备件管理都有哪些目标及主要任务？

当前土地管理的主要任务有哪些？~

严格保护耕地。落实土地用途管制制度，划定基本农田并实行永久保护，从严控制建设占用耕地。严格执行占用耕地补偿制度，加强补充耕地管理，确保建设占用耕地足额补充；强化耕地数量、质量和生态管护，做好耕地质量等级监测；完善耕地保护利益调节与共同责任机制。
推进土地资源节约集约利用。落实节约优先战略，通过控制规模、完善标准、健全机制、创新技术等手段，严格控制新增建设用地规模，强化存量建设用地挖潜，优化城乡土地利用结构，建立健全节约用地评价考核制度，提高资源节约集约利用水平，促进资源节约型社会建设。
编制实施国土规划。围绕国家经济社会发展战略和国土空间发展战略，加快编制和实施全国国土规划纲要，统筹谋划国土开发、利用、保护和整治；有序开展区域性国土规划编制实施，建立健全全国国土规划层级体系，促进区域协调发展和城乡统筹发展；加强国土规划规范化和制度化管理，健全国土规划实施保障机制。
加强和改善土地调控。强化土地利用总体规划的整体管控作用，做好其他规划在用地方面与土地利用总体规划的衔接，切实维护规划的权威性和严肃性；综合应用土地利用计划、土地供应、地价等政策工具，维护经济平稳运行；提高土地政策与财政、货币、投资、产业、区域等政策的协同性，建立土地政策与投资政策的双向制约调控机制；完善房地产用地供应政策，加大普通商品住房用地供应力度，确保保障性安居工程建设用地。
推进国土综合整治。积极部署国土综合整治，划定重点保护和整治区域，有针对性地制定区域性和综合性国土整治计划；推进矿山地质环境治理恢复和矿区土地复垦，建立分类管理机制，实施重点工程；依法落实土地复垦责任，建立土地复垦监管和监测制度，加强土地复垦权属管理；加快制定土地复垦技术规范和标准。
深化国土资源管理制度改革。坚定推进国土资源重点领域和关键环节的改革，推进国土资源市场建设，健全国土资源宏观调控机制，推进国土资源管理依法行政，规范推进农村土地管理制度改革，加快国土资源信息化建设，创新国土资源管理机制。

备件管理工作的内容按其性质可分为以下四项：1、备件的技术管理备件的技术管理是备件管理工作的基础，主要包括：备件图纸的收集、测绘、和备件图册的编制；各类备件统计卡片和储备定额等基础资料的设计、编制工作。2、备件的计划管理备件的计划管理是指从编制备件计划到备件入库这一阶段的工作，主要包括：年月自制备件计划，外购件年度及分批计划，铸、锻毛坯件需要量申请、制造计划，备件零星采购和加工计划，备件修复计划的编制和组织实施工作。3、备件的库房管理备件的库房管理是指从备件入库到发出这一阶段的工作，主要包括；备件入库检查、维护保养、登记上卡、上架存放，备件的收、发及库房的清洁与安全，订货点与库存量的控制，备件消耗量、资金占用额和周转率的统计分析和控制，备件质最信息的收集等。4、备件的经济管理备件的经济管理是指备件的经济核算与统计分析工作，主要包括：备件库存资金的核定、出入库账目的管理、备件成本的审定、备件各项经济指标的统计分析（主要包括：备件资金周转率、备件资金占用率、备件储备资金金额、高价值备件上机率等[1]）等，经济管理应贯穿于备件管理的全过程，同时应根据各项经济指标的统计分析结果来衡量检查条件管理工作的质量和水平。在维护和修理设备时，用来更换已磨损到不能使用或损坏零件的新制件和修复件称为配件。为了缩短设备修理停歇时间，事先组织采购、制造和储备一定数量的配件做为备件。备件是设备修理的主要物质基础，及时供应备件，可以缩短修理时间、减少机损失，供应质量优良的备件，可以保证修理质量和修理周期，提高设备的可靠性。因此，备件管理是设备维修资源管理的主要组成部分。

在维护和修理设备时，用来更换已磨损到不能使用或损坏零件的新制件和修复件称为配件。为了缩短设备修理停歇时间，事先组织采购、制造和储备一定数量的配件做为备件。备件是设备修理的主要物质基础，及时供应备件，可以缩短修理时间、减少机损失，供应质量优良的备件，可以保证修理质量和修理周期，提高设备的可靠性。因此，备件管理是设备维修资源管理的主要组成部分。
备件管理的目标：
备件管理的目的是用最少的备件资金，合理的库存储备，保证设备维修的需要，不断提高设备的可靠性、维修性和经济性。并做到以下几点；
（1）把设备突发故障所造成的停工损失减少到最低限度。
（2）把设备计划修理的停歇时间和修理费用降低到最低限度。
（3）把备件库的储备资金压缩到合理供应的最低水平。
备件管理的主要任务：
（1）及时有效地向维修人员提供合格的备件。为此必须建立相应的备件管理机构和必要的设施，并科学合理地确定备件的储备品种、储备形式和储备定额，做好备件保管供应工作。
（2）重点做好关键设备维修所需备件的供应工作。企业的关键设备对产品的产品和质量影响很大，因此，备件管理工作的重点首先是满足关键设备对维修备件的需要，保证关键设备的正常运行，尽量减少停机损失。
（3）做好备件使用情况的信息收集和反馈工作。备件管理和维修人员要不断收集备件使用中的质量、经济信息，并及时反馈给备件技术人员，以便改进和提高备件的用性能。
（4）在保证备件供应的前提下，尽可能减少备件的资金占用量。备件管理入员应努力做好备件的计划、生产、采购、供应、保管等工作，压缩备件储备资金，降低备件管理成本。

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吕黛三黄： 节约成本控制故障停机

源汇区17146477061： 化工厂设备备品备件管理制度要怎么写? - ？
吕黛三黄： 设备备品配件管理制度第一章 总则第一条 备品配件通称备件,是为了缩短检修时间而事先准备供检修时更换的零部件.第二条 备件管理是指备件的生产订货供应储备的组织与管理,它是设备维修资源管理的主要内容.第三条 备件管理的目...

源汇区17146477061： 找“备品备件管理制度” - ？
吕黛三黄： 1.根据设备状况和备件库库存情况,每月24日前提出一次备件补充计划,由工程部分管担当汇总.备件申请单要求统一格式(见附件),如需要图纸则必须添附图纸,各担当每日跟催并确认备件到货情况. 2.紧急的备件可以先联系采购购买再补...

源汇区17146477061： TPM管理体系如何建立 - ？
吕黛三黄： TPM管理体系的建立步骤: 1、准备阶段 此阶段主要是制定TPM计划,创造一个适宜的环境和氛围.可进行如下四个步骤的工作. ①TPM引进宣传和人员培训 主要是向企业员工宣传TPM的好处,可以创造的效益,教育员工要树立团结概念,...

源汇区17146477061： 化工行业备品备件库分几大区域? - ？
吕黛三黄： 钢材,机电,仪表,溶剂(催化剂,添加剂),劳保用品.

源汇区17146477061： 备件的成本控制 - ？
吕黛三黄： 港口企业备件管理的职能已不仅仅局限于购买、存储,保证设备正常运转,而是越来越注重降低备件成本,加快资金周转,成为影响港口企业运营成本的重要因素.换言之,备件管理的目标更加明确,就是在备件管理的主要环节上引进科学管理方法,用最少的资金、合理的储备,将必需的备件按质、按量、按时送到指定地点,保证设备维修的需要,提高设备的使用可靠性、维修性和经济性,以取得最佳的管理效益.

源汇区17146477061： 4s店备件主管工作职责 - ？
吕黛三黄： 配件主管岗位职责 1)负责配件订货计划和库位改善; 2)负责制定配件的储备上下限定额; 3)负责到货配件的入库; 4)负责新车计划、配件知识的培训工作; 5)对新老车型、库存限额的计划和预见能力; 6)对员工专业的提升和现场管理能力

源汇区17146477061： 建筑企业机械设备管理的任务和内容包括哪些 - ？
吕黛三黄： 建筑企业机械设备管理与一般企业设备管理基本任务相差不大,但具体内容上建筑企业的设备精度不高,相对粗大笨,管理难度相对较低,管理特色上有些差别.建筑企业起重起吊设备安全使用,和砼设备日常维护,是建筑企业设备管理的重点...

源汇区17146477061： 设备管理制度 - ？
吕黛三黄： 原发布者:haiyinyixiao 设备使用管理制度1.目的作用正确使用设备是保证设备正常运行,避免设备的不正常磨损或损坏,防止人身、设备事故的发生,延长设备的使用寿命和大修周期,降低备件消耗,减少维修费用,确保生产正常进行的关键之...

源汇区17146477061： 请问设备管理的主要工作是什么? - ？
吕黛三黄： 1设备检修管理 2设备润滑管理 3设备备品备件管理 4设备事故管理 5设备维护管理 6设备三级巡检管理 7设备计划检修 8设备固定资产管理 9设备档案管理 10设备技术资料及图纸管理