什么是标准化管理?
标准化管理是指符合外部标准(法律、法规或其它相关规则)和内部标准(企业所倡导的文化理念)为基础的管理体系
标准化管理的职能[1]
标准化管理工作的作用与功能。它主要是对制定、修订和贯彻实施标准等整个标准化活动进行计划、组织,指挥、协调和监督,以保证标准化任务的完成。这5个职能相互联系和制约,共同构成一个有机整体。通过计划,确定标准化活动的目标;通过组织,建立实现目标的手段;通过指挥,建立正常的工作秩序;通过监督,检查计划实施的情况,纠正偏差;通过协调,使各方面工作和谐地发展。
一、标准化管理的指挥职能
标准化管理工作的职能之—。主要是对标准化系统内部各级和各类人员的领导或指导,其目的是保证国家和各级的标准化活动按照国家统—-计划的要求,相互配合、步调—致,和谐地向前发展。
二、标准化管理的组织职能
标准化管理工作的职能之—。主要是对人们的标准化活动进行科学地分工和协调,合理地分配与使用国家的标准化投资,正确处理标准化部门、标准化人员的相互关系,其目的是将标准化活动的各要素、各部门、各环节合理地组织起来,形成一个有机整体,建立起标准化工作的正常秩序。
三、标准化管理的计划职能
标准化管理工作的职能之一。主要是对标准化事业的发展进行全面考虑,综合平衡和统筹安排,其目的是把宏观标准化工作和微观标准化工作结合起来,正确地把握未来,使标准化事业能在变化的环境中持续稳定地发展,动员全体标准化人员及有关人员为实现标准化的发展目标而努力。
四、标准化管理的监督职能
标准化管理工作的职能之—。主要是按照既定的目标和标准,对标准化活动进行监督、检查,发现偏差,及时采取纠正措施,目的是保证标准化工作按计划顺利进行,最终达到预期目标。使其成果同预期的目标相—致,使标准化的计划任务和目标转化为现实。
五、标准化管理的协调职能
标准化管理的工作职能之一。主要是协调标准化系统内部各单位、各环节的工作和各项标准化活动,使它们之间建立起良好的配合关系,有效地实现国家标准化的计划与目标。
标准化管理是指为在企业的生产经营、管理范围内获得最佳秩序,对实际或潜在的问题制定规则的活动,及MBA等常见经管教育均将标准化管理体系建设涵括在内。现阶段标准化管理泛指企业标准化管理体系。
管理标准是企业为了保证与提高产品质量,实现总的质量目标而规定的各方面经营管理活动、管理业务的具体标准。若按发生作用的范围分,标准又可分为国际标准、国家标准、部颁标准和企业标准。以生产过程的地位分,又有原材料标准、零部件标准、工艺和工艺装备标准、产品标准等。
扩展资料:
标准化管理的要求:
1、目标指向:标准必须是面对目标的:即遵循标准总是能保持生产出相同品质的产品。因此,与目标无关的词语、内容请勿出现。
2、显示原因和结果:比如“安全地上紧螺丝”。这是一个结果,应该描述如何上紧螺丝。又比如“焊接厚度应是3微米”这是一个结果,应该描述为:“焊接工用施3.0A电流20分钟来获得3.0微米的厚度”。
3、准确:要避免抽象:\"上紧螺丝时要小心\"。什么是要小心?这样模糊的词语是不宜出现的。
4、数量化-具体:每个读标准的人必须能以相同的方式解释标准。为了达到这一点,标准中应该多使用图和数字。例如,使用一个更量化的表达方式,“使用离心机A以100+/-50rpm转动5~6分钟的脱水材料”来代替“脱水材料”的表达。
参考资料来源:百度百科—标准化管理
标准化是制度化的最高形式,可运用到生产、开发设计、管理等方面,是一种非常有效的工作方法。作为一个企业能不能在市场竞争当中取胜,决定着企业的生死存亡。企业的标准化工作能不能在市场竞争当中发挥作用,这决定着标准化在企业中的地位和存在价值。
企业标准化工作要攀登三个台阶,要走“三步曲”。
第1步,制定好能确切反映市场需求,令顾客满意的产品标准;
第2步,建立起以产品标准为核心的有效的标准体系;
第3步,把标准化向纵深推进,运用多种标准化形式支持产品开发。
标准化管理更多地是强调把为达成组织目标的行为过程以具体的标准加以界定,并用所界定的行为过程标准来约束管理者和被管理者双方的行为,其内涵接近制度化管理。规范化管理除了强调要贯彻体现一套完整的价值观念体系,使所制定的目标和行为标准不再是孤立的只零破碎的制度规范之外,重点强调的是,对管理行为和标准进行统一必须建立在科学的人性理论基础上,要求在一个完整的体系上,来实施被管理者具有一定价值选择自由的管理。它不是简单地对企业组织运行的活动和过程制定具体的行为标准。企业规范化管理的本质要求-制度化管理、标准化管理都不等于规范化管理企业规范化管理,在上个世纪的90年代末,作者以此为题为企业提供咨询服务时,还是一个多少有些生僻的概念,现在它也已开始成为一个最时髦的概念了。可惜人们更多的是把它等同于制度化管理,或叫标准化管理。尽管规范化管理最终也要落到制度层面上,通过规章制度来实施,但制度化管理仍远不等于规范化管理。制度仅仅是一种形式,任何一种形式的管理都可以以制度的形式予以界定和贯彻。所以,人们所说的制度化管理仅仅是强调要把企业老板或上司主管的稳定意志——不是心血来潮的冲动,以制度的形式予以界定。它仅仅是相对于由情感主导的上司老板的随意性管理行为而言的,是与能人强权管理相对立的一种管理,强调的是事事有章可循的“法制”化管理。规范化管理则是与泰罗的科学管理相对立的,强调的是在管理的过程中,要充分体现人的价值,而不是把人当作一个机器上的螺丝钉和齿轮,是在对人的本质特性准确把握的基础上,通过确立一套价值观念体系来引导下属员工的意志行为选择。
什么是标准化管理?
标准化管理是指为在企业的生产经营、管理范围内获得最佳秩序,对实际或潜在的问题制定规则的活动,及MBA等常见经管教育均将标准化管理体系建设涵括在内。现阶段标准化管理泛指企业标准化管理体系。标准化是制度化的最高形式,可运用到生产、开发设计、管理等方面,是一种非常有效的工作方法。作为一个企业能...
标准化管理6个方面是什么?
标准化管理的6个方面是:标准化组织建设、标准化流程制定、标准化操作实施、标准化监督检查、标准化评价改进以及标准化培训推广。1. 标准化组织建设:这是标准化管理的基石。建立清晰的组织架构,明确各部门的职责和权限,确保标准化工作的有效进行。组织内部需要设立专门的标准化管理部门或岗位,负责标准的...
管理标准化和标准化管理的区别
1、定义不同 标准化管理:标准化管理是指为在企业的生产经营、管理范围内获得最佳秩序,对实际或潜在的问题制定规则的活动,及MBA等常见经管教育均将标准化管理体系建设涵括在内。现阶段标准化管理泛指企业标准化管理体系。规范化管理:企业规范化管理现在它也已开始成为一个时髦的概念了。人们更多的是把它...
标准化管理和规范化管理的区别
1、定义不同 标准化管理:标准化管理是指为在企业的生产经营、管理范围内获得最佳秩序,对实际或潜在的问题制定规则的活动,及MBA等常见经管教育均将标准化管理体系建设涵括在内。现阶段标准化管理泛指企业标准化管理体系。规范化管理:在管理的过程中,要充分体现人的价值,而不是把人当作一个机器上的...
标准化管理6个方面是什么?
标准化管理在企业运营中扮演着至关重要的角色,它涵盖了六个关键领域:1. 规章制度与工作标准的公开透明,确保了信息的准确传递与执行。2. 生产任务和完成情况通过图表化呈现,直观易懂,便于监控和评估。3. 结合定置管理,实现视角下的信息标准化,提升工作效率和空间利用率。4. 生产作业控制注重实用性...
标准化技术专业是干什么的
标准化技术专业是干的如下:1、标准化管理 标准化管理是指以符合外部标准(法律、法规或其它相关规则等)和内部标准(企业文化、经营理念等)为基础构建的管理体系。2、标准制定 制定标准一般指制定一项新标准,是指制定过去没有而现在需要进行制定的标准。它是根据生产发展的需要和科学技术发展的需要及其水平...
什么是项目标准化管理
首先,标准化管理是指符合外部标准(法律、法规或其它相关规则)和内部标准(企业所倡导的文化理念)为基础的管理体系。那么,施工标准化管理自然就是施工方面符合外部标准(法律、法规或其它相关规则)和内部标准(企业所倡导的文化理念)为基础的管理体系。
什么是施工标准化管理?
首先,标准化管理是指符合外部标准(法律、法规或其它相关规则)和内部标准(企业所倡导的文化理念)为基础的管理体系。那么,施工标准化管理自然就是施工方面符合外部标准(法律、法规或其它相关规则)和内部标准(企业所倡导的文化理念)为基础的管理体系。详细解答:一、市政工程施工组织设计 1、市政公用...
什么是SOP标准化管理?
都是依附于一个统一的整体,例如每个企业或公司的经营管理,都不是单独体系互不关联的,都是一个大的整体,彼此之间都存在密切联系,都有着不可取代的位置。所以,针对标准化操作流程SOP来说,是一个整套体系存在的,而且有关整个事件每个操作步骤的量化和规范要求。
标准化管理的六大要素
5、标准化有助于提高科技管理水平 标准化使管理经验标准化、系统化、科学化。这是一项基本的管理工作。通过整理经常重复发生的事情和各种信息科技工作中的共同内容,标准化形成了一个标准,使信息技术部门的每项工作都明确了由谁来做,何时做,如何做,每个成员都明确了自己的任务是什么。6、标准化管理是...
戚洪马洛: 标准化管理是指为在企业的生产经营、管理范围内获得最佳秩序,对实际或潜在的问题制定规则的活动,及MBA等常见经管教育均将标准化管理体系建设涵括在内.现阶段标准化管理泛指企业标准化管理体系. 管理标准是企业为了保证与提高...
普定县15765315935: 什么是管理标准化 - ?
戚洪马洛: 以获得最佳秩序和社会效益为根本目的,以管理领域中的重复性事物为对象而开展的有组织的制定、发布和实施标准的活动,称为管理标准化.
普定县15765315935: 标准化管理是什么体制?标准化管理是什么体制? ?
戚洪马洛: 标准化管理是一套全新的管理体制,遵循PDCA戴明管理模式,建立文件化的管理体系,坚持预防为主、全过程控制、持续改进的思想,是组织的管理工作在循环往复中螺旋上升,实现公司业绩改进的目的
普定县15765315935: 什么叫标准化管理过程 - ?
戚洪马洛: 这是指整个管理过程是按规定的程序和制度进行.这些程序和制度是制定后经批准的,是实施后要有相关的检查、记录并查找不合适处,适当时候要对这些程序和制度进行修订以便更好实施并不断循环之. 所说的不合适处是指程序、规定不合理.有些情况是程序和规定是合理的,只是部分人感觉不合理,这就不需改变,也有些是社会变化、技术进步导致原是合理的而现在不适合的,这就得改变.
普定县15765315935: 什么是施工标准化管理? - ?
戚洪马洛: 标准化管理是指符合外部标准(法律、法规或其它相关规则)和内部标准(企业所倡导的文化理念)为基础的管理体系.那么,施工标准化管理自然就是施工方面符合外部标准(法律、法规或其它相关规则)和内部标准(企业所倡导的文化理...
普定县15765315935: 什么是项目标准化管理 - ?
戚洪马洛: 首先,标准化管理是指符合外部标准(法律、法规或其它相关规则)和内部标准(企业所倡导的文化理念)为基础的管理体系.那么,施工标准化管理自然就是施工方面符合外部标准(法律、法规或其它相关规则)和内部标准(企业所倡导的文化理念)为基础的管理体系.
普定县15765315935: 什么是企业的标准化和标准化管理? ?
戚洪马洛: 标准化定义为“在经济、技术、科学及管理等社会实践中,对 重复性事物和概念,通过制定标准,发布和实施标准,并监督标准 的实施,达到统一,以获得最佳秩序和效...
普定县15765315935: 什么是企业标准化 - ?
戚洪马洛: 所谓企业标准化,是指以提高经济效益为目标,以搞好生产、管理、技术和营销等各项工作为主要内容,制定、贯彻实施和管理维护标准的一种有组织的活动.企业标准化是一切标准化的支柱和基础,搞好企业标准化对于提高企业质量管理水平...
普定县15765315935: 什么是企业的标准化和标准化管理 - ?
戚洪马洛: 实施企业标准化管理体系的意义:1、企业标准化管理体系 实施企业标准体系,对于促进企业技术全面进步,提 升企业管理水平,提高产品质量和档次,增强企业市场竞 争力和产品市场占有率等方面具有极其重要的作用. 2、推行 企业标准化管...