目标管理方法是
目标管理方法是以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段，通过员工的自我管理来实现企业的经营目的的一种管理方法。
由美国管理学家德鲁克于20世纪50年代提出，被称为“管理中的管理”。一方面强调完成目标，实现工作成果，另一方面重视人的作用，强调员工自主参与目标的制定、实施、控制、检查和评价。
目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理亦称“成果管理”，俗称责任制。
基本理念
目标管理的指导思想是以管理心理学中的“Y理论”为基础的，即认为在目标明确的条件下，人们能够对自己负责，其理论依据是心理学与组织行为学中的目标论。即任何一个组织系统层层地制定目标并强调目标成果的评定，都可以改进组织的工作效率和职工的满意程度。
目标管理的目的是通过目标的激励来调动广大员工的积极性，从而保证实现总目标。其核心就是明确和重视成果的评定，提倡个人能力的自我提高，其特征就是以目标作为各项管理活动的指南，并以实现目标的成果来评定其贡献大小。
以上内容参考：百度百科—目标管理
什么是目标管理?它有何优缺点?
目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理亦称“成果管理”。是指在企业个体职工的积极参与下，自上而下地确定工作目标，并在工作中实行“自我控制”，自下而上地保证目标实现的一种管理办法。优点 ①目标管理对组织内易于度量和分解的目标...
管理方法是指
管理方法是指 管理方法是指，很多新人小白都会遇到职场上的一些问题，懂得人际交往也是职场制胜的法宝，在职场上提出要求一定要掌握好分寸，人外有人天外有天，管理方法是指教你在职场站稳脚跟。管理方法是指1 1、行政方法 行政方法是行政机构通过行政命令、指标、规定等手段，按照行政系统和层次，以...
目标管理适用于哪种组织 求助
几乎适用于所以任何组织。是以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段，通过员工的自我管理来实现企业的经营目的一种管理方法。
标杆管理是什么
标杆管理的实质是模仿和创新，是一个有目标的学习过程，也是企业将自己的产品、服务、生产流程、管理模式等同行业内或业外的领袖企业作比较，借鉴、学习他人的先进经验，改善自身不足，从而提升竞争力，追赶或超越标杆企业的一种良性循环的管理办法。通过学习，企业重新思考和设计经营模式，借鉴先进的经营模式...
内河航标管理办法
第一章 总则第一条 为加强航标管理，保持航标的正常状态，提高航标维护质量，依据《中华人民共和国航标条例》（以下简称《航标条例》）、《中华人民共和国航道管理条例》（以下简称《航道管理条例》）及国家其他有关规定，制定本办法。第二条 本办法适用于江河、湖泊、水库、运河等内河通航水域的航标管理...
现代管理体系中的目标管理具体是什么
它由美国著名管理学家彼得�6�1德鲁克于1956年在其《管理实务》中首次提出，乔治�6�1奥迪奥恩1965年在《目标管理》一书中进一步阐述。这一管理方法是以泰勒的科学管理和梅奥的行为科学理论（特别是其中的参与管理理论）为基础而形成的。目标管理的基本特点是：（1）...
学校管理常用的基本方法有哪些运用这些方法要注意哪些问题
学校管理方法是学校管理者为了实现学校管理目标，开展学校管理活动所采取的各种手段、措施和途径。学校管理方法受一定的政治思想理论指导，遵循学校管理原则，并与学校各项工作的内容相适应。一、学校管理常用的基本方法有以下几种 1、目标管理法 这种方法强调在管理过程中，根据学校的使命和目标，制定明确的...
请教一下目标管理的知识,越详细越好
目标管理的定义:目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理的应用非常广泛,很多人将它作为一种计划和控制的手段,还有人将它当成一种激励员工或评价绩效的工具。的确,目标管理是一种基本的管理技能,它通过划分组织目标与个人目标的方法,将许多关键的管理活动结...
...而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。
【答案】：答案：A 解析：目标管理是以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段，通过员工的自我管理来实现企业的经营目的一种管理方法。由美国管理学家德鲁克于20世纪50年代提出，被称为“管理中的管理”。一方面强调完成目标，实现工作成果；另一方面重视人的作用，强调员工自主参与目标...
管理方法有哪四大类型
管理方法有哪四大类型1 管理方法的分类 管理方法可按以下标志分类：1. 按作用的原理，可分为经济方法、行政方法、法律方法和社会学心理学方法。2. 按管理方法适用的普遍程度，可分为一般管理方法和具体管理方法。3. 按方法的定量化程度，可分为定性管理方法和定量管理方法。(一) 经济方法 经济方法是指...
在试银芩： 1、制定目标;2、明确组织的作用;3、执行目标;4、评价成果;5、实行奖惩6、制定新目标并开始新的目标管理循环 要点:1、组织总目标和各部门的分目标;2、目标与组织吻合,使每个目标都有人明确负责.3、组织中的每个人应围绕目标寻找最有效的解决途径;4、综合考虑成果值确定目标成果的等级;曾经组织活动的控制5、有利于维持和调动组织成员的工作热情与积极性;6、成果评价与成员行为的奖惩,是对组织成员贡献的总结也有利于目标开展的循环.都是一字一字打的 希望可以帮助你
沂源县15519125235： 什么是目标管理法 - ？
在试银芩： 使管理活动围绕和服务于目标中心,以分解和执行目标为手段,以圆满实现目标为宗旨的一种管理方法.目标管理的主要内容是:(1)要有目标.其中,首要关键是设定战略性的整体总目标.一个组织总目标的确定是目标管理的起点.此后,...
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在试银芩： 目标管理法在西方发达国家得到非常普遍的运用.其主要是结合公司组织目标和部门及个人目标,来建立一套行之有效的目标管理流程.企业可以通过这一流程来实现企业业绩,同时检验企业运行状态,从而达到提升企业运行效率和经营绩效,...
沂源县15519125235： ...是指在企业员工的积极参与下,()地确定工作目标,并通过对目标完成...？
在试银芩：[答案] 目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法.目标管理亦称“成果管理”,俗称责任制.是指在企业个体职工的积极参与下,自上而下地确定工作目标,并在工作中实行“自我控制”,自下而...
沂源县15519125235： 项目目标控制的基本方法是怎样的? ？
在试银芩： 项目目标控制的基本方法是“目标管理方法”(MBO)其本质是“以目标知道行动”.因此要确定控制总目标,然后自上而下进行目标分解,落实责任,指定措施,按照措施控制实现目标的活动,从而自下而上地实现项目目标管理责任书中的责任目标.
