设备管理人员的工作计划
设备管理人员的工作计划
目的：为加强设备的管理，安全、合理、有效地发挥设备效能，做到正确使用设备，使设备保持处于良好的工作状态，以保证设备的长周期、安全稳定运转，故制定工作计划如下。
1、严格遵守公司各项规章制度，严以律己。
2、明确岗位职责，短时间内尽快熟悉本公司所有生产设备，做到账本与现场实物相对应。
3、着手实施设备台账的管理，负责对生产设备进行台账登记、维修保养等日常管理工作，负责生产设备的使用和维护，确保设备台账的完整性。(如：设备台账、设备管理卡(设备履历表)、设备维修保养计划、设备日检点记录等)。注：保养计划要真实可行,符合设备管理的要求,具有可实施性，拒绝空套。
4、根据需要编写《生产设备操作规程》，发放给使用部门。对于精密、大型设备或关键、特殊工序所用的设备以及检验和试验的仪器设备均要编制相应的操作规程，同时要求相关操作人员应接受适当培训，操作人员通过现场考核，确认合格后方可让其操作。
5、做好备品备件的管理，先从各设备随机使用说明书上收集各个易损件的型号及参数，说明书上没的从现场设备上收集及平时检修过程中收集。关于备品备件的库存问题，在做到不积压、不浪费的前提下，结合实际使用情况保证随要随取，不因备件问题而耽误抢修时间。注：做好设备备件台账。
6、管理中严格执行“三好” “四会” “五定”原则。即：“管理好、使用好、检修好” “会使用、会保养、会检查、会排除故障”，“定岗、定员、定时间、……”
7、要参与实践，从实践中积累经验，从经验中吸取教训不断修正、不断完善设备的管理工作。
8、工作中合理处理与各相关人员之间的`关系，注重培养团队合作精神，发挥团队力量是设备管理好坏的关键之一。
9、做好与各设备生产厂家之间的协调、合作关系。
10、安全生产，安全施工。
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狠抓日巡视工作,做好修前调查工作,根据设备的特点,制定有针对性的天窗检修计划,减少过剩修,将有限的天窗时间用在真正需要修的设备上。 5、对外委单位的管理要进一步加强,首先是安全管理上要从严,坚决杜绝行车事故、高空坠落、触电伤害事故。通过加大跟表作业、日常检查频次帮助工区发现并解决一些安全问题。在设备检修上...
管理岗位工作计划怎么写
根据岗位情况有计划的选送人员进行业务技能培训,满足岗位工作要求。 二、做好档案管理的体系建设基础工作 认真贯彻国家档案局《企业档案工作规范》和集团关于档案管理的要求和标准,以档案的完整、齐全、安全和利用为目标,制定和完善各项档案管规章制度,构建科学、合理、配套的档案管理制度体系。规范档案编目、台帐资料分类...
设备管理员的责任和能力有什么?
设备管理员岗位职责.1. 贯彻设备管理各项规章制度，制订设备维修计划和生产设施之维护保养管理工作。2. 负责建立设备、模具台帐统一编号，对日常设备、模具进行维修管理。3. 参加设备、模具更新、改型工作，需添置设施、工装模具，由生产部提出申请，设备管理员办理。4. 根据公司生产实际情况，...
企业管理人员的绩效考核办法怎么制定
对于经理层面的人员目标要包括收入、成本、安全、效率等方面并进行细化,业务人员的目标要更具体,与岗位职责相结合,如工作计划达成率、费用控制率、差错率、客户满意度等等进行细化,内勤人员的工作主要从职责中进行提炼,可以按时间节点、质量来评价内勤人员的工作态度与技能。指标的设定注意要具体化不能是抽象的;可衡量,...
企业基层管理人员的职责是什么?
基本职责：1、督促——督促、指导员工按规定完成接待任务，优秀的主管是在不间断的巡视之中完成这一管理职能。2、沟通——主管必须具有善处人际关系、处事应变的能力和解决日常业务中突发事件的能力。3、协调——现场工作与各部门之间关系密切，主管人员必须具有较强的横向联系能力和协调能力。4、计划与实施...
小学图书管理计划200字
图书室要及时开放、工作到位。加强管理工作。报刊要及时回收、装订、登记。装订要规范,编号要正确,主动与有关人员联系,索取、收集、积累有关教学参考资料,为教育教学服务。进一步提高图书的利用率,充分发挥图书的社会效益和育人效益。每学期要完成生均借书3次以上的任务。图书室对师生全天开放,要上好阅览课。继续做好...
如何做好计划工作
确保能够顺利完成任务。4.任务验收：根据设定的目标和指标，对的完成情况进行监督和验收，及时纠正偏差和调整进度。5.学习反思：对工作进行及时的学习和总结，查找问题和改进不足之处，为下次工作做好准备。6.沟通协调：开展工作需要多部门、多个人员的协同合作，要加强沟通、协调和协作，确保顺利完成。
设备管理人员年度工作总结
设备管理人员年度工作总结1 “经验总结辞旧岁,绩效提高是新春”,20XX年度的工作已近尾声,回顾过去的一年,在车间主任的正确领导下和公司各部门的紧密协助下车间年初制定的生产任务顺利完成,车间对设备管理、技术改造、检修安排等工作做了具体的工作部署。保全全体员工发挥了各自的积极性,热情认真地工作,基本上完成了车间交...
违反《安全生产法》的法律责任是什么?
《安全生产法》第六章法律责任中从77条至95条共19条，主要规定了对负有安全生产监督管理职责的部门的工作人员、承担安全评价、认证、检验、检测的机构。各级人民政府工作人员、其他国家机关工作人员以及生产经营单位及有关人员、从业人员违反《安全生产法》所应承担的法律责任，包括民事法律责任、行政法律责任...
管理计划书范文
管理计划书范文,作为一名职场人员在制定工作计划的时候一定要结合自己的真实能力,切忌急于求成,我们的工作才会在不断总结中完善自己工作能力。以下分享管理计划书范文。 管理计划书范文1 一、 工程概况 总承包合同的工作内容包含:土建工程、装饰工程、电气工程、给排水及采暖工程、通风与空调工程。 外立面装饰装修工程...
叶紫降压： 那看你重点是干什么的.工作计划内容:设备投资预算计划、设备检修计划、设备润滑计划、设备能耗计划等等
西吉县19518992172： 设备管理员工作目标 - ？
叶紫降压： 设备管理的目标: 1、资产管理,确保设备资产的安全; 2、设备使用性管理,确保设备处于完好; 3、设备维护保养计划的制定和实施; 4、设备状态预测,通过设备检测分析对设备进行管理; 5、设备费用管理,统计、分析设备的能源、维修费用、维修材料等费用的分析,以及改善方案; 6、设备能力分析,对现有设备能力进行分析,提出设备配置计划; 设备管理在高一点的层面有许多工作可以做,你可以看一下相关的书籍,这类书籍很多;
西吉县19518992172： 设备主管岗职责 - ？
叶紫降压： 去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:何娟1.基本资料 岗位名称:|设备管理主管|岗位编号:|岗位类别:|设备管理| 所属部门:|岗位定员:|1|岗位级别:|直接上级:|安全环保副总|直接下级:|0人|间接下级:|0 2.岗位概要 工作概要:协助...
西吉县19518992172： 设备管理主管主要工作内容是什么? - ？
叶紫降压： 设备主管岗位职责概述:1设备主管在厂部分管副总经理、技术部经理领导下,具体负责组织实施全厂的设备管理工作.2制订、贯彻和执行有关设备管理的各项规章制度.3建立设备的台帐、卡片、档案,统管全厂的设备技术资料.4负...
西吉县19518992172： 设备管理员的职责是什么? - ？
叶紫降压： 设备管理员岗位职责一、负责接受并办理设备的入库、分发等手续,对新到设备现场填写验收单各项内容,完成所管设备贴标牌等一系列手续.二、受理在用设备的调配、调拨申请.三、根据有关规定受理各设备的报废、报损手续.参加由...
西吉县19518992172： 质检站设备管理员岗位职责怎么写? - ？
叶紫降压： 主要是跟库管差不多的,管理好设备以及工具等,发现问题及时处理,保持设备的正常使用情况.
西吉县19518992172： 1.你作为企业的一名设备主管,如何做好本企业的设备管理工作? - ？
叶紫降压： 作为一名设备管理负责人,首先要对企业内部的设备有比较深的了解,制订设备保养维修计划,制订并完善设备档案.其次:监督设备管理制度的执行情况,设备的保养维修计划的落实情况等.其三:培训设备维修人员,操作人员,确保按设备使用要求维护好设备,使用好设备.其四:注意收集企业所需要的设备信息,挖掘设备潜力,为设备改造做好准备.其五:协助做好设备维修工作.其六:经常对设备维修、使用情况进行检查,并对发现的问题进行及时有效的处理. 谢谢你的问题.
西吉县19518992172： 设备维修保养及年度计划 - ？
叶紫降压： 去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:zhuyuw设备维修保养及年度计划 1.目的 保持厂基础设施、设备的良好状态,以保证使用过程效能,确保产品满足顾 客的要求. 2.范围 适用于本厂基础设施、设备的控制和管理. 3.职责 3.1生产部是...
西吉县19518992172： 怎样才能做好一名化工企业的设备管理员 - ？
叶紫降压： 企业为了适应市场的需要,加强成本管理,降低成本支出,提高企业经济效益,对公司经营的所有的步骤都会进行成本控制.但是管理工作难度是很大的,特别是施工机械设备的可靠性和机械设备费用比较难以控制,因此,它也就成为控制成本...
西吉县19518992172： 请描述作为一名设备管理人员在项目的主要工作? - ？
叶紫降压： 简单的说,做为设备管理人员,如何提高设备保障能力是非常重要的,除此之外,设备的资产管理,设备的保值增值,这些都是设备管理人员的课题. 从基础的来说,协助企业建立健全设备管理的各项规章制度和管理流程,建立起设备管理体系,明确各级管理人员直至设备操作人员的职责和权限;组织建立各类设备的操作规程和维护保养指导文件和作业标准,这些基础的东西都很有必要.同时要建立起企业的设备保障体系,设备出现故障要能够及时得到维修恢复,不能耽误正常生产.做的再好一点,能够开展起预防性维修和预见性维修工作就更好了.
