内业的工作职责

作者&投稿:答鬼 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
工程内业人员的工作职责?~

(1)项目经理
A、组织工程施工准备工作;B、负责组织项目工程施工生产,对工程项目的质量、安全、进度等直接负责,确保工程按合同完工;C、对工程进行合理计划、组织和协调,确保施工过程得到有效控制,确保施工有序进行;D、负责合理调配资源,搞好内外协调,保证工程质量和工期,满足合同要求。
(2)项目技术负责人
A、贯彻执行国家上级有关技术、质量的政策、规定、标准、规范;B、组织项目质量控制系统运行和管理,落实项目质量责任制,组织制定项目质量保证措施,确保实现项目工程质量目标;C、负责组织项目工程的技术、质量工作,组织分部分项工程的质量评定;D、负责对工程技术、质量进行监督检查;E、组织新技术、新工艺、新材料、新机具的推广应用;F、组织项目的工程技术和工程质量资料,负责施工现场质量记录的管理,组织整理竣工资料,组织绘制工程竣工图。
(3)施工工长
A、熟悉和掌握专业规程、规范、标准,负责解决本专业技术及质量控制的有关问题;B、制定与本专业有关的施工方案,确定关键工序及特种工艺的质量控制程序,对关键工序进行技术指导,填写质量检查和验收记录;C、认真按照质量体系程序文件及公司的相关管理规定,作好技术交底,记好施工日志;D、组织工序质量“三检”工作及分项工程质量检验评定工作,严格工序质量控制。
(4)质检员
A、负责对工程从开工到竣工各阶段的工程质量进行检验、验证,参与分部分项工程质量评定,并对分项、分部质量评定进行核查认可;B、负责对进货物质紧急放行和施工过程中的例外放行进行确认和继续检验、实验的监控;C、协助组织工程质量检查,负责工程质量的监控;D、作好质量专项检验、抽样检验工作,填写工程质量检查记录。

  一. 负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理
  1.负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作:在收到工程图纸并进行登记以后,按规定向有关单位和人员签发,由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸,且每一项目应收存不少于两套正式图纸,其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。竣工图采用散装方式折叠,按资料目录的顺序,对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。
  2. 收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档:负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作,注意保密的原则。来往文件资料收发应及时登记台帐,视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅,并及时送有关部门办理。确保设计变更、洽商的完整性,要求各方严格执行接收手续,所接收到的设计变更、洽商,须经各方签字确认,并加盖公章。设计变更(包括图纸会审纪要)原件存档。所收存的技术资料须为原件,无法取得原件的,详细背书,并加盖公章。作好信息收集、汇编工作,确保管理目标的全面实现。
  二. 参加分部分项工程的验收工作
  负责备案资料的编辑、填写、会签、整理、报送、归档:负责工程备案管理,实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处理。对桩基工程、基础工程、主体工程、结构工程备案资料核查。严格遵守资料整编要求,符合分类方案、编码规则,资料份数应满足资料存档的需要。
  监督检查施工单位施工资料的编制、管理,做到完整、及时,与工程进度同步:对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料,按施工顺序进行全程督查,保证施工资料的真实性、完整性、有效性。

内业资料员岗位职责 负责项目相关档案的收集、管理
1.负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作:在收到工程图纸并进行登记以后,按规定向有关单位和人员签发,由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸,且每一项目应收存不少于两套正式图纸,其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。竣工图采用散装方式折叠,按资料目录的顺序,对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。
2. 收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档:负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作,注意保密的原则。来往文件资料收发应及时登记台帐,视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅,并及时送有关部门办理。确保设计变更、洽商的完整性,要求各方严格执行接收手续,所接收到的设计变更、洽商,须经各方签字确认,并加盖公章。设计变更(包括图纸会审纪要)原件存档。所收存的技术资料须为原件,无法取得原件的,详细背书,并加盖公章。作好信息收集、汇编工作,确保管理目标的全面实现。 参加分部分项工程的验收工作
1. 负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档:负责工程备案管理,实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处理。对桩基工程、基础工程、主体工程、结构工程备案资料核查。严格遵守资料整编要求,符合分类方案、编码规则,资料份数应满足资料存档的需要。
监督检查施工单位施工资料的编制、管理,做到完整、及时,与工程进度同步:对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料,按施工顺序进行全程督查,保证施工资料的真实性、完整性、有效性。
按时向集团档案室移交:在工程竣工后,负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。文件材料移交与归档时,应有“归档文件材料交接表”,交接双方必须根据移交目录清点核对,履行签字手续。移交目录一式二份,双方各持一份。
4. 负责向市城建档案馆的档案移交工作:提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围的工程档案进行预验收,取得《建设工程竣工档案预验收意见》,在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。
5. 指导工程技术人员对施工技术资料(包括设备进场开箱资料)的保管:指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管交资料室。指导工程技术人员对工作活动中形成的,经过办理完毕的,具有保存价值的文件材料;一项基建工程进行鉴定验收时归档的科技文件材料;已竣工验收的工程项目的工程资料分级保管交资料室。 负责计划、统计的管理工作
负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报,按月编制施工统计报表:在平时统计资料基础上,编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。编报的统计报表要按现场实际完成情况严格审查核对,不得多报,早报,重报,漏报。
2. 负责与项目有关的各类合同的档案管理:负责对签订完成的合同进行收编归档,并开列编制目录。作好借阅登记,不得擅自抽取、复制、涂改,不得遗失,不得在案卷上随意划线、抽拆。
3. 负责向销售策划提供工程主要形象进度信息:向各专业工程师了解工程进度、随时关注工程进展情况,为销售策划提供确实、可靠的工程信息。 负责工程项目的内业管理工作
1.协助项目经理做好对外协调、接待工作:协助项目经理对内协调公司、部门间,对外协调施工单位间的工作。做好与有关部门及外来人员的联络接待工作,树立企业形象。
2. 负责工程项目的内业管理工作:汇总各种内业资料,及时准确统计,登记台帐,报表按要求上报。通过实时跟踪、反馈监督、信息查询、经验积累等多种方式,保证汇总的内业资料反映施工过程中的各种状态和责任,能够真实地再现施工时的情况,从而找到施工过程中的问题所在。对产生的资料进行及时的收集和整理,确保工程项目的顺利进行。有效地利用内业资料记录、参考、积累,为企业发挥它们的潜在作用。
3. 负责工程项目的后勤保障工作:负责做好文件收发、归档工作。负责部门成员考勤管理和日常行政管理等经费报销工作。负责对竣工工程档案整理、归档、保管、便于有关部门查阅调用。负责公司文字及有关表格等打印。保管工程印章,对工程盖章登记,并留存备案。做好职工食堂每天生活安排和职工生活用品购置、发放、保管工作。负责完成领导交待其它设备、用品采购、发放、保管工作。 完成工程部经理交办的其他任务
按时按量按质的完成工程部交办下来的任务!做好本职工作,与相关部门做好配合! 内业资料员在施工中应该是占有很重要位置的,但是却很少人愿意从事,因为施工中项目对现场技术人员的重视程度远远高于资料员,这就会出现下列情况:施工过程中,没有检查的情况下,资料员是没有人会想起他的位置的;资料员平时充当的角色仅仅是发放文件的人员;检查时,资料堆积,领导此时重视,但情况已经不好控制,检查合格则以,不合格资料员被催道最前列,这种情况,使一些资料人员产生转行想法,资料员流失;即使有的单位重视资料,但是很多资料也是假的,这样使资料员产生一种误解,资料任何人都能编好,加速了资料员转为现场技术人员的速度和决心。
其实在行业标准中明确的标示出内业资料员的职业,像内审员培训和考试,都是针对内业资料这一块的,他的行业标准应该也是有所规定的,其职业标准实际上很杂乱,现行的好像是对别的行业的资料管理比较多,而关于建筑施工方面却很少,建议应该组织和编写这方面的规定,确定职位的重要性 内业资料的岗位作用:
1、 体现了工程实体质量状况、项目过程管理与控制情况;
2、监督了项目对建设工程法律、法规、标准、规范,特别是强制性标准的执行情况;
3、是对建设工程进行检查、维修、管理、改扩建的重要依据;
4、提供并积累了建设工程全过程重要的信息资源;
5、对划分质量责任,提供直接、真实、确凿的法律依据;
6、通过对资料或数据的统计、分析、计算等,及时发现、解决并处理问题。



主要是整理档案,和文员有类似之处


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