领导交待的事情做还是不做？

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不管是初入职场的新人，还是职场“老将”，都会遇到一些不合理的要求，或领导给你加一些额外的工作。遇到这种情况，不属于你的工作，到底该不该做？

这里，可能会有三个答案：该做，毕竟，如果因为工作得罪同事或领导，那就得不偿失了；不该做，不属于我的工作，就应该拒绝，不然会导致吃力不讨好的局面，最后杂活越来越多，形成“忙忙碌碌，剪不断理还乱”的死循环；这个要具体问题具体分析，有些该做，有些不该做。

上文的三种观点都有道理，那么，不属于你的工作，到底该不该做？回答这个问题前，先来权衡各种处理方式的利弊。

如果选择接受。也许，有机会学到一些新东西，对自己能力技能的提升也是很有帮助的。同时，也不用担心得罪人家，毕竟，你在帮人家干活，多多少少会卖人家一个人情。但是，凡事无绝对。如果别人总是找你帮忙做他的事，而你对额外任务来者不拒，那么，你工作起来会分身乏术。长远来看，还会对自己职业生涯发展带来隐患和障碍，会稀释自己的专业技能、损害自己的职场竞争力。毕竟，别人总请你帮忙做的，一定是他认为不是太重要的。试想，谁会把特别重要的事情委托给他人？谁会总是经手一些特别重要的事情？能随意找他人代劳的，十有八九是效益低、耗时间的杂事。

如果选择拒绝。那么，是不是只要是别人丢来的工作，都统统选择拒绝？不是这样的。虽然职场如战场，但是，同事毕竟不是敌人。人生在世，无论做什么都需要同事朋友的帮忙。再者，独木不成林，人都有患难的时候，如果对别人的请求视而不见、听而不闻、一概拒绝，那么，势必不利于营造良好的人际关系。如果一味拒绝，就等于用一堵高墙把自己和他人隔离开来了，最终只会作茧自缚。当然，适当拒绝是无可厚非的。正如前文所分析的那样，如果对方总是以杂事需要处理为由找你帮忙，那么，就要找机会合理拒绝了。

我们要知道，职场每天都有可能遇到额外任务，这是一种常态。只有懂得妥善处理这些棘手问题，适当时候学会与棘手问题制造者妥善周旋，就不会被没必要甚至没价值、有风险的额外任务所牵累了，也不会改自己的职场人际关系造成紧张的局面。

那么，不属于你的工作，哪些该拒绝，哪些不该拒绝？该怎么拒绝？

一要搞清界限

首先要搞清楚自己的职责范围是什么。在职场，我们拿薪水，是因为干好了本职工作，而不是超出职责范围来做其他的事情。如果总是越过本职去做不属于自己的工作，因精力不济导致本职工作出乱子，那么，就有点舍本逐末的味道。所以，在思考要不要接手不属于你的工作前，先要考虑会不会因此给本职工作带来不利影响。如果答案是肯定的，那么，就要拒绝。其次要搞清楚与对方的关系是怎样的。要弄明白，是谁把这个额外任务派给你的？是部门内的同事还是其他部门的同事？是朋友？是领导？总之，要根据你们两的关系轻重来判断是否接手这个附加任务。如果，关系一般，自己又没有多余的时间精力，接手附加任务后会给本职工作带来被动，那么，就要想办法拒绝了。

二要搞清楚期望

既然对方把事情交给你了，他总会有期望值的。期望或大或小，或强或弱，都要了解清楚。毕竟，你如果接手了，任务就到你这里了。不是你的任务，也变成你的任务了。在考虑是不是接手前，先要分析，对方对这项工作有哪些期望：该项工作要什么时候完成？希望通过什么方式方法完成任务？要达到一个怎样的水平层次？希望哪些人也一并参与？如果在了解这些问题之后，你发现你办不到，那么，就要果断拒绝。千万不要认为这个环节是多余的。要知道，有些人把事情交给你之前，他可能也向其他人请求过，只是，其他人觉得自己可能无法完成任务而拒绝他了。所以，你并不是“唯一人选”。你帮别人分析了他的期望值，再根据自己的实际情况，逐一审视这些期望，最后诚恳地告知对方，更是对对方的一种尊重。

这里，要注意一个问题，那就是沟通的问题。有时候，因为用词用语习惯的不同，不同人对同一个意思的表达是不一样的。所以，在确定是否接手这个附加任务之前，一定要和对方沟通好。

三要留好“工作证据”

在职场，有的人接手一个本不属于自己的工作，辛辛苦苦加完班，最后，把完成的工作交到对方手里的时候，对方不但不领情，反而觉得你是敷衍了事。为什么？因为，他对你的期望值与你给他的工作成效不匹配。那么，该如何规避这种问题？要做好留足“工作证据”的准备。

如果给你派额外任务的是你领导，那么，工作交给你之后，你最好列出工作计划，不时汇报工作进度、遇到的困难，这样，领导对你这项工作的付出自然就一目了然了。最好，即使工作成效不是太突出，他也能理解你的投入和付出；此外，不管是领导还是同事派给你额外任务，在工作开展中，还可以通过口头汇报、邮件汇报等方式，告诉他们你做了什么、用的什么方式、任务进度、遇到的困难、预计什么时候能完成该项工作等情况。只要沟通好了，一些“哑巴亏”也就能避免了。

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永年县18753732861： 领导布置的事情一定要做吗? - ？
令审利比： 最好就是做了吧,难道你没有听说一个职场故事吗? 领导与我一起坐电梯,最后电梯有人放屁,臭了,领导说了一句:你放了个屁.我坚持说:我没放,第二天就下岗了.领导的原话:屁大的事都顶不住,要你干嘛. 有时候不是说马结上司,领导叫你做的事情肯定有做的道理,只是你还没有到他的那个层次,你不能理解,但是做了也是很简单的事情,不过是情场面,手头功夫的活,做了给领导留下个好印象,升官发财的希望也是要大很多的. 出来做事的,哪有不对这个现实明白些呢,搞清楚谁领导谁.

永年县18753732861： 我上级的上级给我交代任务我应不应该做？
令审利比： 你的上级,已经肯定是被你得罪了!不过还得看得罪的深浅,要靠你自己判断.得最深了,你是肯定难以挽回的.得罪的浅,你可以专门找他汇报工作情况时,借机对过去的事情诚恳解释!!! 对于你的上级,你任何时候都要十分尊重他,切不要表现出虚伪!教你把全部功劳都归功于你的上级,有时是适得其反的,因为他会认为你很虚伪、城府太深,你会遭整得更惨! 本来,接到上上级安排的任务,首先要向你的上级汇报请教怎么做,让他参与进来才好将功劳归功于他的指导! 通常这种上上级越级安排工作,是上上级对你的上级不太信任的表现所采取的一种办法,也是上上级用人(挑起部属不满号从中掌握更详细情况)的一种手段.你应该好好妥善处理!这就是走钢丝!

永年县18753732861： 找领导办事,领导说你交代的事我记住了,然后没再说其他的.这种回答方式是答应办了还是可办可不办? - ？
令审利比： 这种回答方式比较含糊,不容易确定领导是否已经答应办理事情.一般来说,领导如果说“好的,我会记住的”,这可能意味着他们已经答应了办这件事.但是,如果领导没有明确表示同意或拒绝,那么你可能需要再跟进一下.你可以试着再次确认领导的意图,例如问一句:“那么您认为可以办吗?”或者“那么这件事我会找您商量”,这样可以明确知道领导是否已经答应办理事情.当然,具体如何跟进还要考虑到你和领导的关系、语境以及领导的性格等因素.总之,在请求领导办事时,尽可能与领导保持沟通,以便更好地了解他们的意图和期望.

永年县18753732861： 想当官,领导交代的工作是不是一定要做好 - ？
令审利比： 就算是你不想要当管,那领导交代的事情也是要做好的,不然你在公司里面也是不好混的,毕竟,领导安排你做什么事情你不去做,那领导就不会待见你了,你的日子还能好过么.

永年县18753732861： 直属领导交代的私活要不要干? - ？
令审利比： 如果你力所能及就给帮忙了,这个也没什么,就当时个朋友让你帮忙行了.

永年县18753732861： 领导交待的事,即使觉得没价值也要做完吗 - ？
令审利比： 如果是我,如果不是违反我做人原则的事情,像那些杂事、碎事,能力范围内,我肯定毫不推迟··· 因为这代表领导对我委以信任的开始,也是我使他瘫痪、我上升的开始... 而拒绝,则代表领导从此觉得我是个拿多少钱只做多少事、甚至多拿钱少做事的人,也可能从此视我为眼中钉... 自己掂量掂量吧···

永年县18753732861： 如果上司让你去做一件违背你自己意愿的事,你该做还是不做? - ？
令审利比： 想做就做,不要为别人做违背自己意愿的事..

永年县18753732861： 我是电工,公司要求我做消防的事情我可以拒绝吗 - ？
令审利比： 这属于领导交代的其他临时事项,做不做由你,你认为领导还可以对你不错,那就干吧,顺便展示一下你自己.

永年县18753732861： 老板交代的工作外的事情我能不能拒绝不做?？
令审利比： 我觉得你还是先做完了``然后和老板提意见`` 如果你实在怕``就找借口说在忙,走不开`` 最好不要直接的拒绝,免得他以后给你小鞋穿``

永年县18753732861： 在职场中,应该拒绝领导交代的超出能力范围的事情吗 - ？
令审利比： 当然了.既然都超出能力范围了,自然是无法完成的情况,这个一般领导不会交代下属去做其能力范围之外的事情,怕是要找小鞋穿了,谨慎注意了要,委婉拒绝.