缺陷管理思想的四点重要性
1）和其他开发工具紧密结合：比如测试管理系统、配置管理系统、项目管理系统等等，缺陷的产生/解决是和开发过程中的这些部分紧密相关的，比如测试发现了缺陷，解决缺陷后提交代码在配置管理系统中产生新的版本记录，根据项目的缺陷数量、变化趋势判断项目的开发质量等等，因此如果缺陷管理系统能够和这些系统紧密 结合，在使用上会给用户带来很大的好处；
2）方便使用：方便使用首先是指最终用户操作上的操作简单；其次，用户访问缺陷管理系统的方便性也需要考虑（比如是基于Web方式访问，还是使用特定的客户端进行访问）；最后，系统安装、配置以及维护上的简单方便性对于系统的推广也很重要，很多小的开发团队不可能有专门的系统管理人员，如果系统的安装和维护太过于复杂会带来很大的困难；
3）缺陷管理权限配置：缺陷生命周期的管理体现了软件开发过程的管理，比如什么人可以报告缺陷，什么人可以分派缺陷，解决缺陷后谁关闭缺陷；对这些权限进行管理，实际上就是对开发流程进行了限定；
4）统计和分析功能，如同MIS系统在管理库存、销售等基本功能之外都要提供报表一样，缺陷管理系统也应该提供统计分析功能，用于对软件开发过程中的缺陷进行统计分析；这种统计分析不仅仅是简单地统计某个测试人员报了多少个缺陷，开发人员解决了多少个缺陷，更多的是对软件开发过程中缺陷的变化趋势（缺陷报告数量，已解决缺陷数量等），这对于软件质量的管理是一个重要的依据；
缺陷管理系统很重要，但是不可替代的是管理的思想
1）如何规范化你的缺陷信息记录？
要管理缺陷，缺陷所记录的信息将应当能够完全记录缺陷的各个方面，并且能够满足各类用户的需要；
2）对缺陷的各个状态以及状态之间的转移如何进行跟踪？
3）如何保证和缺陷相关的各类人员之间的沟通顺畅？
缺陷所涉及到的人员是多方面的：测试人员，开发人员，用户……他们可能位于相距很远的地方（想象一下，航天飞机上的宇航员向地面上的开发人员报告了一个软件Bug？）；你必须要能够保证他们的顺利沟通。
4）如何判断缺陷对软件质量的影响？
有缺陷当然要尽量地解决，但是当缺陷的解决和项目的期限发生冲突的时候，如何判断缺陷对软件的质量的影响？应该推迟交付项目已解决缺陷，还是把缺陷保留在发布结果中？
这些问题中，有些是可以通过缺陷管理系统解决的，有些则是需要人为决定的。
缺陷不仅仅是指软件的Bug，还包括需求、设计上的问题，以及新特征、新需求等等；缺陷管理系统用于管理软件开发过程中所发现的缺陷，它和其他的项目管理工具是密切相关的；商业软件和开源软件的缺陷管理系统各有优缺点，应该根据自己的实际情况选用；管理的思想不可替代。
注：TestCenter测试管理工具支持从测试错误到曲线的自动添加与手工添加；支持自定义错误状态、自定义工作流的缺陷管理过程。
管理的四个基本要素是什么啊?
管理的四个基本要素是：计划、组织、领导、控制。1、计划 计划工作表现为确立目标和明确达到目标的必要步骤之过程，包括估量机会、建立目标、制定实现目标的战略方案、形成协调各种资源和活动的具体行动方案等。2、组织 组织工作是为了有效地实现计划所确定的目标而在组织中进行部门划分、权利分配和工作协调的...
全面质量管理的4个指导思想是什么?
因此，企业实施全面质量管理能否成功，关键是要深刻领悟全面质量管理的内2涵， 根据本企业的具体情况，制定出切2实可行的质量管理计0划。 戴明循环强调自主管理、主动管理，而美国人j恰恰缺乏0主动性，因此戴明的质量管理思想 开y始在美国企业实施时遭到了z冷遇。但是，日1本人i深受东方3文1化4的影响，...
管理者基本要点
是指管理者不仅会处事和处人,而且还要善于思考。优秀的管理者应该具有把自己要实现的愿望,尤其是要达到的管理目标清晰地描绘出来的能力;能够清楚地表明自己的思想;有强烈的信息观念,善于运用和捕捉信息,注意提高信息的数量和质量,以促进管理工作的高质高效。提高观念性技能要求企业管理者要做到以下三点:一是要具备能够...
班组管理存在哪些问题
部分班组长操作技能高,但管理水平低,班组基础管理薄弱,管理不到位、执行力不强,导致企业很多新的管理思想、管理措施不能落实到班组中。 4、重经验轻改善。 班组创新改进意识不强,合理化建议少,喜欢靠过去的经验和领导指挥来做事,不善于自己发现问题、解决问题、主动思考实践,满足于现有的管理状态。 5、重生产轻生活...
请说明科学管理思想与行为管理思想的核心差异?
科学管理思想的特点 管理研究的重点是如何提高效率，注重运用科学方法提高工人的劳动效率和管理人员的工作效率，有标准化制度，例外管理制度等一系列方法。用科学管理来代替单纯的经验管理，在企业管理的操作规程，劳动定额，生产组织，作业计划和成本核算等方面，形成了一系列科学管理的原理。管理作为一种专业为...
X理论的四个假设如何影响管理思想和措施?
X理论的四个核心假设揭示了管理思想的变迁 首先，X理论认为，组织绩效的低下源于人的本性，它强调人必须在压力和控制下才肯付出，因此，主张从集权化管理回归到严格的督导与控制，这一原则被称为“阶梯原则”。它强调的是组织需求而非个人需求，即“组织要求”优先于“个人需要”。然而，对立的Y理论...
管理理论的演变
四、当代管理理论阶段 20世纪80年代后,管理科学从理论到实践都发生了很大变化,又出现了一批新的管理理论,影响比较大的有托马斯·彼得斯的人本管理思想、彼得·圣吉的学习型组织、迈克·哈默与詹姆斯·钱皮的流程再造理论、波特的竞争战略思想、约翰·科特的管理新规则、彼得·德鲁克的知识管理等。 1.人本管理思想 托...
如何认识中国古代的管理思想
我国古代的管理思想及理论框架基本形成于先秦至汉代这一时期。古代管理思想主要体现在先秦到汉代的诸子百家思想中,如儒家、道家、法家、兵家、商家等。许多古代经典著作,如《论语》、《道德经》、《孙子兵法》、《九章算术》、《三国演义》、《红楼梦》等,充分反映了我国古代成功的管理思想和经验。《老子》主要体现了...
全面安全管理有哪四个内容
“四全”安全管理，即全员、全面、全过程、全天候安全管理，做到“横向到边，纵向到底”的全面管理。全员──从公司领导到每个干部、职工（包括合同工、临时工和实习人员）都要管安全；全面──从生产、经营、基建、科研到后勤服务的各单位、各部门都要抓安全；全过程──每项工作的各个环节都要自始至...
关于零缺陷企业管理的文章
中国零缺陷管理首席专家杨钢认为,零缺陷管理思想体系可以总结为:一个中心、两个基本点和三个需要。一个中心指的是零缺陷管理。零缺陷管理要求第一次就把事情做正确。每个人都坚持第一次做对,不让缺陷发生或流至下道工序或其他岗位,那么工作中就可以减少很多处理缺陷和失误造成的成本,工作质量和工作效率也可以大幅...
秋芳千咳： 缺陷管理缺陷不过从实施的角度来说,还是有一定的困难的,首先要让大家改变以前那种凡是Bug就是由开发人员负责的观念,其次需求人员的工作量要加大,不过广泛的了解需求是他们的本份工作,想来不会很困难,还有必需要有有效的Bug管理工具,比如BugManage等等,不要出现那种对需求人员说了,可过两天就忘的情况出现,这时需求Bug的生命周期会出现跨越两个软件开发周期,因为有些需求会在下一版实现,这时测试人员需要延长对这些需求Bug的管理,不过我想这些需求是他们提出的,会有兴趣对这些Bug进行管理的
敦煌市15370094885： 软件缺陷管理的作用是什么? ？
秋芳千咳： 换言之,当项目的实际缺陷密度超越了UCL或LCL时,可认为某异常的原因(SpecialCause)导致了这一现象,必须进行分析并实施某种行动来防止该异常的原因再次发生,从而确保开发过程始终处于受控状态
敦煌市15370094885： 针对缺陷采取怎样的管理措施? - ？
秋芳千咳： 针对缺陷应采取的管理措施: 一、重新学习与“缺陷”对应的《质量标准》条款,精确领会其要旨. 二、采用因果分析法剖析产生缺陷的原因. 三、针对主要原因,制定纠正措施. 四、实施. 五、到期验证.
敦煌市15370094885： 针对缺陷应该采取怎样的管理措施? - ？
秋芳千咳： 对于这个问题,我总结了5点.1.要更好的管理缺陷,必须引入缺陷管理工具,商用的或者开源的都可. 2.根据缺陷的生命周期,考虑缺陷提交的管理、缺陷状态的管理和缺陷分析的管理. 3.所有发现的缺陷(不管是测试发现的还是走读代码发...
敦煌市15370094885： 【求助】请问如何理解零缺陷核心思想?零缺陷理论的核心—— “品质管理的四项基本原则”提供了一种每一个人都可以掌握的共同语言:(1)品质的定... - ？
秋芳千咳：[答案] 零缺陷是一种追求的目标,是大家的工作心态…… 查看原帖>>
敦煌市15370094885： 缺陷管理的管理目标 - ？
秋芳千咳： 缺陷能够引起软件运行时产生的一种不希望或不可接受的外部行为结果,软件测试过程简单说就是围绕缺陷进行的,对缺陷的跟踪管理一般而言需要达到以下的目标: a,确保每个被发现的缺陷都能够被解决; b,这里解决的意思不一定是被修...
敦煌市15370094885： 零缺陷的管理要点 - ？
秋芳千咳： 1、需求明确:它要求完全满足客户的要求,并以此作为工作的出发点和归宿. 2、预防在先:按客户要求的内容知充分做好达到需求的各种准备,积极预防可能发生的问题. 3、一次做对:实施中要第一次做对,不能把工作道过程当试验场或个...
敦煌市15370094885： 发电厂运行如何精细化管理 - ？
秋芳千咳： 积极创新,细化设备管理 1、突破传统理念,进一步深化点检定修管理.不断完善设备点检定修管理体系,引入系统的思想,将以安全为主导的点检理念,转变到以系统经济性为主导、以安全性为边界条件的点检定修新理念上来. 不断推进定修...
敦煌市15370094885： 浅谈电力企业如何做好安全管理求解 - ？
秋芳千咳： 它既是改革能否顺利进行的重要条件,也是检验改革成效的一个重要标志.一、安全生产中常见的一些问题(一)安全职责落实不到位 目前,各电力生产企业大部分都已制定了一系列安全生产的制度,也明确了安全生产职责,但也有一些单位对...
