领导交待的事情做还是不做?
不管是初入职场的新人,还是职场“老将”,都会遇到一些不合理的要求,或领导给你加一些额外的工作。遇到这种情况,不属于你的工作,到底该不该做?
这里,可能会有三个答案:该做,毕竟,如果因为工作得罪同事或领导,那就得不偿失了;不该做,不属于我的工作,就应该拒绝,不然会导致吃力不讨好的局面,最后杂活越来越多,形成“忙忙碌碌,剪不断理还乱”的死循环;这个要具体问题具体分析,有些该做,有些不该做。
上文的三种观点都有道理,那么,不属于你的工作,到底该不该做?回答这个问题前,先来权衡各种处理方式的利弊。
如果选择接受。也许,有机会学到一些新东西,对自己能力技能的提升也是很有帮助的。同时,也不用担心得罪人家,毕竟,你在帮人家干活,多多少少会卖人家一个人情。但是,凡事无绝对。如果别人总是找你帮忙做他的事,而你对额外任务来者不拒,那么,你工作起来会分身乏术。长远来看,还会对自己职业生涯发展带来隐患和障碍,会稀释自己的专业技能、损害自己的职场竞争力。毕竟,别人总请你帮忙做的,一定是他认为不是太重要的。试想,谁会把特别重要的事情委托给他人?谁会总是经手一些特别重要的事情?能随意找他人代劳的,十有八九是效益低、耗时间的杂事。
如果选择拒绝。那么,是不是只要是别人丢来的工作,都统统选择拒绝?不是这样的。虽然职场如战场,但是,同事毕竟不是敌人。人生在世,无论做什么都需要同事朋友的帮忙。再者,独木不成林,人都有患难的时候,如果对别人的请求视而不见、听而不闻、一概拒绝,那么,势必不利于营造良好的人际关系。如果一味拒绝,就等于用一堵高墙把自己和他人隔离开来了,最终只会作茧自缚。当然,适当拒绝是无可厚非的。正如前文所分析的那样,如果对方总是以杂事需要处理为由找你帮忙,那么,就要找机会合理拒绝了。
我们要知道,职场每天都有可能遇到额外任务,这是一种常态。只有懂得妥善处理这些棘手问题,适当时候学会与棘手问题制造者妥善周旋,就不会被没必要甚至没价值、有风险的额外任务所牵累了,也不会改自己的职场人际关系造成紧张的局面。
那么,不属于你的工作,哪些该拒绝,哪些不该拒绝?该怎么拒绝?
一要搞清界限
首先要搞清楚自己的职责范围是什么。在职场,我们拿薪水,是因为干好了本职工作,而不是超出职责范围来做其他的事情。如果总是越过本职去做不属于自己的工作,因精力不济导致本职工作出乱子,那么,就有点舍本逐末的味道。所以,在思考要不要接手不属于你的工作前,先要考虑会不会因此给本职工作带来不利影响。如果答案是肯定的,那么,就要拒绝。其次要搞清楚与对方的关系是怎样的。要弄明白,是谁把这个额外任务派给你的?是部门内的同事还是其他部门的同事?是朋友?是领导?总之,要根据你们两的关系轻重来判断是否接手这个附加任务。如果,关系一般,自己又没有多余的时间精力,接手附加任务后会给本职工作带来被动,那么,就要想办法拒绝了。
二要搞清楚期望
既然对方把事情交给你了,他总会有期望值的。期望或大或小,或强或弱,都要了解清楚。毕竟,你如果接手了,任务就到你这里了。不是你的任务,也变成你的任务了。在考虑是不是接手前,先要分析,对方对这项工作有哪些期望:该项工作要什么时候完成?希望通过什么方式方法完成任务?要达到一个怎样的水平层次?希望哪些人也一并参与?如果在了解这些问题之后,你发现你办不到,那么,就要果断拒绝。千万不要认为这个环节是多余的。要知道,有些人把事情交给你之前,他可能也向其他人请求过,只是,其他人觉得自己可能无法完成任务而拒绝他了。所以,你并不是“唯一人选”。你帮别人分析了他的期望值,再根据自己的实际情况,逐一审视这些期望,最后诚恳地告知对方,更是对对方的一种尊重。
这里,要注意一个问题,那就是沟通的问题。有时候,因为用词用语习惯的不同,不同人对同一个意思的表达是不一样的。所以,在确定是否接手这个附加任务之前,一定要和对方沟通好。
三要留好“工作证据”
在职场,有的人接手一个本不属于自己的工作,辛辛苦苦加完班,最后,把完成的工作交到对方手里的时候,对方不但不领情,反而觉得你是敷衍了事。为什么?因为,他对你的期望值与你给他的工作成效不匹配。那么,该如何规避这种问题?要做好留足“工作证据”的准备。
如果给你派额外任务的是你领导,那么,工作交给你之后,你最好列出工作计划,不时汇报工作进度、遇到的困难,这样,领导对你这项工作的付出自然就一目了然了。最好,即使工作成效不是太突出,他也能理解你的投入和付出;此外,不管是领导还是同事派给你额外任务,在工作开展中,还可以通过口头汇报、邮件汇报等方式,告诉他们你做了什么、用的什么方式、任务进度、遇到的困难、预计什么时候能完成该项工作等情况。只要沟通好了,一些“哑巴亏”也就能避免了。
领导交待的事情做还是不做?
这里,可能会有三个答案:该做,毕竟,如果因为工作得罪同事或领导,那就得不偿失了;不该做,不属于我的工作,就应该拒绝,不然会导致吃力不讨好的局面,最后杂活越来越多,形成“忙忙碌碌,剪不断理还乱”的死循环;这个要具体问题具体分析,有些该做,有些不该做。上文的三种观点都有道理,那么,...
你会手头有工作时,而领导安排你干别的时,你应当怎么办?
手头工作如果不是急事(不管重要不重要),先做领导交待的事。如果手头工作很急,就与领导说明,并说出大概什么时候有时间可以做他交待的事。
“交代”和“交待”有什么不同?在语文答题中说“交代(交待)了事情的...
回答:《新华字典》举例只有“交代”.随着词语的发展,“交代”和“交待”已经通用.《现代汉语词典》在“交代”词条中规定“也作交待.” 交代有三种意思 1、把经手的事务移交给接替的人,如“交代工作”; 2、嘱咐,如“他一再交代我们要注意工程质量”。 3、把事情或意见向有关人说明,也指把错误或罪...
怎么把领导交待的事情办好。
这就要看交代的是什么事了,如果是公事且很重要,那你要小心了,一定要做好,并且还要按时完成。如果要是公事但是却不是很重要,那么你就根据情况来定,可以慢慢来完成,但是毕竟是工作也不能拖很长时间,只要在老板还没有追问的时候有结果就可以了。如果是私事,那么说明老板很看好你,你也一定要做好...
领导安排的工作不想做
如何优雅地推掉领导交待的任务呢? 1、治本的方法:明确自我定位(长期准备)。 要想从根源杜绝领导给你派你不想接的活儿,最有效的方法,就是不要给领导这样的机会;领导思考问题的出发点,永远是从效率出发,谁的能力和资历最适合干这个事儿,谁能够用更少的时间和成本去搞定,就会把活儿安排给谁。 当你被安排到自己...
交待与交代的用法
交代主要有三层意思:1、移交、接替,如交代工作;2、嘱咐、吩咐,如领导一再交代我们要按政策办事;3、说明、解释,如交代问题、交代政策。交待也有三层意思:1、交际接待,如交待无礼;2、吩咐、说明,如他话也没交待一句就走了;3、交账、应付,如把这些事做完,一天工作就交待了。词语区别 ...
...手上也有很多事情要做,但领导有一件很重要的事情要你去办,你会怎 ...
放下手上的事!办领导交待的事情去!!!这年头!领导的马屁是第一位的!!!
领导交待的事,不想做怎么办?
关键看领导交代的事情是不是属于你自己工作范围内职责的,是否是不是经常性的交代你做工作范围外的事情,如果你还想继续在那里混下去,请记住:领导永远是对的!任何的拖延和推辞,只会让自己陷入不利之地。当然,如果不想再做了,直推无妨。
领导交待我的事我没办好,该怎么办?
不管是你有没有办好,那都是要据实的跟领导汇报的,把事情的进展,遇到的问题,后期还有 那些问题都跟领导汇报一下,领导可能有一些建议给你的,这样你就可以不用自己苦恼了。
“领导有事情交代”,这句话的“交代(交待)”用的恰当吗?
交待,一般是指嘱咐、指示、说明,目前多用于上级吩咐下级办事的情况。交代,严格来说用的地方很少,用于承认不当行为的情况,现在多见于罪犯向公安机关或司法机关陈述罪行等。所以按照你的这句话,应该用交待这个词,若不想有歧义,可以将交待换成交办,意思就更明确了。可以换成领导有事宣布,有任务布置...
令审利比: 最好就是做了吧,难道你没有听说一个职场故事吗? 领导与我一起坐电梯,最后电梯有人放屁,臭了,领导说了一句:你放了个屁.我坚持说:我没放,第二天就下岗了.领导的原话:屁大的事都顶不住,要你干嘛. 有时候不是说马结上司,领导叫你做的事情肯定有做的道理,只是你还没有到他的那个层次,你不能理解,但是做了也是很简单的事情,不过是情场面,手头功夫的活,做了给领导留下个好印象,升官发财的希望也是要大很多的. 出来做事的,哪有不对这个现实明白些呢,搞清楚谁领导谁.
永年县18753732861: 我上级的上级给我交代任务我应不应该做?
令审利比: 你的上级,已经肯定是被你得罪了!不过还得看得罪的深浅,要靠你自己判断.得最深了,你是肯定难以挽回的.得罪的浅,你可以专门找他汇报工作情况时,借机对过去的事情诚恳解释!!! 对于你的上级,你任何时候都要十分尊重他,切不要表现出虚伪!教你把全部功劳都归功于你的上级,有时是适得其反的,因为他会认为你很虚伪、城府太深,你会遭整得更惨! 本来,接到上上级安排的任务,首先要向你的上级汇报请教怎么做,让他参与进来才好将功劳归功于他的指导! 通常这种上上级越级安排工作,是上上级对你的上级不太信任的表现所采取的一种办法,也是上上级用人(挑起部属不满号从中掌握更详细情况)的一种手段.你应该好好妥善处理!这就是走钢丝!
永年县18753732861: 找领导办事,领导说你交代的事我记住了,然后没再说其他的.这种回答方式是答应办了还是可办可不办? - ?
令审利比: 这种回答方式比较含糊,不容易确定领导是否已经答应办理事情.一般来说,领导如果说“好的,我会记住的”,这可能意味着他们已经答应了办这件事.但是,如果领导没有明确表示同意或拒绝,那么你可能需要再跟进一下.你可以试着再次确认领导的意图,例如问一句:“那么您认为可以办吗?”或者“那么这件事我会找您商量”,这样可以明确知道领导是否已经答应办理事情.当然,具体如何跟进还要考虑到你和领导的关系、语境以及领导的性格等因素.总之,在请求领导办事时,尽可能与领导保持沟通,以便更好地了解他们的意图和期望.
永年县18753732861: 想当官,领导交代的工作是不是一定要做好 - ?
令审利比: 就算是你不想要当管,那领导交代的事情也是要做好的,不然你在公司里面也是不好混的,毕竟,领导安排你做什么事情你不去做,那领导就不会待见你了,你的日子还能好过么.
永年县18753732861: 直属领导交代的私活要不要干? - ?
令审利比: 如果你力所能及就给帮忙了,这个也没什么,就当时个朋友让你帮忙行了.
永年县18753732861: 领导交待的事,即使觉得没价值也要做完吗 - ?
令审利比: 如果是我,如果不是违反我做人原则的事情,像那些杂事、碎事,能力范围内,我肯定毫不推迟··· 因为这代表领导对我委以信任的开始,也是我使他瘫痪、我上升的开始... 而拒绝,则代表领导从此觉得我是个拿多少钱只做多少事、甚至多拿钱少做事的人,也可能从此视我为眼中钉... 自己掂量掂量吧···
永年县18753732861: 如果上司让你去做一件违背你自己意愿的事,你该做还是不做? - ?
令审利比: 想做就做,不要为别人做违背自己意愿的事..
永年县18753732861: 我是电工,公司要求我做消防的事情我可以拒绝吗 - ?
令审利比: 这属于领导交代的其他临时事项,做不做由你,你认为领导还可以对你不错,那就干吧,顺便展示一下你自己.
永年县18753732861: 老板交代的工作外的事情我能不能拒绝不做??
令审利比: 我觉得你还是先做完了``然后和老板提意见`` 如果你实在怕``就找借口说在忙,走不开`` 最好不要直接的拒绝,免得他以后给你小鞋穿``
永年县18753732861: 在职场中,应该拒绝领导交代的超出能力范围的事情吗 - ?
令审利比: 当然了.既然都超出能力范围了,自然是无法完成的情况,这个一般领导不会交代下属去做其能力范围之外的事情,怕是要找小鞋穿了,谨慎注意了要,委婉拒绝.