中国有一句俗语说的很好，打铁还需自身硬。只要你自己的能力没有问题，那么任何人也不会遮掩住你的光芒，对于老板来说，有能力的员工永远是最好的。
一年前，新《劳动合同法》出台、即将推行之际，不少人惊呼中国的人事外包服务业将陷入困境，大量劳务派遣公司将面临经营困难的“窘境”。一年后的今天，在经济波动，企业招聘和培训业务增长放缓的形势下，中国的人事代理和劳务派遣业务却逆势而上，成为中国人力资源服务市场的一大亮点。前程无忧在其最近发布的2008年第三季度财报中显示，该公司第三季度在线招聘服务收入增长6.4%，以人事外包为代表的其它人力资源服务收入飚升了53.1%.前程无忧副总裁郭雁冰表示，自《劳动合同法》实施以来，公司服务客户数和服务员工数都实现了翻番，同时服务的内容也从传统的人事代理和劳务派遣迅速扩展到劳动关系管理咨询，人员推荐和商业流程外包的新领域。 何谓“人事外包”？外包是在“回归主业，强化核心业务”的大背景下风行起来的一种企业新战略手段。其核心思想是：企业在内部资源有限的情况下，为取得更大的竞争优势，仅保留其最具竞争优势的业务，而将其他业务委托给比自己更具成本优势和专有知识的企业。人事外包就是企业根据需要将能某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去，交由其他企业进行管理，以提高效率，满足主营业务发展对人事工作的需要。此外，选择好的外包服务商还能为企业优化人事处理流程， 建立健全企业员工规章制度，避免无意识违法用工行为，实现总部掌控全国各地的统一人事管理。值得一提的是，企业不需要自己投入大量的人力、物力、财力，就可以通过外包服务商获得先进的人事管理系统，覆盖全国的人事办理网点，和现代人事服务。经济越发达外包业务越繁荣，外包的行业化、专业化趋向越是明显。事实上，外包已经成为卓越企业进行战略定位的一步重要棋子。 以快速扩张的交通银行太平洋信用卡中心为例。2008年由其业务的迅速开展，特别在武汉扩充了营运业务的情况下，在很短的时间内需招聘大量的员工，这让企业人力资源部门一时难以满足新员工涌入造成的大量人事工作。 前程无忧的外包服务团队，为该中心短期内的招聘提供了坚实的支持，为新员工入职、签订劳动合同、在职员工名册管理、合同到期提醒、社保理赔、离职手续等做了大量的繁杂工作，为卡中心顺利实现其快速发展，解除了相应的后顾之忧。 中国的人事外包服务可以追溯到1979年11月FESCO成立，当时外商在华办事处由于其企业非法人的特殊性外经贸委指定统一通过指定聘请人员，这些指定机构对外派人员实行更多的是管理，而非服务。随着中国经济的发展，企业开始在全国各地拓展业务，企业总部的HR部门无论是管理理念、工具和经验都需要更专业的当地人事服务队伍跟上企业在全国的发展步伐。人事外包这一在西方国家已经成为企业用工主要途径的用工方式开始受到各行业企业、事业单位以及政府机关青睐。仅以上海人才派遣为例，2004年以来人才中介派遣业务年均增长率超过30%.而《劳动合同法》的推行，无疑使用人单位对灵活用工的专业人事服务有了更大的需求和依赖。 目前国内有着上万家规模、服务水准和技术工具不同的人事外包服务公司。 经郭雁冰介绍，第一梯队以外服、中智和前程无忧为代表。其拥有优质的财务状况，使用全国联网的现代服务平台。 其服务人数达到数十万人以上，拥有稳定的长期客户群。 第二梯队服务人数不足十万，其客户服务年限通常不超过两年，不少客户都在服务一两年后就转向第一梯队的服务商。这类服务商财务上现金流压力较大，常常采用低价策略来弥补现金流动的不足。虽然它们努力向第一梯队看齐，但从资金和服务质量上都只能采取松散的联盟形式来满足客户全国性服务的需要。此外，还有一些分布在各地的小规模人才服务和劳务派遣公司通常被列为第三梯队，它们以服务地方性的中小企业，满足短期用工为主。客户只有有限的几家，服务内容单一，价格低廉，不具备应对劳动纠纷的能力。 那么一家企业在挑选外包服务商时应该考虑那些因素呢？ 首先是外包服务商的现代服务理念。人事外包和其他行业外包有很大的不同，由于其业务本身涉及政策法规、政府关系、劳动关系处理能诸多方面，所以企业对供应商服务质量的要求会更高。是否具有丰富的操作经验，了解各地的政策，积极帮助企业和员工调解争议等等都是需要综合考量的要点。 第二是外包服务商的财务能力，尤其是现金流状况。这一点是企业用以判断避免陷入低价陷阱的重要依据。对于目前经济大环境下准备过冬的企业来说，更是成为其选择可
领导拼命的下压下属的工资，宁愿高价外包的原因是羊毛出在羊身上，领导只是把招工录用的费用和社保啊保险呐，这些费用全部都交给了外包公司，与此同时风险也转交给了外包公司。
第一，领导把工作高价交给外包公司的，同时也把风险转交给了外包公司。
我们知道想要完成一项项目是一件不容易的事情，如果领导没有把这个项目交给外包公司，而是自己做的话，她需要每天监督他的员工去做这件事情，这是一件很累的事情，那领导把工作交给外包公司，那么风险也转交给了外包公司。如果说外包公司没有按时完成这项项目的话，那么外包公司是拿不到这笔钱的。所以这不是一件容易的事。
不仅需要按时完成，还需要就是说，如果员工发生了工伤，外包公司是需要全额承担的。这件事情已经跟领导毫无关系了。这样一来对于领导来说是非常省事省钱的。本来他把这个项目交给外包公司是不亏的，因为这其中已经省去了招工的费用，调档的费用，管理的费用和晋升的费用，而这招工的费用里面还包括用人的成本，物料和保险等等。这些钱一下子交给了外包公司，那么同时也把风险转交给了外包公司。说不定还能少给一部分钱呢。
第二，你要知道领导压你的工资的同时也在呀外包公司的工资。
你要知道，领导是通过全方位的途径来为自己省钱的，不只是压你的钱，还压了所有的支出的钱。这里面的内幕多的是你不知道的事情。
计算这个问题上，漏掉了很多成本问题，不仅仅是用人成本，还有物料成本、保险成本等等，其实从劳务外包的原理上就能理解这个问题了。
劳务外包其实就是一种承揽协议。
甲方结合本公司实际情况，将某项工作全部外包给乙方，只有乙方按照合同要求达标后，才能够按照合同金额拿到钱。就如同买水果一样，桃子要半斤一个的，多一两不买，少一两不买。而且劳务外包这种用工方式适用于《合同法》一手交钱，一手交货，产品达标立马打钱，不涉及招工、录用、调档、管理、晋升、社保等等方面的问题，即便是发生安全事故，也是承包方自行处理。这种外包形式，多见于一些企业的普遍性工作，比如安保服务、信息服务、软件运维、零部件供应、生产、保洁等等方面，不可能外包核心技术，那相当于自寻死路。
压工资是为了减少开支，高价外包，是因为有补助，或是有回扣可拿，主要还是私欲在作怪！
那可能是领导有领导的想法，外包除去省心。不用交五险一金金
外包估计是有好处可捞，又不是傻子
如何看待男领导对女下属的打压行为?
这时女下属可以尝试调整心态，毕竟大家都是为了生活而工作。2. 区分打压的方式：如果领导的行为是针对个人的，那么考虑换工作可能是合理的解决方案。然而，如果领导认为这位女下属有潜力，那么施加的压力可能是为了培养她，为将来的重用做准备。在这种情况下，女下属应考虑领导的动机，并视其为成长的机会。
怎么判断领导是在打压你?
领导批评下属很正常,但是对你好的领导,更倾向于私底下批评你,点醒你。而如果领导开始经常当着部门所有人的面批评你的错误,不断地打击你自信心时,你就要开始注意了 2、边缘化 假如你以前是部门里的业绩能手,某天领导不再让你参加该你参加的会议活动,那就说明领导准备打压你。这时候,如果你早一点醒悟,早一点跟领导...
为什么有些领导喜欢对下属很凶?
这是我在实际工作中见到的不同领导对部分下属“很凶”的原因。举例说明：第一种：我第一份工作遇到的领导就是会这样，对我和几个本本分分的人特别凶。我干的工作权被别人拿去邀功，还在领导面前抹黑我，领导对那些人的态度却很好。但对我呢，我干不了的、不会的，总是强塞给我，还总是让科长...
领导时常打压手下表现突出的员工,主要原因是什么呢?
随着能力的增强，忠诚度会越来越低，因为如果你能力强，就不用看别人的脸色，也不会放低身段来表示忠诚，因为没有人愿意活在别人的屋檐下，当你认为自己有足够的能力时，绝对会自立。如果领导发现下属越来越不服从安排，不是领导做错了什么，也不是他工作的原因，而是因为下属能力强，从内心看不起领导，...
领导对下属越凶越说明什么
领导对下属越凶，通常说明了以下几点：一、领导处于高压情绪状态 当领导表现出对下属较为凶的态度时，很可能是因为其自身处于较大的压力之下，情绪较为紧张，容易烦躁。在这种情况下，领导可能更倾向于以严厉的态度来管理下属，以期望达到更高的工作效率和执行力。二、可能存在管理风格问题 有些领导的管理...
职场中领导逼走自己的特别优秀的下属,这是为什么?
好像挺厉害的，坐这个座位有什么难的？让我做的话，我会做得比他更好！”应该说，下属这样评价自己的上司，大部分是纸上谈兵，只有成为领导才能深刻体会其中的酸甜苦辣。一些有才能的下属依靠才能傲慢自大，瞧不起自己的领导，无言地妄言领导的管理工作，损害领导的形象和权威。如果你是领导，你能容忍...
中层打压下属上级领导会管吗
不会。中层领导对于下属该打压的时候还是得打压，俗话说得好“三天不打，上房揭瓦”。但作为一个合格的领导，不能一味的打压员工，会让下属觉得这个领导很无趣。管理工作要想做好，就得张驰有度，必要的时候进行打压，但很多时候还是要鼓励和帮助下属发展，这样下属既是怀着感激之情，也会对卑恭卑敬，...
有本事的领导懂得教育下属,没有本事领导有哪些表现?
1.有本事的领导培养下属，没本事的领导打压下属 职场中遇到有本事的领导，他会好好培养自己的下属，而那些没本事的领导尤其是遇到有能耐的下属，就会刻意打压。启辉是个经验丰富的部门副手，而部门正职对业务却不熟练，出于自我保护，工作中即便启辉一直小心翼翼，还是经常受到打压。所以，有个没本事的...
为什么领导总是喜欢打压下属?
因为思考方式、成长环境、阅历、个性的不同。在工作中经常可能遇到与领导意见不一致。关键是这个时候，该如何处理呢？第一招，冷静，少说。一定要冷静下来，不能带有情绪。当然也不能因为对方是上级，就唯唯诺诺。而是要就事论事，不要当着很多人的面顶撞上级，这是起码的尊重。第二招，反思，多做。
领导总是用挑刺的方法来打压下属,这种做法正确吗?遇到这种情况该辞职...
打击属下的领导身后映射他缺少自信，有被属下超过的紧迫感。其也反映了这种领导不可以服众。属下是领导完成目地的关键战略伙伴，也可以说是领导实施意见的利刃！合作方被打击，这种精英团队还能发挥什么作用？一天到晚打击属下，表明要不他不愿意与你协作了，要不便是软弱无能！要激发队伍中每一个人，使...
贾版曲腾： 老板压员工的工资有两种情况: 第一种,老板很精明,压员工工资可以减少财务费用(也就是支出工资部分的利息); 第二种,老板用人心切,目前人工慌,想用这种方式来留住人. 不管老板用意在哪儿,用这种方式是不对的,所以还是希望老板们不要以这种方式来管理企业.
阆中市18846448159： 老板为什么宁愿高价招新人,也不愿给我涨工资 - ？
贾版曲腾： 老板招新人,肯定是公司有人员的需求,比如事太多了人手不足,那就肯定要再招人,任何招人不会根据对方的能力来给工资,对方觉得自己能力高,要求高,老板肯定对方能力,给予对方高新,这是无可厚非的.其次任何老板对于员工的工资基本都是按照员工的工作量来定的,你觉得自己少了可以找老板谈,如果你觉得自己确实应该能拿更多,但老板就是不给,你可以选择跳槽.但不可能希望你自己工作量不加、也不希望老板招人、而涨自己的工资.
阆中市18846448159： 为什么老板宁愿花高价招新人,也不愿给老员工涨工资 - ？
贾版曲腾： 老板宁愿花高价招新人,也不愿意给老员工涨工资的主要原因包括: 1、老员工工作能力有限,积极性不高; 2、新员工比较好培养,最重要的是肯听话; 3、公司需要新鲜血液注入,给企业带来活力.
阆中市18846448159： 为什么越有能力的员工,领导越压榨你,没能力的员工,领导却不压榨? - ？
贾版曲腾： 没能力的已经没啥可榨的了 所以压榨有能力的 没能力的领导也不会放心 有的领导很讲信用 知道感恩 用过的人会提拔或发奖金 这样的领导值得跟从 有的领导满嘴承诺 用完了啥也不兑现 简直骗子 这样的离远点 总之要会识人
阆中市18846448159： 为什么老板对工资越抠门,自己认为越能节省人工成本. - ？
贾版曲腾： 因为你的老板的好下属,处处为老板着想,所以你觉得节省人工成本.狗其它是喜欢吃屎的,一天主人拿了根骨头,就旺旺的叫.
阆中市18846448159： 为什么老板压工资. - ？
贾版曲腾： 老板也是多重考虑 一般来讲 是担心员工干的时间太短 拿了钱就走 这么短的时间 (比如1,2个月) 企业要培训你 这都是成本 你突然跑了 对老板来说是一个不小损失 也有的行业牵扯商业机密 辞职了之后要求几年内不能从事相关行业工作 希望对你有帮助
阆中市18846448159： 为什么领导总是见不得下属闲呢? - ？
贾版曲腾： 如果是私人公司,领导会认为给你工资了,你在他付薪水的期间,没有花全部的精神为他创造效益、如果是单位性质的,领导会认为一,你能力太好,二,你的“闲”在有更高领导巡视的时候看到的话,你是上级领导管理无方,领导无能,,,,,
阆中市18846448159： 作为部门的小领导,员工的工资比自己高,这种情况该怎么办? - ？
贾版曲腾： 有以下几种情况,下属比领导的工资高是非常的正常,而且还应鼓励这样的下属:1、销售型的岗位:销售的工资主要来源于签单的提成,薪资的结构基本上的组成为:低底薪+高提成.所以,可能底薪3000元,刚够基本的生活费,但是提成的...
阆中市18846448159： 现在的老板为什么都喜欢拖欠员工的工资 - ？
贾版曲腾： 你这个问题就有点矫情了,不是喜欢,是必须的,他也怕你拿了工资马上走人啊,所以会压你的工资,所以你想走得时候还得先辞职,同不同意那就不是你说了算了,如果真的想走的话,先提前一个月打声招呼,如果不同意的话这个月你就狂请假,到月底发上个月的工资的时候你就拿工资 然后走人!我就是这样的!没办法 只能见招拆招了!
阆中市18846448159： 在公司上班非常努力,领导却迟迟不愿给我加工资,该辞职走人吗? - ？
贾版曲腾： 应该辞职走人.领导觉得你上班努力是应该的,他并没有觉得应该给你加薪,跟着这样的领导没有任何的前途.
