企业人事部面临的问题有哪些
你好。行政人事工作可大可小，可粗可细。如果涉及人事，至少需要了解劳动法领域的相关法律法规，劳动法、劳动合同法以及相应的法律法规、地方性规章、行政规章，包括当地的政策都需要了解；同时劳动争议处理的相关程序规定也需要了解，对劳动仲裁与劳动争议诉讼的关系及基本流程必须知晓。
人事助理大致工作都一样吧 就招聘 入职离职手续 人员统计 接待面试
一、招聘问题，怎么样通过短时间的面试来确定人员是否符合职位或者符合公司发展，或者遇到适合的人员怎么说服他选择企业，是个艺术活二、离职问题，行政部门或人事部门很重要的一项工作就是要控制好离职率，毕竟培养一个人才的时间成本和金钱成本是很高的，而作为一个企业又无法同时满足所有的员工，特别是临近春节或春节过后，怎么降低离职率是个大难题
三、人才培养，负责人事管理，需要考虑公司应该开始什么样的培训课程来提高员工的职业素质很个人综合素质
四、管理制度标准化，一个企业那么多的员工，怎么样才能让他们的行为一致，需要制定比较完善的标准化制度，提高工作效率同时降低出错率
五、上传下达，意思上如果有员工向人事或行政部门人员提出意见，怎么样反映给上级领导听，提出什么改善意见；或者领导发布了一项任务，怎么样能让员工更好的接受或者执行
企业人事部面临的问题有哪些
二、离职问题，行政部门或人事部门很重要的一项工作就是要控制好离职率，毕竟培养一个人才的时间成本和金钱成本是很高的，而作为一个企业又无法同时满足所有的员工，特别是临近春节或春节过后，怎么降低离职率是个大难题 三、人才培养，负责人事管理，需要考虑公司应该开始什么样的培训课程来提高员工的职业素...
人力资源部存在的问题及解决方法
b) 经营管理与考核脱节。绩效考核无法实现战略目标，原因在于缺乏将经营目标落实到部门和个人考核上的关键绩效指标，导致公司战略无法贯彻。c) 重视管理，轻视开发。我国人力资源整体素质与发达国家相比有较大差距，大量潜在人才有待开发。企业应先开发员工潜能，再进行管理，才能提高效益。d) 过于关注短期绩...
公司人事部经常遇到的问题,难题有哪些
二、离职问题，行政部门或人事部门很重要的一项工作就是要控制好离职率，毕竟培养一个人才的时间成本和金钱成本是很高的，而作为一个企业又无法同时满足所有的员工，特别是临近春节或春节过后，怎么降低离职率是个大难题 三、人才培养，负责人事管理，需要考虑公司应该开始什么样的培训课程来提高员工的职业素...
企业在人事管理上遇到的问题
你好！人事管理存在问题或弊端总的有:宏观管理薄弱，部门职能重叠，协调难度大，工作效率低；选入视野不够宽，用人机制不够活，优秀人才脱颖而出的环境还没有普遍形成；对企业领导人员的监督机制和激励机制还不健全、不配套.在激励方面，一是缺乏总体奖励策略和措施，没有形成系统的激励机制；二是缺乏激励...
企业或者公司人事部门出现问题一般会出现什么问题出现?
常见问题：1、制度不健全：这里包括很多制度，人员管理、薪资管理、行政管理、财务管理等等，制度不健全，就不能做到公司员工有法可依，容易各自为政，团队效率低下，纪律涣散；2、人员问题：有句话叫“一科老鼠屎毁了一锅汤”，这种情况在企业里也比较常见，不利于团结的，不利于工作，屡教不改的等等...
一般人事部门最常存在的问题有哪些?谢谢!
最常见的 1、权责不明确。 职能交叉或者产生盲区 2、绩效考核杂乱，没有真正发挥作用 3、流程混乱，或者复杂。4、企业文化内容空洞。5、制度不完善：如内部招聘、内部推荐等等 6、员工生活工作条件。。。等等
人力资源部在整个公司的位置,将面临何种压力和挑战
人力资源管理所涉及的工作面广，影响力是企业其它部门所无法比拟的。比如：管工资涉及到每个人的收入，管考核涉及到每个人的晋升，管培训涉及每个人的福利等，人力资源部理所当然成为了整个公司人事政策的决策部门。每一个政策出台，每一个事件的处理，如果人事经理不能站在很高的角度，不能以真心对待，一...
试述我国公共部门人力资源管理面临哪些挑战
1：只强调对员工的开发而忽视对各级管理者素质的提高的问题亟待解决；企业人力资源管理与企业发展战略严重脱节；企业文化建设和工作人员综合工作能力的差距较为突出。2：综观世界各国之间以经济、科技、国防实力为主要内容的综合国力的竞争，归根到底都是对人才的竞争。人力资源管理仍处于传统的人事管理阶段，其...
人力资源工作总结亮点和不足
分公司机关_人,_部_人,_部_人,_部_人。 (三)培训与开发 分公司在持续地发展,内外部环境在不断的变化,多种因素的影响,分公司面临一系列新困难和新问题时,必须进行培训才能有效地解决,培训是提升员工工作能力、技能的有效途径。为此__分公司今年组织了形式多样的培训内容与开发工作。 1、内部培训 为切实提升_...
为什么许多单位人事部门工作人员态度都很差?
态度很差是因为被一些无脑问题磨得没有了耐心。作为曾经的一名私企人事，我要分享一下在做人事工作时，所经历的各类无脑事件是如何一步一步将我的脾气变得暴躁不堪。刚开始担任人事部门工作时，对每一项任务都非常热心。在接待每一个新人时，总是微笑挂在脸上，对于他们提出的各类问题都能一一解答，即使...
舒姜因瑞： 人事管理存在问题或弊端总的有:宏观管理薄弱,部门职能重叠,协调难度大,工作效率低;选入视野不够宽,用人机制不够活,优秀人才脱颖而出的环境还没有普遍形成;对企业领导人员的监督机制和激励机制还不健全、不配套. 在激励方面...
石嘴山市18972121580： 中国企业人力资源管理中存在的问题是什么 - ？
舒姜因瑞： 我国中小企业人力资源管理存在的主要问题:1、缺乏人力资源战略规划我国许多中小企业在面对日益复杂、快速变化的经济形势时,往往更看重短期的经济效益,而忽视企业长期发展战略的设计,人力资源管理部门通常只能被动地去满足...
石嘴山市18972121580： 企业人力资源管理中存在哪些问题 - ？
舒姜因瑞： 人力资源管理是指根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程,调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为企业创造价值,确保企业战略目标的实现....
石嘴山市18972121580： 现代企业人力资源管理存在的问题有哪些? - ？
舒姜因瑞： 广州璐华科技有限公司 现代企业的人力资源部门在管理运作中,通常会存在以下一些问题:1、人力资源管理基础管理薄弱 职位管理基本缺损——职位分析与评估缺损;能力管理尚未提到管理体系建设议事日程.2、人力资源管理系统核心职能...
石嘴山市18972121580： 企业人力资源管理存在的问题有哪些? - ？
舒姜因瑞： 你好. 这问题存在的大了.专业技术人员严重匮乏,人才引进困难、流失严重,绩效考核,人员结构不合理.素质偏低,薪酬待遇低、机制不灵活,员工管理差,团队协作,工作效率低等. 七海温馨关爱,如果可以帮到你,请赞.
石嘴山市18972121580： 企业人力资源管理所面临哪些挑战 - ？
舒姜因瑞： 主要有以下6点:一、人力资源管理模式的革新 二、公司的劳动力市场形象 三、组织结构的变化 四、人力资源管理的全球化 五、政府更多地介入人力资源实践 六、自由主义和价值多元化
石嘴山市18972121580： 企业发展过程中人力资源的现状问题是什么?主要瓶颈是什么 - ？
舒姜因瑞： 企业发展在不同阶段,存在不同层面的人力资源管理问题.简述如下:企业在初创阶段,人力资源方面主要面临的是核心人员的招募、团队磨合,共同打磨产品和业务的问题,主要瓶颈是关键人才的招聘.企业进入发展阶段,人力资源方面主要...
石嘴山市18972121580： 中小企业人力资源管理存在的哪些问题 - ？
舒姜因瑞： <p>中小企业人力资源管理存在的缺陷(献上自己一点点的经验):</p> <p>1、有人工作量很大,做也做不完</p> <p>2、有人工作相互重叠,有功劳大家争,有责任没人担</p> <p>3、有工作没人去做,,耽误战机</p> <p>4、有的员工不知道...
石嘴山市18972121580： 21世纪中国企业的人力资源管理面临哪些挑战?(人力资源管理学问题) - ？
舒姜因瑞： 现在中国企业面临最大的问题是人力缺少,基本上每个企业都缺人,基层的普工、专业的技术人员,现在人力市场上企业花钱买人的现象很普遍,一个普工300或更高,一个技工500或更高.
石嘴山市18972121580： 企业人事部的问题? - ？
舒姜因瑞： 朋友 淡定 做人事工作的同志也很辛苦 N多的邮件 他不可能一一去回复的 只能说通过你的简历 有意向的话 回和你取得联系 这是很正常的 人事工作只是企业中的一小部门 往往小单位的话 决定权还是在老板那里 人事工作的同志只是初步筛选而已 另外 如何进入人事部工作 这个不太好解释 别人带带你 很快就能上手 没人带的话 要比较慢些 你可以报个培训班 自己先充个电 我现在就在南京的一家培训机构充电呢!别忘记给分哦!
