在上ERP前期,ERP专员应该做些什么事?如何做好?

作者&投稿:岑亨 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
公司重新推行ERP,ERP维护专员该做些什么?~

1、首先是到各个业务部门进行实地调研,了解各部门目前业务的运行流程,然后了解各部门对软件的功能的需求。
2、分析业务需求是否合理,各部门业务流程的需求是否有矛盾冲突的地方。
3、这个需求是否合理,要有比较专业的业务知识来分析,难度就比较高了,你可以先记录基本需求,分析的事情找专家去做吧!

看到楼主的问题,忍不住想回答,虽然前面几位回答都有道理。
首先,你是销售背景,所以你的协调沟通能力应该不错,这是你的优势,也是作为ERP专员必备的基本能力。
其次,作为ERP专员,必定要求对公司业务流程有深入了解,否则用户的需求你根本听不懂,更何谈分析问题,解决问题。这方面你比较欠缺,可以主动像各部门提供业务流程资料,平时有空时也可以跟人家多交流,多请教。这样一方面你的能力提升了,也跟用户搞好了关系。
再次,对系统本身的功能以及EPR相关理论你也需要深入了解,正所谓知己知彼,百战不殆。ERP实务方面建议你看陈启申老师的一本书,写的很好;你们那套系统的功能则需要自己多揣摩,在测试环境中多实际操作。如果有顾问负责,则可以利用好这个资源,自己研究不懂的就想他们问了。
然后,ERP的应用是一个不断优化的过程,也是需要持续推导的过程。很多公司的ERP专员做的没有地位,让别的单位呼来喝去。我认为ERP专员要学会轻松管理,否则你会让源源不断的问题给累死。可行的做法有制定系统稽核机制,惩罚机制,部门内部培训机制(老人带新人),制作SOP,定期培训。
再然后,就是前面几位说的IT方面的技术,包括数据库,报表开发等,我觉得这方面是放在最后的,懂IT会系统开发不一定能当好一个ERP专员,但是如果前面几方面做好了绝对是一个出色的ERP专员了。如果你精力可以估计,当然懂得最好。
最后,一个公司ERP系统应用的好坏一定要有方面领导的重视,如果上面不重视,再好的专员也没用,逼近专员的权利有限,所以如果发现老板本身不重视系统,你有责任跟老板灌输系统重要性,让他重视,这样你才能施展开来。

1、了解ERP软件的使用方法
2、确认ERP软件的操作流程
3、考虑ERP软件上马后公司需要作出的调整(包括管理制度、流程、岗位、人员安排等等)
4、对公司人员提出的质疑与反抗情绪有清醒的认识与坦然应对。
5、最关键的是,让公司最高级领导无条件支持ERP的推行。

1、项目组和项目成员得到领导的重视
2、做好ERP规划和实施计划
3、配合ERP厂家,做好基础的动员


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ER+++和PR+++是什么意思
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ERP英文全称为:Enterprise Resource Planning,中文名称是企业资源计划系统,它是指在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP软件是现代企业管理的理想工具,可确保流程顺利进行。您能借助ERP解决方案的强大功能,轻松分析销售、市场营销、客户服务、订单处理、...

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问的好笼统啊。。。工业大概比较侧重生产制造方面,商业将这方面弱化了,别的区别好像不大。。。

怎么成为一个合格的erp系统管理员(erp信息管理员)
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大荔县18795505283: 一个初次接触到ERP前期规划的人应该怎样去做呀,有什么事情要准备的,该有什么方面去着手? -
谷左怡平: 熟悉财务,与财务做好沟通,让该公司的财务总监来牵头; 5,做好流程的设置; 4、熟悉供应商与客户,建好供应商与客户档案、熟悉部门,与部门人员的岗位职责; 3、熟悉公司的工艺; 21、区分好物料,设置科学的物料编码,建好存货档案

大荔县18795505283: 实施ERP之前的准备工作
谷左怡平:ERP实施前的准备工作 从理论上讲,每一个企业都需要一套ERP系统来管理本公司的业务和事务,但实际上远没有达到这样的程度,一个企业是否上ERP系统,跟他的业务繁忙程度和管理需要是相适应的,只有当企业迫切感到人手不如电脑的...

大荔县18795505283: 实施ERP项目的前期工作有哪些
谷左怡平: 第一公司成立以董事长组织的会议确定ERP项目推进小组,分配明确小组成员的职责,定制ERP推进计划时间表和ERP项目推进小组的架构图. 第二配合实施顾问对仓库等相关部门进行调研,确定物料编码规则,然后对物料进行分类编码(物料编码在系统中是唯一不能重复的一般8--9位即可). 第三指导公司相关部门录入物料到系统,同时与工程那边确定BOM结构.做BOM结构. 第四对公司所有部门进行流程梳理,确定适合各个部门的流程. 第五出各个部门的流程图 第六输入几款现做产品的BOM,对各个部门进行手把手操作,每过一个部门让这个部门出SOP作业指导书. 最后就是财务的应收应付系统了. 大致就是这些准备了.

大荔县18795505283: erp专员需要具备写什么? -
谷左怡平: 1.数据库的维护,数据的备份与还原2.在ERP上线之前是有很多的工作要做的:a.流程的设定,系统功能的评估,最终需求的达成;b.公司内部,编码原则的建立,公司员工对上线ERP的意识教育,让他们知道,为什么要上ERP,上ERP的重要性.c.与软件公司的协调,及时解决发生的问题;3.ERP上线后,你自己要先熟悉软件,整个流程跑,然后你才能做为主导去给别的部门做训练.4.稳定后的话你的工作最主要就是一些数据、权限的维护,和一些异常问题的解决,比如:车间无法打领料单、仓库无法进货、入库单无法审核.....5.上ERP不容易,跑好ERP更不容易,希望你走得不是那么辛苦,呵呵!

大荔县18795505283: 公司erp刚推行,我刚刚大学毕业,刚接手公司erp,要懂得什么基本知识才能做好erp专员 -
谷左怡平: 这样在大的项目中才能更好的处理客户的需求.和解决客户应用的问题.对于每一种业务的实现方法.及产品的薄弱点,规避实施风险,达到理论与实际业务的结合,企业业务流程与理论的不同之后.项目管理能力是能达到很好的沟通和计划与...

大荔县18795505283: 制造业工厂,要上ERP系统,前期准备工作有哪些? -
谷左怡平: 首先相关部门人员要配备好,必须会电脑操作;其次是硬件准备,建立内部局域网,安装ERP系统软件;三、必要的相关管理制度、流程的建立;四、必要的相关人员业务培训;五、BOM(产品物料消耗表)的建立与验证

大荔县18795505283: 企业实施ERP必须做哪些准备工作 -
谷左怡平: 实施ERP要做大量而细致的前期准备工作,这些准备工作的质量决定着ERP实施的成败.每一个企业都要予以足够的重视和充分的投入.一、从信息化的角度重新定义和优化业务流程所谓业务流程(BP)是指包括数据、组织单元和逻辑时间顺序等在内的一系列相关作业.通俗地说,一项业务从头做到尾要经历好多业务环节,把这些业务环节穿起来看就是一个业务流程.

大荔县18795505283: 当ERP系统管理员需要准备什么? -
谷左怡平: 首先是外在的:用ERP先上什么,要做些什么配合,和公司哪些部门一起做.其次是内在的:软件里的基础资料的辅助导入,权限设置,系统的安全备份等工作.最后了解一下数据库的知识.

大荔县18795505283: 生产企业管理ERP系统专员的岗位工作职责内容是什么 -
谷左怡平: ERP系统维护专员职位描述: 1.有ERP理论基础及较强的实际操作经验 2.对NT局域网组网及放障排除有丰富的经验 3.训练操作使用SQL2000 4.会编写小数据库软件者优先. ERP维护实施专员职位描述: 工作职责: 1、参与ERP项目工作,完成ERP项目各阶段文档编写、收集、整理工作,根据企业需求设计ERP单据流程. 2、维护用友ERP系统正常运行,解决各部门在使用时出现的问题. 3、对员工进行ERP使用培训. 要求: 2年以上相关工作经验,了解ERP原理,熟悉SQL SERVER数据库,有ERP实施、管理及维护经验. 希望上述回答对您有所帮助!

大荔县18795505283: ERP运行的前期工作以及对ERP了解到什么程度的情况下才可以运行 -
谷左怡平: ERP又叫企业资源管理计划,字面上能看见的就是资源的管理与计划,ERP不存在前期准备如何?个人认为,只要现在你们的作业能正常运行,在ERP跑起来之后,把现在手工作业改到系统里面就OK了.ERP是一个长期与漫长的过程,在这个过程中,需要企业领导的执行力、员工的配合度,MIS敏锐的眼光与察觉相互相乘.在推行的过程中遇到的问题要及时解决、及时联系您的软件提供商或软件顾问商.不能让问题堆积.最后,现在流行一句:“上ERP找死、不上ERP等死”,要真正做好ERP的推行与实施,非一朝一夕之事.楼主要有心理准备,软件选好就可以推了.一家之言,不对之处万望见谅,祝您好运.

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