什么样的领导才是好领导？

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一、能够在下级需要的时候给下级提供指导，帮助下级发展的领导

领导虽然与下属是上下级关系，但是没有下属的支持和协作，再出色的领导都无法独自让自己所管理的部门正常运作。对部门来说，下属员工是重要的组成部分，但员工不能完全等同于“零件”，过于关心政绩，而忽略下属员工的感受以及职业发展的领导，在团队中的威信就会降低，随之而来的怠工及人员流动势必会造成本部门人力成本增加，业绩降等不良后果。而通过帮助下属员工的个人发展从而实现部门业绩的增长的领导，不仅会赢得下属员工的拥护，同时也会使部门的发展的速度加快。

二、行动目标明确的领导

这样的领导不会逼着员工在不可能完成的时间内完成任务，更不会三天两头冒出新的指示，让你“拆完东墙补西墙”。他非常清楚让下属通过什么样的方式，能够最快速最节省成本地达到既定目标，并且在适当的时候给予关注和支持。此类领导的宏观思维非常全面，行动力也很强，并且这样的做法会给下属员工信心和精神上的鼓舞，让员工“越战越勇”。

三、敢于给员工犯错机会的领导

这样的领导不以经验来判断下级的能力，而是通过发掘员工潜力，敢于给员工尤其是新员工安排尝试和成长的机会，在实践中培养员工的工作能力。对于刚毕业的大学生或工作经验不丰富的下级来说，这是非常难得的有利条件。在这样的领导手下做事，即便在工作过程中出现了失误的情况，领导也会仔细为其剖析问题所在，然后指出正确方向，使新员工很快成长起来。敢于给下级员工犯错误的机会，换句话说就是敢于为犯错误的下级员工承担责任，你敢于为下级担当责任，下级也会用加倍勤奋为部门做事。

四、有着良好的生活习惯和业余爱好的领导

热爱生活的人才能热爱自己的单位和下属，有着良好生活习惯和业余爱好的领导，不仅懂得在工作之余调节压力和情绪，通常还不会把下属逼成只会工作的“机器”，这类领导在工作和生活的切换中张弛有度，因此情商一般比较高，不会无端让下属员工经常处在紧张之中，反而会与员工进行有效沟通，深得员工的拥护和支持。



五、有成功经验的领导

如果你的领导整天都自夸地说：“我虽然总是经历挫折和失败，但是我从来不会向失败低头，下次我一定会成功。”那么你要好好地了解一下你的领导，看他/她是否在处事和性格方面有重大问题，否则你在他的手下将会很难得到成长。记得一位心理学家说过：成功是有惯性的。有过多次成功经验的领导，总有他独到且成熟的成功秘诀，而且这类领导多为领导能力高强的人士，是下属学习和模仿的最佳榜样。

六、懂得舍即是得的领导

这类领导懂得主管部门不是自己一个人的领地，而是把员工归作“部门利益共同体”，把员工的利益看做部门生存的根本。只有将部门变成全体员工的快乐的家园，部门才能保证可持续发展。当所属员工的凝聚力达到一定程度时，不仅能以少胜多，而且当本门遇到难关的时候，大家也能同舟共济，共度难关



七、懂得授权与控制的领导

这类领导的工作方式是抓大放小，强化过程控制。跟着这样的领导，你能够很快得到能力上的提升，并且工作部门很能放开手脚。同时，这类领导又不会随意授权，而是在适当的时候进行过程监控，保证任务的顺利完成。这样的领导信任员工，但又不因为对员工的过度信任而放弃给员工指导和帮助的机会。没有约束的权力，没有监督的权力等于专制，专制不等于控制，善于约束自己，敢于让自己接受下属员工的监督，还能有效地控制下属，这类领导很懂得管理的精髓，值得跟随。

八、公平公正的领导

这类领导处理事情相对比较公平、公正，在处理任何事情之前都会兼听各方意见和建议，不听信一面之词。跟着这样的领导，哪怕是遇到利益纷争而遇到成果被夺走的情况，也不用担心得到的结果会不公平。

九、心胸宽广的领导

这类领导善于发觉员工的潜力和优点，舍得在员工的发展前途方面投资，而这恰恰就是一个领导的魅力所在。这样的领导总是有着足够的自信：因为部门会给员工充分的成长空间，所以不怕培养的员工因为某种情况流失掉，即便哪天想回到本部门继续工作，只要有良好的职业道德和工作能力，部门也仍然欢迎。我想不管哪个员工，都会被这样的领导所打动的。

十、不虚伪，表里如一的领导

这类领导信守承诺，敢作敢当，有任何问题都会在适当的场合提出，绝不会背后扎黑刀。而且这类领导能够做到言行一致，绝不虚伪处世，跟着这样的领导，你会受他的影响，职业修养和职业道德都会得到很大提升。早晚也会和他一样，成为同一类人。

好领导是指在领导管理、工作协调、人员激励等方面表现优秀的领导人。好领导具有许多特征，让下属感受到他们的能力和魅力。接下来，我将详细解答分析，好领导的特征以及遇到好领导的体验。
一、好领导的特征
1. 有远见和创新能力
好的领导不仅专注于解决当前面临的问题，更注重未来的发展和潜力。他们具有远见和创新能力，能够提出富有前瞻性和创新性的战略和计划来推动组织的发展。
2. 有效的沟通能力
好的领导需要具备良好的沟通能力，包括倾听、表达和交流。他们能够有效地传达信息，给予明确的指导和反馈，并且能够建立良好的沟通渠道，以便及时解决问题。
3. 强烈的责任心和领导能力
好的领导人有很强的责任心，能够对组织和下属负责。他们能够在危机时刻保持镇静，并采取正确的行动和决策。他们还具有很强的领导能力，能够有效地协调和组织成员，达成组织目标。
4. 授权和信任下属
好的领导人有很强的信任和授权能力。他们相信下属的能力和潜力，鼓励他们提出创新性的想法和建议。他们也能够将决策权下放给下属，让他们更深入地参与到组织管理中。
5. 以身作则
好的领导人能够以身作则，以言行和行动的方式为下属树立榜样。他们能够坚定地推崇价值观念，并且能够以行动来实现自己的承诺。
二、遇到好领导的体验
1. 受到尊重和赏识
好的领导人能够尊重和赏识下属的努力和成果。他们会给予鼓励和认可，使下属在工作中感受到自己的价值和意义。
2. 迅速解决问题
好的领导人能够迅速地解决问题，并作出明确的决策。他们会关注下属的需求和反馈，并采取行动来解决存在的问题。
3. 采取正确的管理决策
好的领导人能够采取正确的管理决策，让组织和下属能够实现长期的可持续发展，并且能够适应外部环境的变化。
4. 能够给予支持和建议
好的领导人能够给予下属支持和建议，帮助他们发掘潜力和提高能力。他们也能够在工作中提供指导，使下属更加顺利地完成工作。
5. 与下属关系良好
好的领导人能够与下属建立良好的关系，让下属感受到自己的亲和力和人情味。他们能够在工作中与下属沟通和互动，并且关心下属的工作和生活，建立互信和友谊。
综上所述，好领导具有很多特征，能够为组织和下属带来很多正面的影响和体验。遇到好领导，下属能够得到尊重和赏识，能够解决问题和提高能力，与领导建立良好的关系，从而充满信心和动力。

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金塔县13646174809： 什么样的领导才是好领导? - ？
贡婷盐酸： (1)、对待工作(乐在工作、劲在工作) (2)、善待自己的上司 (3)、会控制情绪 (4)、善待自己的公司(只有双嬴才会有福利) (5)、会向上管理,帮助上司达成目标 (6)、对待下属公正、公平 1、预防下属犯错,会正确引导 2、提拔下属 3、正确对待下属意识,对自己有主见 7、对待自己有良好的风范,有自信心、守信与己、守信与人

金塔县13646174809： 什么才是好领导 - ？
贡婷盐酸： 第一是责任,当领导首先要敢于担当,成绩是大家的,问题是领导的; 第二是眼光,善于洞察,见微知著,着眼长远,着眼发展,别人想不到的你要能先想到; 第三是冷静,机智判断,冷静分析,科学决策,善于听取别人的意见但又要有自己的见解; 第四是韧劲,锲而不舍,积极进取,不能因为一次两次打击而泄气,始终保持向上的激情; 第五是团结,当领导要能团结群众,对上对下都负责,调动群众工作激情,发挥集体智慧; 第六是博学,你的知识面要比普通人广博,丰富的知识能增加领导者的魅力.

金塔县13646174809： 怎么的领导才是一个好领导. - ？
贡婷盐酸： 首先,要能够很好地完成自己的本职工作,知道什么事情该自己亲力亲为,什么事情该授权下属去做,什么时候该去检查下属的工作进度,什么时候需要跟进. 其次,要了解下属的的特点,根据下属的特点合理安排下属的工作,学会用人所长. 第三,要知道怎样去培训下属,提高下属的工作能力,让下属跟着你能够有所长进,不能压制下属,所谓水涨船高啊,下属都无能最能说明的是这个上司无能. 第四,要学会和上级、下级以及同级之间同事的沟通,知道和什么人该说什么话,不能无原则的什么都说,哥们义气在职场上有时会是致命之害. 第五,个人有能力的前提下,尽可能关心下属,帮助下属解决问题,但切忌以帮助下属作为完成工作的交换条件.

金塔县13646174809： 怎样的领导才是好领导? - ？
贡婷盐酸： 做为一个好的领导者: 1.了解公司的发展方向 2.熟悉自己负责的业务 3.为公司利益考虑,为公司创造价值 4.对下属恩威并施,在工作上严肃,在生活上适当关心 5.要懂得如果整合资源,如果用最短的时间最小的代价完成任务 6.要学会换位思考 7.懂得＂移情＂的重要性,即在指出下属纰漏的同时适当提及自己的成长经历 8.要保持自己良好的心态和健康 9.遇事不慌,这是一个领导者与下属的区别 10.要处理好与老板的关系,要学会多交流.

金塔县13646174809： 什么样的领导算是好领导 - ？
贡婷盐酸： 1、越是对你有要求的,说你这不好那不好的,越啰嗦的领导,你有这样的领导一定要好好珍惜,他才是能真正帮助你成长的好领导! 2、懂得教授员工 ,教给他不会的东西. 3、要给员工发展的希望. 4、处置员工犯错 ,要对事不对人. 5、关心员工 ,工作和生活都要关心.

金塔县13646174809： 怎样才算是一个好的领导? - ？
贡婷盐酸： 能做到以下三点足以: 1、领导者领导人心,管理者管理事物 ——如何透过细节看懂人心、人性 2、吸引人靠老板,留下人靠主管 ——如何识人、用人、留人、培养人 3、激励员工全力以赴的12条铁律 ——如何发现、发挥、增强员工的优势

金塔县13646174809： 什么样的领导才算是好领导? - ？
贡婷盐酸： 有理想、有抱负、有能力、有头脑、有气质、有爱心、有原则、有表率,这样的领导是好领导.

金塔县13646174809： 什么样的领导最好？
贡婷盐酸： 1、仆役式领导:让员工尽量发挥其能力,领导为其提供帮助和资源.2、提问式领导:提出问题让员工思考,由他们来得出解决问题的方案,带动其积极性.3、魅力型领导:以个人的知识、技能、真诚、口碑以及精神等创造出自己的魅力,感...

金塔县13646174809： 一个好的领导到底什么样 - ？
贡婷盐酸： 好的领导应该是这样的:1、首先作为领导必须了解并制定你部门的工作职责与工作目标,分解下属的工作目标与工作职责;2、培训指导属下人员的工作方法与工作要求,根据各自的工作目标要求下属人员编制工作计划,并按工作计划实施,以实现工作目标的完成;3、激励下属人员的工作任务完成,工作态度,表扬要当众,批评要单个,给员工留面子;4、定时开部门例会,进行下阶段工作计划布置、上阶段工作总结,提出重点工作要求;5、对属下人员多沟通,了解困难,帮助解决困难,这样属下人员会很为你卖力的.总之合格的部门主管是圆满完成公司给部门的任务,部门属下人员跟着你觉得有归属感,公司领导和你的下属都对你的工作和为人很满意.

金塔县13646174809： 如何的领导才是一个好的领 - ？
贡婷盐酸： 看你站在哪个层面和角度了,要是往上看的话,当然对自己好的领导才是好领导,往下看的话,有能力有担当,关键时刻还能背锅的才是好同志,不上不下的话,就是在对得起领导和对得起下属之间找个平衡点了.