外勤人员如何管理

作者&投稿:柴詹 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
~ 1、制定拜访任务,把控拜访过程。规律拜访客户是赢得客户的关键,通过拜访计划、拜访线路和拜访任务的管理可以帮助企业量化管理拜访工作。拜访客户时到店离店均需定位拍照,确保拜访真实性;还可以给不同员工和不同类型客户设置不同的拜访任务,灵活适应各种作业场景,完美实现“拜访八步骤”;
2、采集现场数据,掌控终端动态。管理者及时了解市场一线状况才能掌控市场,销售拜访客户时主动收集客户的销量、库存、铺货SKU和竞品数据,后台便可以向管理者提供多个维度的分析报表,实时了解商品铺货率、终端库存量、终端销量


企业如何管理员工
管理重在管人,管人就是管心,管心就是关心。关心才能交心,交心才能真心,真心才能用心。管人就是要把人的心关住。交人交心,浇树浇根。要打造员工的责任体系、提升员工的执行力的还有一条管人到管心的一条线 。企业要如何管理员工 管人到管心相应的工具是十大心法。根据正睿咨询长期的管理实践...

外勤人员考勤管理方案
(二)范围:本公司全体员工,除总经理特批人员外。二、作息时间 1、办公室人员 公司为每周五天工作制,周六及周日全天休息;公司作息为上午8:30-12:00,下午13:30-17:30,中午12:00-13:30为午餐及休息时间;因其它临时情况需调整作息时间时,由行政人事部另行通知。2、项目管理人员 项目部...

如何做好外勤人员的管理工作
都是固定的外勤补贴(交通、电话、餐饮、差补等),同时鼓励员工快干完活,多休息。例如,笔者在制度员工差旅费用,按城市的消费水平,实行包干制的凭票报销制度,也能有效合理的规避员工多报假报的问题。外勤人员的管理,用心做到,员工一定能感受到。让外勤人员安心,你的管理也就能放心!‍...

外勤人员管理难怎么办.
你好,外勤人员因为不用固定坐班,留存率又比较低,是很难管理。建议从以下四方面提高。1、管理体系 研读公司的基本法,要外勤人员都能熟知基本法内容。我们公司对外勤人员做过一次调查,从业信心较为不足的外勤,对于基本法的学习也是最差的,正是由于不知道基本法,不知道自己做多少业绩能收获多少,...

外勤人员如何管理
企业做好信息化建设,外勤人员就很方便管理了。 企业可以使用小步外勤软件,定位,打卡,工作线路,客户管理拜访等等功能,可以很高效的管理外勤人员。公司根据需要,在外设置了很多的外勤人员,由于地点分布比较多,还要保证外勤人员的到岗率,这样就需要大量的人力物力去查岗,浪费时间和金钱。

如何管理外勤人员?有那些制度及考核办法?
可以为企业外勤人员配备专门的管理团队,对外勤人员不同地区不同时间段的抽查,缺点,耗费太大,人力物力财力都很耗费。另外一点就是用外勤人员管理系统。也就是一个软件,通过定位等各种手段对外勤人员进行考察,这样可以轻松管理,并且耗费及其的小。管理起来也很方便!

怎样管理外勤人员,才能提高效率呢?
随着经济与科技的发展,企业的实力也随之越来越强大,现在的商战有愈演愈烈的趋势,怎么样才能打造一支高效的业务团队,是每一个企业所要面临的问题。一般销售型企业在管理外勤人员方面,都会遇到下面几个问题:1.外勤人员的行踪难以把握,很多外勤人员借着在外工作没人能够看到的情况下,就偷懒、乱汇报工...

外勤人员要怎么管理?天天在外跑,都不知道他们在干什么。
首先看看是否正常的到公司打卡,如果有这个是日常考勤;其次,需要每日登记外勤人员的工作点和工作进度及事情,可以作为日后的一个考核证据;最后,就是通过日常询问聊天的方式来了解他们的工作情况,说多总会有漏洞吧。

公司有很多外勤人员,因为经常不能来公司,应该如何管理?
外勤人员的管理问题是每一个公司都存在的问题,由于不能每天到公司打卡,管理上存在一定的难度,因此,制定相应的管理制度和方法是很必要的,首先,应制定考核方案,根据外勤人员的工作性质制定相应的奖罚方案,可以给其灵活性,但以业绩来考核,其次,要进行文化教育,让员工有荣誉感,归属感。

如何管理业务员\/销售人员\/外勤人员?
确定详细的工作流程后,接下来就是合理的分工了。当人员分配合理的时候,可以很快充分发挥每一位成员的智慧,以集体的智慧。前提是要了解每个团员的特点,比如A团员做事比较细心,就比较适合细心方面的工作,或者B团员语言能力较强,就适合销售。这样管理销售团队的好处,就是挖掘到每个团员突出的优点,对...

雅安市17315195178: 怎样管理外勤人员好啊?感觉我的员工绩效很低,我感觉他们在偷懒 -
塞腾橘红: 可以用一套CRM系统进行外勤人员管理,用GPS定位追踪每天的工作,还有人员主动的汇报工作;如果不用系统,就让外勤人员写一套每天的工作日志,提交给你;其实关键还是看业绩,每个月业绩完成多少才是最重要的.

雅安市17315195178: 公司怎么管理外勤业务员? -
塞腾橘红: 公司的外勤业务员管理应该有一套公司的规章制度,里头写在上面,要不然不太好管理,应该用制度来约束员工,虽然不能天天盯着他,也不能跟着他,主要是看她的工作效率.

雅安市17315195178: 外勤人员怎么管理啊 -
塞腾橘红: 1、着装整齐,精神饱满,仪态大方,热情,礼貌,周到的回答客人的询问,使宾客称心满意,严禁用粗言恶语对待客人.2、负责对停车场的汽车以及停车场内的电动车自行车管理,引导车辆的行驶忽然行人的过往,保障车辆和行人的安全,...

雅安市17315195178: 外勤业务员怎么管理 -
塞腾橘红: 可以使用钉钉等第三方软件来协助管理.这类软件有打卡、定位、内线通话记录、记载拜访客户记录等功能,可以更好的去关注外勤业务员一天的工作状态.当然了,这是形式上的,此外我觉得可以直接靠业务来管理.我觉得业务员最主要的不是来监督其有没有按时上下班,什么按归定流程走什么的,对于业务来说,考核最好的方式还是业绩,其余酌情考虑.业务员都不傻,你分的任务和他的工资不成正比,你再怎么监督,再怎么严格,都是上有政策,下有对策,大不了不干.除了大公司薪资有竞争力,产品有吸引力,他可以搞什么变态的监督,因为工资高,你不做别人会上.但是对于一般的公司,薪资不具很吸引力,那么就多人性化,结果化为主,加上好的激励政策为主.还是会很不错的.

雅安市17315195178: 外勤人员管理有什么好的方法 -
塞腾橘红: lz提到了外勤人员管理系统,现在我就为大家介绍一下这个系统,它是一款新兴的管理软件,主要是用于监督业务员,对业务员考勤用的,其次还有日志上传、客户管理、行程申请、销售上报等辅助功能.企业使用该软件的好处:1、提高人员出勤率,调动员工积极性,保证员工的在岗情况.2、核实差旅费报销,减少差旅费虚报情况,节省差旅费用开支,减少管理成本.3、让员工外出工作透明化,及时掌握员工每日行程轨迹.4、杜绝兼职情况,防止员工偷懒,远程监督员工.5、增加员工有效工作时间,提高工作效率.6、业务汇报更加真实有效,提高团队执行力.

雅安市17315195178: 外勤人员要怎么管理? -
塞腾橘红: 我们公司就是用E掌控外勤管理软件,人事随能查到我们位置信息,当时磨合了好久,再也不担心外勤人员虚报工作.那个软件有:员工轨迹回放,任务下达,拍照上传,客户拜访,短信下发等功能.

雅安市17315195178: 如何管理外勤人员?有那些制度及考核办法? -
塞腾橘红: 可以为企业外勤人员配备专门的管理团队,对外勤人员不同地区不同时间段的抽查,缺点,耗费太大,人力物力财力都很耗费.另外一点就是用外勤人员管理系统.也就是一个软件,通过定位等各种手段对外勤人员进行考察,这样可以轻松管理,并且耗费及其的小.管理起来也很方便!

雅安市17315195178: 如何管理外勤人员?有哪些制度及考核办法? -
塞腾橘红: 有个指尖外勤方便你管理好外出员工.原来对外出员工不同地区不同时间段的抽查,缺点,耗费太大,人力物力财力都很耗费.现在就好了.

雅安市17315195178: 外勤人员要怎么管理?天天在外跑,都不知道他们在干什么. -
塞腾橘红: 当然是制订一些规章制度来约束外面工作人员的考勤,同时,肯定也要结合一些工具进行管理才行,可以试下指尖外勤,只需简单的操作,就能随时查看他们的位置、去哪里拜访了哪些客户等.

雅安市17315195178: 公司外勤如何管理? -
塞腾橘红: 外勤管理的确比较麻烦,你可以使用一款外勤管理软件来管理,你搜索一下:“管信”,而且这款软件是终身免费的,很多企业都在用.

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