点燃团队的16条心法
点燃团队的16条心法
01.以德制才
人们希望领导者具有杰出的才能,但更要求他们具备高尚的人格。越是才能出众的人,越容易成为自己才能的奴隶,而把可贵的能力用错方向。而能够控制才能发挥方向的就是人格,就是道德。
02.重视伙伴关系
员工之间,经营者与员工之间不是纵向的从属关系,而是为了同一个目标、为了实现共同理想的同志关系,也就是说把横向的伙伴关系作为基础。
03.直言相谏
靠空洞的原则和所谓的常识做不好工作。重要的是鼓起勇气,直言相告,真心诚意地指出问题所在。要营造这样的气氛。
04.率先垂范
想让别人做的事,首先自己要冲在前面,用行动做出表率,这样,周围的人才会追随你。虽然率先垂范需要勇气和信念,但是只要不断地用心实践,就能够自我提升。不仅领导者,公司里所有的人也都应该共同营造率先垂范的风气。
05.成为漩涡的中心
自己一个人单枪匹马做不好工作,必须与上级、部下,以及周围的人互相配合,齐心协力,工作才能做好。在这种情况下,自己首先要主动积极地找事情做,这样周围的人自然而然会来协助你,你就能“在漩涡的中心工作”。
06.构筑信赖关系
即使是上下级,只要有信赖关系作为基础,相互间就可以明确地说出想说的真心话。
07.信赖关系从自己内心构筑
如果自己不能成为一个值得别人信赖的人,与别人之间的信赖关系就无法建立。信赖,应从自己内心而不是从外面求得。
08.深怀感谢之心
始终保持谦虚的、坦诚的态度,对周围的人抱着感谢之心。这样不仅可以把每天的工作做得更好,而且可以让自己的人生变得更明朗、更幸福。
09.必须经常保持谦虚的姿势
陶醉于自己的能力或微不足道的成功,骄傲自满,就得不到周围人的帮助,还会妨碍自己的成长。为了形成团队合力,在和谐的气氛中有效地开展工作,必须意识到“有了大家才会有自己”,持续保持谦虚的态度,这是非常重要的。
10.点燃团队的斗志
克服这些困难和压力的动力来自当事人不屈不挠的斗争心。类似格斗士的那种斗争心,可以冲破一切壁障,引领我们走向胜利。
11.设立具体的目标
把月度和年度销售额、利润等所有目标都用具体的数值表述出来,然后告诉全体员工,并让大家彻底了解这是必须完成的目标,这样就能提高每一个人的参与意识,从而形成实现目标的巨大能量。
12.目标要众所周知,彻底贯彻
为了达成目标,一定要让全体员工都知晓这个目标,并彻底贯彻。也就是说,这个目标要为全员所共有,大家都把该目标当作自己的东西。
13.齐心协力
会聚在企业的全体员工,都是心心相印、互相信赖的伙伴。让我们团结一致,开展总体战,朝着目标前进。
14.形成合力
让大家共有相同的价值观,疑聚全员的合力,朝着同一目标,大家一齐使劲,就能更加确凿地实现目标。
15.贯彻实力主义
运营一个组织最重要的是,这个组织各部门负责人是否由真正有实力的人来担任。贯彻实力主义,组织就会得到强化,并最终达到为全体员工谋福利的目的。
16.以关怀之心,诚实处事
所谓经营者就是无论身处何种逆境,都要保持乐观向上的态度,不放弃梦想和希望,还必须有一颗纯洁的坦诚之心。保持乐观向上的态度,抱着梦想和希望,以坦诚之心处事。
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点燃团队的16条心法 01.以德制才 人们希望领导者具有杰出的才能,但更要求他们具备高尚的人格。越是才能出众的人,越容易成为自己才能的奴隶,而把可贵的能力用错方向。而能够控制才能发挥方向的就是人格,就是道德。02.重视伙伴关系 员工之间,经营者与员工之间不是纵向的从属关系,而是为了同一个目标...
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