如何做好鞋厂针车管理？
鞋厂针车管理流程如下：
1、每天按时擦干净机器、保养好机器。
2、车样前先看懂样品单，检查高频、电绣是否与样单相符，了解原样鞋的结构和车法，察看纸板，有问题应提前发现，及时解决，绝不允许事后解决。
3、应对准点、线、车盖点线不超过0.8 – 1mm。
4、包边要结实、细、不出现粗糙、松等现象。
5、针距3 – 3.5针/cm，边距1.2 – 1.5mm、行距2-2.0mm。
6、车鞋舌和后方里布时边要顺着样板的形状车，不能出现变形现象，白里布要加PE塑料保护膜，且车线要与材料同色。
7、车织带前应用火把两头烤固，免出现撕裂现象，要长短错开车。
8、包海棉时，海棉要凸出围口5mm，围口不要拉太紧，要显得饱满结实，曲线流畅，必要时加高发泡等材料，绝不允许海棉下掉。
9、前头港宝贴于离边跑4mm，刚好第二道线压边处。这样就不会出现前头容易变形现象，后港宝贴于离帮脚12mm处，且后港宝上口半圆要削边。
10、鞋头里布网脚开口处要拼缝。拼缝针3.5 – 4针/mm。
11、PU，皮鞋削皮对接处要擦胶敲平，不能出现凹凸现象。
12、中帮网脚线顺边脚距离2mm。
13、边肚出现空的情况要擦胶贴合牢固。
14、反毛皮、PU牛巴大面积的要加切片补强，以免出现皱折。
15、遇到有庇点、色差、坏料，禁止使用，不合格的高频、绣花等杜绝流入生产。
16、车好的帮面要重新检查一遍，干净线头，同样单、鞋一并交给管理。
17、要做好工序间的互检，保证产品质量。
据我所知，鞋厂车间主管一般是3000-4000元不等，这主要看您所在工厂的业绩和管理状况来定。不过作为车间主管，首要的当然是业务熟悉，懂得员工和上级主管的思维...
鞋厂针车管理流程如下：1、每天按时擦干净机器、保养好机器。
2、车样前先看懂样品单，检查高频、电绣是否与样单相符，了解原样鞋的结构和车法，察看纸板，有问题应提前发现，及时解决，绝不允许事后解决。
3、应对准点、线、车盖点线不超过0.8 – 1mm。
4、包边要结实、细、不出现粗糙、松等现象。
5、针距3 – 3.5针/cm，边距1.2 – 1.5mm、行距2-2.0mm。
6、车鞋舌和后方里布时边要顺着样板的形状车，不能出现变形现象，白里布要加PE塑料保护膜，且车线要与材料同色。
7、车织带前应用火把两头烤固，免出现撕裂现象，要长短错开车。
8、包海棉时，海棉要凸出围口5mm，围口不要拉太紧，要显得饱满结实，曲线流畅，必要时加高发泡等材料，绝不允许海棉下掉。
9、前头港宝贴于离边跑4mm，刚好第二道线压边处。这样就不会出现前头容易变形现象，后港宝贴于离帮脚12mm处，且后港宝上口半圆要削边。
10、鞋头里布网脚开口处要拼缝。拼缝针3.5 – 4针/mm。
11、PU，皮鞋削皮对接处要擦胶敲平，不能出现凹凸现象。
12、中帮网脚线顺边脚距离2mm。
13、边肚出现空的情况要擦胶贴合牢固。
14、反毛皮、PU牛巴大面积的要加切片补强，以免出现皱折。
15、遇到有庇点、色差、坏料，禁止使用，不合格的高频、绣花等杜绝流入生产。
16、车好的帮面要重新检查一遍，干净线头，同样单、鞋一并交给管理。
17、要做好工序间的互检，保证产品质量。
如何做好鞋厂针车管理?
鞋厂针车管理流程如下：1、每天按时擦干净机器、保养好机器。2、车样前先看懂样品单，检查高频、电绣是否与样单相符，了解原样鞋的结构和车法，察看纸板，有问题应提前发现，及时解决，绝不允许事后解决。3、应对准点、线、车盖点线不超过0.8 – 1mm。4、包边要结实、细、不出现粗糙、松等现象。5...
针车生产流程及注意事项?
4、针车车间必须配备小剪刀等工具，鞋厂要自行采购。5、做好的鞋帮必须经过质管部检验，再依每张订单所需鞋号适当整理后送半成品库，由半成品库再发给夹帮成型车间。6、教导操作人员定时保养机台，以免机台故障率高，影响品质及产量。五、鞋底车间管理 1、成型底制作：应注意精密度以确保成品的美观；...
请在这里概述您的问题鞋厂针车怎样才能踩好啊
一个星期的时间对于针车来说是短了些。你首先要控制好针车。手脚要协调不要紧张。最重要是脚感，起针和刹车要收放自如。慢慢练，不要急。
鞋厂针车组长怎么做
做为生产线组长你首先要懂得生产线每道工序，发生问题你能够在第一时间解决，开会就讲讲车间规章制度每位员工严格要求自己抓好质量。
求:鞋厂个部门的生管工作流程(裁断 针车 成型 大底等等)从每天做的第...
首先是载料，再是针车，做成鞋面就成型，鞋底一般都外发加工，放到成型里，成型后上底。包装就行了
鞋厂针车课长如何写月总结及月计划
所以应该写好几点：1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事 3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了 4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识 5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作...
鞋厂电脑针车工作原理
1、软件设计：首先，设计师需要使用计算机软件进行设计，设计出鞋子的各个部分的尺寸和形状等参数，并将其导入到电脑针车的控制系统中。2、材料准备：接下来，操作员需要准备鞋子的各个部分所需要的材料，例如皮革、布料、线等。3、缝合：将准备好的材料放在电脑针车上，控制系统会自动根据设计图案进行缝合，...
鞋厂成型好还是针车好
展开全部 成型。1、鞋厂成型主任负责生产现场的管理工作,组织带领班组完成生产任务,需要懂成型各道工序及工艺。2、鞋厂针车主任需要协助厂长建立和组织实施部门管理程序和标准,事情比较多,需要解决下属人员提出的技术难题。 已赞过 已踩过< 你对这个回答的评价是? 评论 收起 ...
针车品管什么意思,,,什么职位。。。做什么的。。。帮帮忙啦。。。_百度...
这是鞋厂里的工作，针车就是做鞋面的，品管就是我们说的品检员，专门检查鞋子有没有问题。这种工作都需要有很强的责任心…
鞋厂的精益生产怎么做
2. 数据分析； 3. 改善对策分析； 4.效果确认。整体思路 针对制鞋业,订单特性及工艺特性,选定换线频繁,且线平衡扁平电缆难度高,最易产生瓶颈的针车工序,当改善的切入点；再逐步扩大到裁管及成型及前期加工工序；最后再扩展到底加工及化工厂。需要详细咨询可以和我私信，找汇智管理咨询即可。
咸柿辉力： 鞋厂针车管理流程如下: 1、每天按时擦干净机器、保养好机器.2、车样前先看懂样品单,检查高频、电绣是否与样单相符,了解原样鞋的结构和车法,察看纸板,有问题应提前发现,及时解决,绝不允许事后解决.3、应对准点、线、车盖...
六合区17712028438： 鞋厂针车如何达到要求 - ？
咸柿辉力： 想要做好一个针车管理那你必须做到已下几点 一:要百会度整双鞋子的制做流程,会看工艺制造说明书,和实际的操作 二:要会安排流程.前提是你必须自己了解每版个员工的基础.才能安排.其他我就不多说了,你自权己上网多看看就会了 望工作顺利!
六合区17712028438： 丨鞋厂针车课长该怎样管理 - ？
咸柿辉力： 根据管理车间的五大要点:人机料法环一一找出优缺点,再以这些点,就事论事,布置改善,就可以管理好的;另外要与业务做好联系,避免产销不均影响业绩.谨供参考!
六合区17712028438： 针车的管理方式? - ？
咸柿辉力： 1、针车车间的车帮及做帮的工艺流程和员工配置,依据产品设计的不同而变化,一般一条针车流水线,如果每8小时能生产1500双时,须各种针车约70-80台,手工人员约10-15人,共计80-95人; 2、车缝时必须注意车线边距,针距是否控制良好,与要求的标准是否相符; 3、车缝时必须注意产品部件上各记号点的正确性,如车缝时未按正确的记号,鞋面完成后将会不正,造成夹帮困难,影响成品的品质. 4、针车车间必须配备小剪刀等工具,工厂要自行采购 5、做好的产品必须经过质管部检验,再依每张订单适当整理后送半成品库,由半成品库再发给成型车间. 6、教导操作人员定时保养机台,以免机台故障率高,影响品质及产量 愿你成功!
六合区17712028438： 鞋厂针车组长怎么做 - ？
咸柿辉力： 做为生产线组长你首先要懂得生产线每道工序,发生问题你能够在第一时间解决,开会就讲讲车间规章制度每位员工严格要求自己抓好质量.
六合区17712028438： 鞋厂流水线如何管理 - ？
咸柿辉力： 1、流水线控制最重要的一点就是平衡,不要有瓶颈.做好生产流水线的平衡工作是最基础的;2、注意流水线的堆积问题,流水线上一旦出现了堆积就要立即进行协调处理;3、产品各工序分布要均匀,人员管理纪律要统一;4、在流水线指定一个关键工序为质控点,分一个组长在流水线最后一个工位,进行初检,有些产品可以即时检修.5、计算好节拍及利用率\设备完好率及维修率\材料一致性等等.主要是SOP的掌控.6、有设备的话OEE指标很(设备利用率)重要.但对品质而言应加上适当的防呆很重要,要不批量scrape就严重了. 生产流水线的管理比流水线的组织和设计更加重要,一旦管理不当,将会功亏一篑,达不到预期的目的.
六合区17712028438： 办皮鞋厂针车人工流水线该注意什么问题 - ？
咸柿辉力： 每个厂的规章制度是不一样的.资料仅供参考.1、每天按时擦干净机器、保养好机器.2、车样前先看懂样品单,检查高频、电绣是否与样单相符,了解原样鞋的结构和车法,察看纸板,有问题应提前发现,及时解决,绝不允许事后解决.3、...
六合区17712028438： 皮鞋外加工鞋帮,针车？
咸柿辉力： 一:原材料仓库管理1:每日原辅材料进出库做好材料帐及库存帐,2:进料和发料须专人管理,以免出错,3:进料是须检验品质,颜色是否正确, 二:裁断车间管理:1:领料须专人负责,由组长统一分配给员工2:裁断人员根据材料的厚度,...
六合区17712028438： 怎么样做好一个鞋业钍车管理？
咸柿辉力： 是不是针车管理呢,可以到集萃鞋业论坛看看.
六合区17712028438： 制鞋的流程？
咸柿辉力： 制鞋工艺流程 一、 原辅材料仓库管理 1、每日原辅材料进出库须做好材料帐及库存帐,并用微机管理; 2、进料和发料须专人管理,以免出错; 3、进料时须有质检人员在场,检验品质是否正确,颜色是否正确. 二、 裁断车间管理 1、领料须由...
