生产现场管理人员的工作职责有哪些？

生产现场管理人员的工作职责有哪些~

生产现场管理人员的工作职责主要有以下这些：
要了解每天生产情况与跟进生产进度，对车间的异常须及时处理，同时也要注意生产安全，降低成本，要善于激发下属的积极性，提高生产效率和下属士气，保质保量地完成生产任务，保证交期准确。
每天对人员的出勤掌握，随时对人员进行合理调配。
对制程的重点岗位随时跟进与监督。
对车间的数据收集要了如指掌，并且要复查数据的可靠性和准确性。
定期给下属培训，培训内容包括：公司规章制度、车间规章制度、产品知识的介绍、生产工艺的要求、海防知识的宣传、7S知识的宣传、QC七大手法、ISO知识讲解、IE手法的运用。
对车间的物料控制，提倡下属有节物降耗的精神，降低人工成本，同时对拟定的制度必须要执行到位。
对工序与工序间的接口问题，一定要安排专人负责产品的接收和转出，并做好数据的准确记录，而且亲自监督和复查。
每天下班前要检查下属的7S是否到位，机器设备的电源是否关掉，要对车间每个角落巡查一遍，并做好关电、关气、关水、关窗、关门的检查。

生产管理科主要职责：
1、 做好上传下达工作。
上传：对于公司或部门内部存在的问题（包括产品质量问题、管理问题、个人问题），车间（包括各生产管理人员和工人）可以直接反馈到部办，由部办统一汇总并反馈至生产部领导，并监督落实情况。对于比较重大的问题可以酌情直接反馈至经理或总经理。
下达：公司会议精神、内容等监督执行情况，并跟踪执行效果，做好统计汇报工作。
2、 各车间相关协调事项。负责车间内需要建立起来的相关员工守则、作业指导书等，以及车间内需要设立的表格和其他软件相关资料。
3、 建立生产部追溯体系。从软件记录、车间卫生管理、产品追溯等方面进行建立和完善。
4、 现场数据统计分析，以便控制产品出品率。加强车间内各产品加工过程中成品率、次品率，不同车间加工的同一产品和同一产品同一车间不同阶段加工的成品率、次品率进行统计分析，为降低加工过程中成本预算和各车间考核提供参考依据。
5、 建立生产部品质管理考核体系，对于各车间加工各类产品的品质情况进行汇总，各现场管理人员在自己所监督的产品所发生的质量问题或是投诉进行统计分析，对于主观管理上的失误提出相应的处理。对于一直存在的质量问题，且久未解决的但有可能因此引起索赔的要及时提出，适当的时候要汇报至经理或总经理，组织相关部门和人员组建临时小组进行专项解决。
6、 建立生产部工艺管理体系。对于现场提出的不合理工序或有创新的意见进行汇总，并组织相关部门和人员进行论证。对确实可行的经采纳后且明显为公司创造价值，部办有义务对于提出人报备公司领导，并予以适当的奖励。
7、 负责现场管理人员质量卫生方面的培训工作，加强部门凝聚力和团队建设。在员工的培训上，包括送外培训上有提出意见和建议的责任和义务。
8、 应对ISO9001和ISO22000一年两次的内部审核和一次管理评审，以及对接品管部一年一次的证书有效性的考核。
公司给定的目标是：标准化、规范化、系统化的管理，更加科学系统的予以管理。通过生产管理科带动整个生产部。
生产普遍素质比较差，不要说制定，就是执行都存在问题！

1岗位总体描述：
1.1负责生产组织管理工作，生产计划和生产作业计划编制、落实；生产现场管理、生产调度（段长）、生产领班、工序质量管理，完成公司下达的各项生产工作任务。

2岗位设置目的：了加强生产组织管理、现场管理、工序管理，提高生产效率和产品质量。

3 岗位目标：

3.1实现公司下达的生产作业计划；

3.2贯彻执行产品质量管理方针、技术文件、技术规范和质量管理程序。

4 行政权限：
4.1行政权力：日常工序生产组织、调度工作的指挥权；生产任务分配权；临时生产计划的调整权；生产人员的临时加班权、临时用工权（计时）。

5 岗位职责:

贯彻各项生产管理规章制度，对违章指挥，违章生产以及由全事故负责；编制生产计划和生产作业计划，按时完成各项生产制造任务，对完不成生产计划和生产作业计划负责；依据生产实际情况和客户需求变化，制定临时生产作业计划； 负责安排生产分工、工序进度、生产人员调配；对计划漏项、生产安排不均衡，工时利用率低，生产管理混乱负责；负责领导贯彻生产现场管理，落实5S管理标准（见5S管理手册），实施目视管理，对5S管理不达标负责；负责临时用工（计时）管理，确定临时用工任务和工时；负责工序生产质量管理（见质量手册）；负责生产劳动纪律管理，保证准时开工、按时下工，督导员工遵守劳动纪律；承担生产工作过程中的安全生产和安全防火工作，对违章作业、违章生产负责；负责设备状态、检测、维护、保养管理工作，对设备管理不好负责；负责直接下属人员的业绩考评和业务指导，对下属人员的工作业绩完成情况负责

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秦安县17150969562： 生产管理者的工作职责是什么 - ？
察钟茵栀： 给你提供现场生产管理即车间主管的职责和生产经理的职责供你参考哦 车间主管: 1 根据生产计划安排生产,保证产品交接质量,并掌握生产进度准确数量,确保按计划完成; 2 带头执行并宣传、引导车间员工执行公司的各项规章制度; 3 主...

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察钟茵栀： 生产主管岗位职责1.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,经批准后监督执行.2.组织实施车间生产计划:(1)根据企业生产计划,组织制订本车间的生产作业计划;(2)负责按计划组织、安排生产工作...

秦安县17150969562： 作为一名现场管理人员应该做什么?不能作什么? - ？
察钟茵栀： 转载以下资料供参考 现场管理人员工作职责1、负责生产现场的整体工作事务;2、参与公司宏观管理和策略制定;3、负责生产现场的工作筹划与控制并执行和督导各项工作计划的落实情况;4、落实及分配各班组的工作计划;5、检查和审核生产部各级员工的工作进度和绩效;6、负责生产现场的产品质量,监督生产工艺流程,严要求各员工树立产品质量观,避免返工,搞好质量,确保让顾客满意;7、对生产现场各项成本负责,严格控制各班组人力、物力的浪费;8、优化公司各个生产的物流环节,确保公司各物资流转成本9、做好日常管理工作和临时事项的处理;10、确保公司财产安全和生产安全,维护公司形象.

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察钟茵栀： 原发布者:redgreen1981生产主管主要工作职责1、生产质量控制生产质量是生产主管时时刻刻都要关注的问题,质量控制也始终体现在生产主管和生产员工所有的工作之中,生产主管要做好生产质量控制主要从以下几个方面着手:1、配合《...

秦安县17150969562： 生产车间人员岗位职责 - ？
察钟茵栀： 去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:腾飞网络库生产车间人员岗位职责 一、车间主任岗位职责1、管理本辖区的全盘业务,并负其责任; 2、确保生产计划如期进行; 3、严格执行产品质量工艺、责任追究与质量责任处罚规定; 4、提...

秦安县17150969562： 生产主管岗位职责怎么写? - ？
察钟茵栀： 1.对公司生产管理负全面责任;2.领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;3.随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;4.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;5.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态;6.指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据;7.综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划,做到均衡生产;

秦安县17150969562： 生产车间管理主要是做什么呢 - ？
察钟茵栀： 简要的说就是协调生产. 主要就是及时关注零部件的到货情况,使零部件满足生产需要.督促车间的生产加工情况,使其按时完成上级领导交代下的每月或者每年的生产任务.协调车间、质量等其他部门,及时处理生产中出现的一些问题. 简单说就是用尽各种办法,保证生产任务能够按时完成.

秦安县17150969562： 生产主管的工作职责是什么?？
察钟茵栀： 生产主管是指企业的班组长、车间主任,他们不同于高级管理人员,深奥的理论知识不容易接受,但现代企业的管理要求生产主管必须具备基层管理知识,能通过他们的管理知识和经验,将企业的管理理念、规划计划、生产任务等贯彻落实下去...

秦安县17150969562： 管理人员应负哪些管理责任 - ？
察钟茵栀： 你的问题包括面太广了.明示你想问的管理职位. 如:副总.总经办.经理.主任.课长.等.. 具你提出的问题很难回答你,但我只能已自己的经验和你一同分享. 副总的职责: 1、生产副总经理是在总经理领导下,负责公司生产技术、工...