人事部和人力资源部究竟有什么区别?

行政、人事、人力资源的关系和区别是什么呢？~

1、联系：首先人事部与行政部都是属于人力资源管理工作，被称之为：企业人力资源规划——企业组织结构。
2、区别：其实人事部与行政部属于两个不同的部门，人事部主要管理公司人力资源六大模块的工作；而行政的工作相对杂，期间也会接触到部分人事方面的行政工作；他们都是公司的职能部门，为业务部门服务；再次，大公司人事与行政的功能划分还是很清晰的，两个部门各尽其责，相互促进。
3、行政主是处理公司包括公司项目资质申报办理，公章使用管理，规章制度的制度和修正，食堂、宿舍、保卫、日常维修工程的处理。
4、人事工作就是从岗位的合理配置、人员招聘入离职、培训和技能开发、薪酬制定、绩效考核、劳动关系处理这几个模块的工作来安排。
5、人力资源应该是人事的发展，但不能说人事部门本身具有缺陷，只是一般意义上的解说歪曲了人事部的意义。人力资源的意义发展是其本身职能的发展而非部门名称的原因，因此人事部并没有过时之说。其本身职能的变化和发展应该具有时代意义。

扩展资料：
企业组织架构设计没有固定的模式，根据企业生产技术特点及内外部条件而有所不同。但是，组织架构变革的思路与章法还是能够借鉴的。
组织架构变革应该解决好以下四个结构：
职能结构，一项业务的成功运作需要多项职能共同发挥作用，因此在组织架构设计时首先应该确定企业经营到底需要哪几个职能，然后确定各职能间的比例与相互之间的关系。
层次结构，即各管理层次的构成，也就是组织在纵向上需要设置几个管理层级。
部门结构，即各管理部门的构成，也就是组织在横向需要设置多少部门。
职权结构，即各层次、各部门在权力和责任方面的分工及相互关系。
企业组织结构图是组织架构的直观反映，是最常见的表现雇员、职称和群体关系的一种图表，它形象地反映了组织内各机构、岗位上下左右相互之间的关系。
企业组织架构图是从上至下、可自动增加垂直方向层次的组织单元、图标列表形式展现的架构图，以图形形式直观的表现了组织单元之间的相互关联，并可通过组织架构图直接查看组织单元的详细信息，还可以查看与组织架构关联的职位、人员信息。
作用
可以显示其职能的划分。
可以知道其权责是否适当。
可以看出该人员的工作负荷是否过重。
可以看出是否有无关人员承担几种较松散,无关系的工作。
可以看出是否有让有才干的人没有发挥出来的情形。
可以看出有没有让不胜任此项工作的人担任的重要职位。
制定方法
首先，要确定企业的组织架构类型。
组织架构类型分为：有限公司制、子公司制、连锁制、事业部制、分公司制。
参考资料：百度百科--企业组织结构

“人力资源部”与“人事部”的区别在于：
“人力资源部”的概念是在上世纪末从美国引入的，在此之前，我国企业中的人事管理部门叫人事部。

人事部是对企业中各类人员在组织形式上进行管理的部门；人力资源部是对企业中各类人员形成的资源（即把人作为资源）进行管理的部门。

既然把人作为资源来管理，就应该考虑到这样几个问题：

1.资源是否已得到识别和配置？
2.如何进行资源配置以达到最优化的程度？
3.如何进行资源的充分利用？
4.资源是否应根据内部和外部环境的变化而变化？等等。

人力资源部与人事部相比内涵已有改变，这必然导致工作形式和内容的变化。

如果以上这些具体工作内容未纳入企业的总体战略规划，那么人力资源部的功能还是不能体现出来。因此，企业首先应搞清人力资源部的内涵和工作内容，然后针对这些内容从战略的高度进行规划，并制定相关的政策，确定相应的框架。启动该系统，并在执行过程中不断地改进和提高，这样才能实现人力资源管理的目标。

要理解人力资源的内涵并完成具体工作内容是需要一定的能力和权限的。有些人士认为，人力资源部门定位太低，无法统筹管理公司人力资源的问题。对此，可以这样解释：如果没有上面所提到的能力，当然得不到很高的定位，即使给了，也不能完成使命。相反，如果已具备了该项系统的运行能力，并在工作中有出色的表现，企业的老总自然会赋予相应的权限，促进人力资源的建设，从而推动整个企业的发展。

人力资源不同于一般的资源，它是以知识为基础，以能力为导向的一种复杂的实体，其特点是量化分析较难，全面识别不易，管理要求较高。相信随着企业的发展，企业的人事管理肯定会进入人力资源管理的境界。

"人力资源部"的概念是在上世纪末从美国引入的，在此之前，我国企业中的人事管理部门叫人事部。 人事部是对企业中各类人员在组织形式上进行管理的部门；人力资源部是对企业中各类人员形成的资源（即：把人作为资源）进行管理的部门。 既然把人作为资源来管理，就应该考虑到这样几个问题： １、资源是否已得到识别和配置？ ２、如何进行资源配置以达到最优化的程度？ ３、如何进行资源的充分利用？ ４、资源是否应根据内部和外部环境的变化而变化？。 人力资源部与人事部相比内涵已有改变，这必然导致工作形式和内容的变化。 如果以上这些的具体工作内容未纳入企业的总体战略规划，那么人力资源部的功能还是不能体现出来。因此，企业首先应搞清人力资源部的内涵和工作内容，然后针对这些内容从战略的高度进行规划，并制定相关的政策，确定相应的框架，启动该系统，并在执行过程中不断地改进和提高，这样才能实现人力资源管理的目标。 要理解人力资源的内涵并完成表中所列的具体工作内容是需要一定的能力和权限的。有些人士认为，人力资源部门定位太低，无法统筹管理公司的人力资源的问题。对此，可以这样解释：如果没有上面所提到的能力，当然得不到很高的定位，即使给了，也不能完成使命。相反，如果已具备了该项系统的运行能力，并在工作中有出色的表现，企业的老总自然会赋予相应的权限，促进人力资源的建设，从而推动整个企业的发展。也就是说，从某种角度来讲，定位（或地位）和权限有时候是通过自己的能力表现争取得来的，而不是上级平白无故地赠予的。 人力资源不同于一般的资源，它是以知识为基础，以能力为导向的一种复杂的实体，其特点是量化分析较难，全面识别不易，管理要求较高。相信随着企业的发展，企业的人事管理肯定会进入人力资源管理的境界。

人力资源部是企业进行人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效薪酬管理，劳动关系管理的部门。
劳资全称是劳动方和资本方，企业里的劳资部，就是处理企业雇用方和劳动者之间的问题的部门，主要是处理矛盾的;

那个当然是有所区别啦。虽然两个部门管理的事务大同小异，但是，人力资源部所包含的内容却比人事部来得广泛得多，可以理解为人事部是人力资源部的一个下属部门。应该大概可以这样子去区别吧 人事部基本是调派工作这样的事

“人力资源部”的概念是在上世纪末从美国引入的，在此之前，我国企业中的人事管理部门叫人事部。
　　人力资源部是对企业中各类人员形成的资源（即把人作为资源）进行管理的部门。
1、负责在公司内部推行全面劳动工资管理，负责办理新职工审查、录用和新工种、新岗位的培训工作，负责安排外单位职工的代培工作，配合有关部门安排好职工业务培训。

2、负责编制年度劳动计划、工资基金计划和季、月度工资基金调整计划，报上级部门审批后实施。

3、负责办理职工调动，以及全员劳动合同制的各项管理工作。负责归口办理使用临时工、季节工、外包工的各项手续及档案管理工作。

4、负责做好职工晋级、工资调整和新进人员转正定级工作。

5、牵头制定岗位定员和劳动定额，完善劳动组合，提高劳动生产率，抓好企业两级劳务市场管理，安置好富余人员。

6、负责办理职工的养老保险工作。

7、负责督促执行《考勤制度》等厂规厂纪，会同有关部门检查劳动纪律的执行情况，提出违纪职工的处理意见，并执行公司决定。

8、负责审核各项假别的审批手续，并做好工资、各项津贴、补贴、加班工资的审核工作。

9、会同安全、技术管理等部门制定、修改营养费的发放标准，会同有关部门做好职业病患者的劳动鉴定，并积极做好岗位调整安置工作。

10、会同有关部门制定劳动保护用品的发放标准和办法，并组织实施。

11、负责公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事档案，并按规定办理接转、阅档工作。

12、审批技术工种、特殊工种、关键要害岗位的人员变动，并配合做好特殊工种的技术培训、考核、发证工作。

13、根据国家有关规定和政策，会同有关部门妥善安置好退休职工，做好职工因工死亡的抚恤工作，以及供养直系亲属的劳保待遇工作。

14、负责公司中层干部的教育、培养、考察、使用等管理工作。负责公司中层后备干部队伍的建立、考察、培养和使用。

15、负责编制职工教育和岗位培训的长远计划和年度计划并组织实施，对公司的各种培训进行协调、指导和监督。牵头办好各类型的培训班，会同有关部门开展专项教育，负责专业技术人员的继续教育考核、职称管理，负责外出培训、进修和脱产学习一年以上在职职工的管理工作。

16、协助公司领导和有关职能部门制定内部监督管理方面的规章制度。

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西夏区13363185293： 人力资源与人事有何区别 - ？
怀超维百： 随着社会的发展,社会把“人”看的越来越重,所以提出了“以人为本”的概念,就是说把人当成做工作最重要的资源,所以才会出现“人力资源”这个词语.以前叫“劳资科”,后来叫“人事部”,如今“叫人力资源部”,从叫法的不一样可以看出,人的作用越来越大!

西夏区13363185293： 人事部和人力资源部是一回事吗 - ？
怀超维百： 严格说不是一回事. “人力资源部”与“人事部”的区别在于: “人力资源部”的概念是在上世纪末从美国引入的,在此之前,我国企业中的人事管理部门叫人事部.人事部是对企业中各类人员在组织形式上进行管理的部门;人力资源部是对...

西夏区13363185293： 人力资源部和人事部哪个大? - ？
怀超维百： “人力资源部”与“人事部”的区别在于: “人力资源部”的概念是在上世纪末从美国引入的,在此之前,我国企业中的人事管理部门叫人事部. 人事部是对企业中各类人员在组织形式上进行管理的部门;人力资源部是对企业中各类人员形成...

西夏区13363185293： 人力资源部和人事部的区别 - ？
怀超维百： 从企业内部的职责上没有任何的区别,都是管理人员的招收、考核、升迁等的管理工作,但是人力资源的职能更宽一些,区别就是把人当成企业的一个资源或者说是财产来对待,重视了人的能力、意识、教育和培训工作的管理, 使职工更好的为企业的发展服务.

西夏区13363185293： 人事部和人力资源部究竟有什么区别? - ？
怀超维百： 那个当然是有所区别啦.虽然两个部门管理的事务大同小异,但是,人力资源部所包含的内容却比人事部来得广泛得多,可以理解为人事部是人力资源部的一个下属部门.应该大概可以这样

西夏区13363185293： 人力资源部和人事部是一样的性质吗?如果不是,那区别在哪里? - ？
怀超维百： 很多人认为,这二者是相同的部门,只是个部门的叫法不同, 其实, 二者本质上还是有区别的, 人事部主要是体现在职能上,管人事工作, 是人力资源部的具体办事部门,主要处理具体的事务,如招聘、关系调动、档案管理等等接近行政性的工作,所以也有公司叫行政人事部; 而人力资源部主要体现在功能上, 具有战略性定位的含义,更侧重于对人员能力的开发,将人作为一种资源,以开发其潜能为核心,包括人力资源的预测与规划,工作分析与设计,人力资源的维护与成本核算,人员的甄选录用、合理配置和使用,还包括对人员的智力开发、教育培训、调动人的工作积极性、提高人的科学文化素质和思想道德觉悟,等等

西夏区13363185293： 人事部和人力资源部的区别 - ？
怀超维百： 人事部是人力的管理部门是老板人事命令的执行部门,而人力资源则是人力的挖潜及决策部门,但在目前中国的国企中只是叫法不同,前者比较老土后者时髦,仿佛企业因此就可以上升至国际化的公司,确

西夏区13363185293： 请问人事部与人力资源部有什么区别?？
怀超维百： 亲爱的青青...那个当然是有所区别啦.虽然两个部门管理的事务大同小异,但是,人力资源部所包含的内容却比人事部来得广泛得多,可以理解为人事部是人力资源部的一个下属部门.应该大概可以这样子去区别吧~~^=^

西夏区13363185293： 人事部和人力资源有什么区分了? - ？
怀超维百： 其实都是一个部门,只是有些公司对人力部门的称呼不一样而已 有的公司叫人事部 有的叫人资部 有的叫人力资源部 没有区别的

西夏区13363185293： 人力资源和人事的区别? - ？
怀超维百： 人事管理是传统概念,只管理人事档案、工资、福利等, 人力资源管理内涵比较宽泛,主要包括企业人力资源战略的制定,员工的招募与选拔,培训与开发,绩效管理,薪酬管理,员工流动管理,员工关系管理,员工安全与健康管理等.