如何解决下属不服从安排？
1. 倾听和理解：首先，我会倾听员工的意见和抱怨，理解他们的不满和不配合的原因。与员工坦诚交流，了解他们的想法和感受，让他们感受到被重视和尊重。
2. 建立信任：我会积极与员工建立信任关系。通过言行举止展示真诚和公正，不偏袒任何一方，让员工相信我的执着和决心改善团队合作氛围。
3. 明确目标和期望：我会明确地传达团队的共同目标和期望，让员工了解每个人的角色和责任。激发团队合作的动力，让员工明白只有团结一致才能实现目标。
4. 鼓励积极表现：我会积极鼓励和肯定那些积极表现的员工，通过奖励和公开表扬来鼓励他们，让他们成为团队的榜样。
5. 采取公正的处理方式：面对员工之间的矛盾和问题，我会采取公正的处理方式，不偏袒任何一方。及时妥善解决纠纷，确保公平公正的工作环境。
6. 提供培训和支持：对于不配合工作的员工，我会提供必要的培训和支持，帮助他们提升工作技能和解决问题，增强工作能力。
7. 激发团队凝聚力：我会组织团队建设活动，增进团队成员之间的凝聚力和友谊，提高团队的战斗力和工作效率。
8. 着重沟通：沟通是解决问题的关键。我会加强团队内外的沟通，及时传递信息，让员工了解工作动态和决策原因。
9. 谦虚包容：作为领导，我会保持谦虚和包容的态度。承认自己的不足，愿意听取他人的意见和建议，不断改进自己和团队的工作。
总结而言，作为空降领导，应对团队员工的不服气和不配合工作需要倾听和理解，建立信任，明确目标和期望，鼓励积极表现，采取公正的处理方式，提供培训和支持，激发团队凝聚力，着重沟通，谦虚包容。通过积极的引导和管理，带领团队克服困难，实现共同的目标。
你的下属不服从安排怎么办?
1、相安无事最好。无论别人在外面怎么样，其实都无所谓，老员工能在这生存，必然有他的道理，不必一味的瞧不惯。但要是妨碍了你的核心利益，于情于理都对你不利，甚至耽误了你的业绩和前途，那你就要当心了。因为，相安是有限度的。与其他耽误了你的事、公司再处罚你，不如早点下手。2、领导...
下属不服从工作安排还顶嘴怎么办??
下属不听领导安排怎么办？学会3招下属主动干活，没人不服你！
有员工不服从管理怎么办
2、及时沟通。根据不服从管理的原因，主动的去找员工进行沟通，调解其情绪；3、自我反省。很多时候，员工不服从管理，是由于领导的有意、无意的不公平对待；4、完善制度。公司应该具备合理的考核制度、晋升制度，以消除员工的消极情绪。5、调岗与开除。某些员工由于个人自身原因，需要领导对其进行调岗处理...
怎样管理不服自己的员工?
首先你应清楚，既然公司相信你的能力，而赋予了你管理下属的权力。工作上你就要大胆管理，与员工多沟通。对于那些不服从上司(你)安排的员工，你要弄清楚，为什么他不服从你的安排，是你的一些做法令他不满意还是因为其他别的原因。如果老员工是因为心理不平衡而故意为难你，你应该抽时间及时与他沟通，告诉...
你的员工不听安排怎么办?
其次与该员工进行一对一沟通，了解他内心中真实的想法、动机，以便制定针对性的解决办法。如果是心理的问题，通过疏导、安抚等措施当场解开心结；如果是胜任力不够，可通过工作分析、工作指导的方法，提升员工的胜任力，有能力胜任此工作。再次通过重温公司规章制度，告知这样做的利害关系，给周围同事和公司...
怎样管理不听话的员工?
仁慈厚道，性格软弱，很难带队伍。团队跟部队一样，不乏骄兵悍将，宽容理解和以身作则没什么卵用，必须有点狠劲！特别是一些年轻领导，资浅德薄、难以服众，加上性格软、不敢管，下属就会骄横跋扈。那么，应该怎么办呢？一，储备能量，这叫立身。领导为什么被下属轻视？一是性格软，二是能力差。俗话...
如何解决空降兵员工不服从安?
1. 深入了解员工不服从的原因：员工不服从安排可能是由于对工作的不理解、不认同，或者对工作安排的不满意等原因。为了有效解决问题，需要与员工进行沟通，了解其想法和困惑，并寻找解决问题的方法。2. 建立信任和尊重：与员工建立良好的沟通和关系，让员工感受到被尊重和信任，这有助于提高员工的积极性和...
员工不服从安排,领导该如何处理?
当面对员工不服从安排这样的情况，首先领导应该学会去冷静分析和处理这件事情，千万不可以贸然采取措施。领导可以先询问一下他为什么不服从安排，或者让信任的下属先去询问一下这位员工为什么不服从安排。千万不可以一上来就对这位员工发脾气，或者直接不询问原因，直接就对他做了严重严肃的处理。这样的话，是...
员工不服从领导安排怎么办?
我认为解决的办法只有两个，而且分别是从领导和员工的角度而言，具体如下：1、从领导自身来说，身为管理者，领导要注意提升自己的领导水平和综合素养，改进自己的领导方式和工作方式，甚至还要加强自己的语言沟通表达能力，确保自己对工作的分解是科学的，对下属的工作安排是合理的，尤其是在给下属员工安排...
有个下属跟老板关系很好,一直不听我的安排,我应该怎么惩罚他?_百度...
屡教不改。这样的员工也就没必要再留了，你已经给过他两次的机会了。给公司打报告，把他调离你的管辖或者直接开除。最后，建议你还是要从自身上面反省一下。是否平时跟他有什么过节，或者是能力方面不能够让他信服。然后改正调整，避免再有这样的下属出现。要了解下属为何不服从管理，对症下药。
陈没牵奥贝： 员工不服从分配,公司处理的方法有以下几种: 第一种处理方法,让公司的管理层人员去说服员工,告诉他为什么要如何分配,将其中的原委说清楚,让员工服从; 第二种处理方法,深入了解员工为什么不服从分配,如果员工真的做的对,那么给予重新分配工作; 第三种处理方法,直接开除不服从分配的员工,公司要求怎样就应该怎样. 根据题中所述,应该请有关人员 协调,协调不成就可以辞退员工.
株洲市13076924968： 员工不服从我的安排怎么办 - ？
陈没牵奥贝： 建议去学习一下《曾仕强的中道管理》,学会容纳别人所容忍不了的东西,这是做上司的首要条件,安排下属做事时,因当以理说服,不听从安排,作为上司应该关心的慰问一下是不是有事或者不舒服,避免直接冲突,耐性说服
株洲市13076924968： 员工不服从安排怎么办? - ？
陈没牵奥贝： 作为一名管理者,不为员工所接受,一般说来,不外乎以下几种原因:一、继任者与前任管理方式方法有较大差别,员工不好接受.员工常常拿前任的优点与继任者的缺点相比较,短时间内一般不容易接受新任管理者.二、管理者能力受到质疑...
株洲市13076924968： 在安排员工的工作时员工不太听从该怎么办? - ？
陈没牵奥贝： 先考虑一下自己的安排是否合理,员工会出于什么原因不服从自己的安排; 再与员工沟通,看看员工自己是怎么看待这个安排,他有什么理由不服从; 找出双方之间的分歧,考虑是否需要: 1.如果原来的安排存在漏考虑的因素而不够合理,可...
株洲市13076924968： 你好 员工不服从工作安排怎么办 - ？
陈没牵奥贝： 如果员工不服从分配的话,就属于违反公司规章制度,用工单位有权辞退该员工.
株洲市13076924968： 如果你的下属不服从你的安排,你该怎么办? - ？
陈没牵奥贝： 千万不能拿领导架子压人,在平时就要树立起你的职业魄力 .
株洲市13076924968： 员工不服从单位工作安排,怎样处理 - ？
陈没牵奥贝： 你好!可以私下沟通,给予批评,给予改正的机会.如果再犯,可以通报批评. 首次不要公开批评,否则容易引起员工的反弹,造成不好的影响.
株洲市13076924968： 工作中下属不服从管理怎么办求大神帮助 - ？
陈没牵奥贝： 1、要弄清楚他为什么不服从的原因? 2、知道原因就可以对症下药了,具体原因,具体对待; 3、还是搞不定,就赶紧辞退; 知我者为我分忧 不知我者谓我何求!
株洲市13076924968： 下属不服从管理如何处理好? - ？
陈没牵奥贝： 下属不服从管理有几种可能,管理人员应该找出下属不服的原因,对症下药,方可一劳永逸.多数不服从管理的原因是下属工作能力比较强,认为上司还不如自己,所以会产生抵触情绪,不服从管理.如果是种情况的话,上司应该做出表率,让下属心服口服.希望能帮到您.
株洲市13076924968： 遇到下属不服从管理怎么办 - ？
陈没牵奥贝： 上司可能遇到的最难处理的一种情况就是下属不接受指示,或者在开会时当着其他下属的面儿对上司做出不礼貌的举动.这种无礼的做法经常发生在那些曾经为部门做出过重大贡献的老资格下属身上.而新被任命的上司面临这种情况的可能性又...
