合伙人工作能力不行但是工作很认真任劳任怨这种人适合吗？
干实际工作，不适应行政管理。人有百性，各有所长，不能是缺点。
不好吧，你看过《命中注定我爱你》吗？那里的陈欣怡，被人们称为便利贴女孩儿，就是一个任劳任怨的人，总是被人欺负，不是说任劳任怨不好，而是这样的人总被欺负，所以不希望太过任劳任怨。
应该合适。合作伙伴工作任劳任怨，诚实守信的人还是值得信任的。你可以合理的给他安排一个负责任的工作岗位。人尽所能物尽所用。每个人的性格都有差异，取长补短发挥人的最大潜能。团结合作才能发展。都是聪明人都打小九九也无法合作。首先合伙人是一个公司能否发展好的关键，比商业模式更重要。优势互补能力上取得认同感很关键，不信任和不同频是很多创业公司的大问题。还有，普遍强者不愿意与弱者合伙，这不是势利眼和蔑视，而是合伙人本身应该是1+1>2的效果，如果一个能力太强另外一个能力太弱，就形成了1+-1=0的效果，创业不是为了情怀，创业是要实现原始资本积累的，说俗一点就是要赚钱。多站在对方的角度考虑问题，能力不足就学习不断提升，不做木桶原理中的短板。
一个人的能力有大小。只要这个人认认真真。积极肯干。就是一个很好的合伙人。诚信。是。两个人。结合的。最基本的。一个人。如果在合伙过程当中。不诚实。不守信任。那样两个人不会。合伙。总有。一天会分开的。
并不适合，再任劳任怨，事情办不到，也是白搭啊！
我觉得挺好。因为他至少本着一种认真负责的态度去工作。没有能力可以提升。我们需要的是一种认真负责的工作态度。
为什么很多能力不行的人却很能说?这也是一种职场发展方向吗?
这种人具体专业能力一般，但偏要好胜心强，大事小事都有他们的份，尺寸功都需要往上面蹭，某新项目本来仅仅小参加，他能称作他领导干部机构的。这种人一般为人正直圆润，不被朋友喜爱，但很容易被喜欢做“说空话”的领导提拔。如果你觉得这人能言善辩，你喜爱与这种同事相处相处，你应当提议他：提升工作...
自己工作能力不行但又不影响别人是不是也会被别人骂
这种人一直是个焦点，不论谁当领导这种人都得用，不用不行啊，总得有人替他干工作。用嘛，这种人因为能力太强往往会让领导感到有压力。如果一个人的学识、能力都比领导强的话，领导在很多方面都显得不如他，他无疑在很多方面都有自己的主见和做法，对领导的做法和看法都不会认同，导致领导很没有...
我的工作能力不强,但我又想让领导提拔我,应该如何做?
时刻保持积极主动积极的情感和端庄的心态，针对职场人士而言非常重要。你在工作上能够主要表现不优秀，但是你不可以消沉，你必须展现是指社会正能量。由于在领导干部来看，心态实际上比实力更为重要，心态够积极主动、够摆正，意味着着你够专心致志、够忠诚，是领导干部非常值得信任的人。
单位里有的人工作能力不行被调到其他部门,结果工作变得轻松,你怎么看...
我认为这也是有一定的运气成分在的，不过很有可能他之后的工资变得更低了。
单位里有的人因为工作能力不行被调到其他部门,为何工作会变得轻松?
是因为这些工作能力不行的人和你在一个部门会拖垮整个部门的工作进度，而且大家工作起来没有默契，离开之后，大家就会更加活跃起来。
在职场中,那些能力不行却懂人情世故的人是不是更受领导的喜欢?_百度...
所以你以为的能力不强，只是说专业能力不强而已，并不代表他的职场其他技能就真的不强。领导需要培养自己的亲信和下属。那些碌碌无为，没有能力的人最符合他们的心意。有些这样的人不好好工作，挖空心思的揣摸领导的兴趣爱好，迎合领导的口味。全身心地投入到为领导服务中去，公事家事面面俱到。这些人...
如果你的工作能力不强,又想让领导提拔你,应该怎么做?
那么你就要提高自己的情商，要非常的会说话，要多夸奖领导，多和领导接触，多送领导一些礼物，这样领导就会提拔你了。
单位里有的人因为工作能力不行被调到其他部门,为何待遇更好了?_百度...
最终，故意做不太好工作。私企，不容易由于工作能力不行就将你解雇，有的人就故意不好好工作。但是，我是不会挑选这一妹妹的作法，尽管现阶段爽歪歪，但代表着之后职业发展没有什么大的发展趋势，将来二十多年也就那么混日子了。自然，这并没有对与错，仅是本人挑选。人浮于事。企业人比较多事少，...
公司来的新同事能力没我强,但是工资比我高,应该提出加薪还是辞职?_百度...
由于你上岗情况下这一职位的销售市场薪酬标准都还没那么高，可是这几年以往之后，这些职位的销售市场规范提升的频率超过你这两年薪水的上涨幅度，因此新同事要以现今规范上岗，是高过你现阶段工资待遇的。你尽管觉得这人能力不好，可是也有可能暂时没有表达出来罢了。
在工作中,最让人讨厌的是哪几种人?
一、恃才傲物，瞧不起别人 有些人总觉得自己名校毕业，家学渊源，对其他同事根本不放在眼里，似乎自己天生比别人高一等，哪怕能力再强，业绩再好，也会让人心理厌烦。这类人眼中似乎只有老板，甚至有时把顶头上司都不放在眼里，对人的态度傲慢，似乎跟同事共事就是降低他了一样，从态度和行为上不...
颛彼菲科： 想开些,其实工作有时候不是为别人而做的,而是为自己.不管老板或是同事是否欣赏和赞扬,做得好、做得对,都是自己得到了实实在在的提升和价值. 往好的地方想,明智的老板会知道谁对公司更有价值,员工的发展,公司才会有更好的发展;如果不幸是个白痴老板,那么你自己得到了能力和经验的提升,必然会有识才的地方找到你或适合你. 所以,不管环境如何,只要你自己能力够强、经验够丰富,到处都有广阔的舞台~用句俗话说“此处不留爷,自有留爷处”~加油!
涿州市17886054205： 你的下属工作很认真,很努力,就是做不好,你该怎么办 - ？
颛彼菲科： 如果培训后依然如此,只好调岗了,不轻易开除.
涿州市17886054205： 自己的合伙人心机很重,而且自私.很虚伪 该咋办? - ？
颛彼菲科： 首先你要说明你凭什么和他合作?我就举几个例子吧 他做每一件事情如果他得不到利益他绝对不做或者就算做了也不上心 生意人这样就对了啊?生活,工作要分开,生意就是生意,获取利益捞取好处是应当应分的他比你强,比你适合经商,问问自己他为什么要和你合作吧?你的资金?你的人脉?如果没有,你就偷笑吧.点到为止 希望你能明白 学聪明点 商场上 是你的一分也不能少 一天也不能等
涿州市17886054205： 工作认真负责但没有管理能力,怎么办? - ？
颛彼菲科： 这是你的一个机遇,如果你的上司不走,她现在的位子就轮不到你做. 每个机构都会有人员不稳定的时候,如果你接手,需要有一个过渡期,暂时的人员不稳定可以接受,只要业绩优秀,一切都不是问题
涿州市17886054205： 如何暖员工的心? - ？
颛彼菲科： 一个企业家能够成功的秘密只有一个,即他们是否能够跟他的搭档——员工们相处得好.要跟员工们相处得好,要建立良好的宾主关系,首先要采取“水涨船高”的办法,即要消除领导和下属之间的界限,视员工们为自己事业的合伙人.人们...
涿州市17886054205： 我觉得我的创业合伙人工作太懒散,怎么办? - ？
颛彼菲科： 首先以身作则,然后跟他做思想工作,如果他还是这样,就撤出资金,另找合伙人.
涿州市17886054205： 工作中责任心太强,能力又不行,老是处于被动的地位,怎么办? - ？
颛彼菲科： 工作中责任心强是好事,但不能不什么责任都推到自己身上,能力是可以提高的,要去锻炼,给自己机会.学会主动,其实有些事觉的很可怕,但自己遇到的时候就会发现其实没有什么.学会改变.
涿州市17886054205： 初创公司的合伙人不太愿意与其他合伙人、获得期权的核心员工配合,更要命的是他不再努力,工作效率非常低 - ？
颛彼菲科： 这个就是合伙人在合伙前面,没有把合伙所有人各自的工作职责没有分清楚,个人具体负责那一块工作不明晰,工作考核也不完善,致使公司人员在后期出来惰性行为.其实把个人出资额等做个明确规定,划分各自出资额占总出资额的比例是多少,分红就按这个比例来分;合伙人的工作职责,个人具体负责什么,相当于谁干老总,谁干CEO(执行官、总裁)、谁负责公司财务、谁负责公司采购、谁负责员工招录等行政管理,责任到位,事情到人.
涿州市17886054205： 合伙人之间工作与不工作的工资问题 - ？
颛彼菲科： 这种做法在企业开办初期的一两年还是可行的,长期肯定不可以这样运行.对于合伙人的工资问题,其实从一开始就要有明确规定,如参与企业管理工作的就必须有工资,不参与企业管理的就没有工资,只能拿分红.否则企业就难以为继
涿州市17886054205： 合伙企业应该注意哪些 - ？
颛彼菲科： 合伙人在合作过程中最为忌讳的是互相猜忌,打自己的小算盘,这样的合作肯定不会长久的.出现问题要本着真诚、互信、公心态度来解决,有什么事情放到桌面上来讨论,就事论事,大家如果都是出于公心,分歧是很容易得到解决的.在选...
