竞争者分析竞争者的类型
在商业竞争中，企业不仅要明确自己的顾客，还要深入理解竞争对手的构成。市场竞争的复杂性源于多方面因素，如需求的多变性、技术的快速发展、行业动态等。企业可能面临新竞争者、替代品或不同类型的市场竞争者。以下是几种主要的竞争者分类：
1. 行业角度：竞争者可分为现有厂商（直接竞争对手，如生产格力空调的厂家）、潜在加入者（可能因行业前景而新出现的竞争者）和替代品厂商（如满足同一需求的其他产品）。新加入者可能导致价格压力和利润下滑。
2. 市场角度看，竞争者分为品牌竞争者（如格力、海尔和三菱在空调市场的竞争）、行业竞争者（如家用空调与中央空调）、需要竞争者（如航空公司与汽车公司争夺旅行消费）和消费竞争者（如旅游、汽车和房产行业间的消费者争夺）。
3. 企业竞争地位：市场领导者（如柯达、宝洁和可口可乐）、市场挑战者（如富士、高露洁和百事可乐）、市场追随者（跟随市场领导者，如学习和模仿）以及市场补缺者（专注于小市场，如专业化经营的小企业）都有不同的竞争策略和定位。
总之，企业应从各个角度全面审视竞争者，密切关注市场动态，理解自身的竞争地位，这样才能在激烈的竞争中立于不败之地。通过理解并适应这些竞争者类型，企业可以制定更有效的战略，赢得市场份额和竞争优势。
扩展资料
竞争者分析是指企业通过某种分析方法识别出竞争对手，并对它们的目标、资源、市场力量和当前战略等要素进行评价。
竞争者分析竞争者的类型
2. 市场角度看，竞争者分为品牌竞争者（如格力、海尔和三菱在空调市场的竞争）、行业竞争者（如家用空调与中央空调）、需要竞争者（如航空公司与汽车公司争夺旅行消费）和消费竞争者（如旅游、汽车和房产行业间的消费者争夺）。3. 企业竞争地位：市场领导者（如柯达、宝洁和可口可乐）、市场挑战者（如富...
竞争者分析的竞争者
2.行业竞争者:企业把提供同种或同类产品,但规格、型号、款式不同的企业称为行业竞争者。所有同行业的企业之间存在彼此争夺市场的竞争关系。如家用空调与中央空调的厂家、生产高档汽车与生产中档汽车的厂家之间的关系。3.需要竞争者:提供不同种类的产品,但满足和实现消费者同种需要的企业称为需要竞争者。如航空公司、...
竞争者的竞争反应模式有哪几种类型?分析竞争者反应模式有何意义?_百 ...
竞争者的反应模式有从容型竞争者、选择型竞争者、凶狠型竞争者、随机型竞争者四种类型。分析竞争者反应模式的意义在于：使企业能确认在什么地方应集中优势进攻，在什么地方应加强防守，在什么地方应主动退让；应进攻谁，回避谁，拟定较适合企业的市场竞争战略，争取处于较为有利的竞争地位。
竞争者分析一般包括什么内容?
竞争者分析一般包括以下五项内容和步骤。1.识别企业的竞争者。识别企业竞争者必须从市场和行业两个方面分析。2.识别竞争者对手的策略。3.判断竞争者目标。4.评估竞争者的优势和劣势。5.确定竞争者的战略6.判断竞争者的反应模式。
举例说明竞争者的四种类型
竞争者的四种类型主要包括直接竞争者、间接竞争者、替代品竞争者和潜在竞争者。1. 直接竞争者：直接竞争者是指在同一市场、同一行业中，提供相似产品或服务的企业。这些企业与你的企业在相同的市场环境中争夺相同的客户资源。例如，手机市场中的苹果和三星，它们都在争夺相同的消费者群体，因此它们是直接...
竞争者分析包括哪些步骤呢?
二、竞争者分析：竞争者分析是战略分析方法之一。对竞争对手的现状和未来动向进行分析。内容包括:(1)识别现有的直接竞争者和潜在竞争者;(2)收集与竞争者有关的情报和建立数据库;(3)对竞争者的战略意图和各层面的战略进行分析;(4)识别竞争者的长处和短处;(5)洞察竞争者在未来可能采用的战略和可能做出...
竞争分析包括哪几方面的内容?
竞争者分析一般包括以下五项内容和步骤。 1.识别企业的竞争者。识别企业竞争者必须从市场和行业两个方面分析。 2.识别竞争者对手的策略。 3.判断竞争者目标。 4.评估竞争者的优势和劣势。 5.判断竞争者的反应模式。竞争者分析的步骤主要是： 1、价格分析 2、产品分析 3、销售渠道分析 4、推广形式...
论述针对竞争者的不同情况企业应采取的对策。
竞争者可能有助于增加市场总需求，可分担市场开发和产品开发的成本，并有助于使新技术合法化；竞争者为吸引较小的细分市场提供产品，可导致产品差异性的增加；竞争者还加强企业同政府管理者或同职工的谈判力量。但是，企业并不是把所有的竞争者都看成是有益的。因为每个行业中的竞争通常都有表现良好和...
市场营销学中的竞争者分为哪些类型?
市场营销学中的竞争者一般分为以下四类：1、通常竞争者\/一般竞争者：争取同一消费者钱的消费项目。2、形式竞争者：多有制造能提供相同服务的产品的公司。3、行业竞争者：制造同行或同类产品的公司。4、品牌竞争者：以相同的价格向相同的客户提供类似的产品或者服务的。
简述企业如何进行竞争者分析。
【答案】：“知己知彼，百战不殆”，企业要制定正确的竞争战略和策略，就要深入地了解竞争者，一般而言企业进行竞争者分析可以通过以下步骤：(1)识别竞争者。准确地识别竞争者是企业进行竞争者分析和制定正确的竞争战略和策略的前提。企业可以从行业结构和业务范围导向两个方面来识别竞争者，并对竞争者进行“...
卫纯复方： 1.竞争对手的类型(1)愿望竞争者:指满足消费者各种愿望的竞争者
克孜勒苏柯尔克孜自治州13241861955： 如何对竞争者进行分类 - ？
卫纯复方： 再对竞争者进行定位分析. 1,挑战者和跟随者三大类. ,从中找到企业自身的位置,2对竞争者分类,行业企业一般分为领导者,一般是按照竞争者在行业中的位置来划分的
克孜勒苏柯尔克孜自治州13241861955： 企业识别竞争者的主要方法有哪几种? - ？
卫纯复方： 识别企业竞争者必须从市场和行业两个方面分析.从市场方面看,企业的竞争者可分为: (1)品牌竞争者 以相似价格向同一顾客提供相似的产品和服务的企业. (2)产品形式竞争者提供同类产品和服务的企业. (3)一般竞争者提供不同种类...
克孜勒苏柯尔克孜自治州13241861955： 竞争者的竞争反应模式有哪些类型?分析它们有何意义 - ？
卫纯复方： 竞争者的存在会给公司带来一些战略利益,如增加总需求,导致产品更多差别,分摊市场开发成本等.可以促进企业营销模式的不断进步以应对竞争者的挑战,也有利于企业避开竞争者的攻击,为公司的竞争策略做出评估即是否把某个竞争者定...
克孜勒苏柯尔克孜自治州13241861955： 分析竞争者的类型有何意义 - ？
卫纯复方： 只接触了营销的皮毛.但知己知彼,百战百胜.你了解竞争对手的优劣势,就能够在销售中避开他的强项,利用他的弱项来让客户接受你的产品或服务.而分析他的类型,就能够了解他的销售方式.知道什么样的业务他不能做,或者不能用他们限制的方式做.个人意见,希望多交流.
克孜勒苏柯尔克孜自治州13241861955： 消费者,竞争者,协作者分别有怎么的意义 - ？
卫纯复方： 从消费者需求的角度看,竞争者包括( abce ).A.欲望竞争者 B.属类竞争者C.产品竞争者 D.品种竞争者E.品牌竞争者分析:从消费需求的角度看,企业在市场上面临的竞争者可分为以下四种类型:愿望竞争者 愿望竞争者是指提供不同...
克孜勒苏柯尔克孜自治州13241861955： 市场竞争力量包括哪几种力量?市场竞争力量分析的主要内容是什么? - ？
卫纯复方： 竞争力量主要有5种:现有企业间(同行业)竞争者,潜在进入者,替代产品,供应商的议价力量和顾客的议价力量.(根据 波特的五种力量模型) 力量分析的主要内容:1.同行业:众多的或势均力敌的竞争者,行业的增长,高固定成本,缺乏产品差异,高退出障碍等.2.潜在:进入壁垒和进入者所预期的现存竞争着的反应.3.替代:当替代品的相对价格降低或顾客的转换成本降低时,这种竞争压力将会更大.4.供应商:影响到产业的竞争强度,特别是有少数好的替代原材料或转向使用新的原材料的成本非常高时.5.顾客:顾客分布密集货购买量大时,顾客的讨价还价能力成为影响产业竞争强度的一个关键因素.
